老闆眼中的高潛力人才，是在各種不同的背景與環境中，始終明顯表現得比同僚出色。他們在完成卓越水平的表現時，也展現出反映公司文化與價值觀的行為。

此外，他們還表現出可在組織內的職涯中成長、成功的強大能力，而且比同儕來得快速又有效。　　

高潛質人才需要具備三大要素:　　

第一、表現優異且踏實可靠，要能證明自己能夠勝任某個職位，而且能證明自己踏實可靠;　　

第二、掌握新型專業知識，不斷拓展自己的知識領域，管理更大的團隊;　　

第三、認識到行為的重要性，隨著職位的提升，必須完成從"勝任/從屬"到"楷模/導師"的轉變。　　

但僅有這三大要素還是不夠的。一個人哪怕所做的一切都無可指摘，若不具備"某特質"，也未必能取得並保持高潛質人才的地位。　　

這個"某特質"有四個方面:　　

一是追求卓越，要渴望並追求成功。　　

二是學習催化力，將學到的新知轉化為高效的行動。　　

三是進取精神，要不斷找尋開闢新途徑的好方法。　　

四是敏銳的感知力，能夠迅速看清形勢，敏銳地發現機遇。　　

最佳的高潛力人才典範，都把這四種因素髮揮得淋漓盡致。值得注意的是，它肯定不會完全否定智商、能力、工作經驗及業績等顯性因素的重要性，但會更加鼓勵管理者優先考慮培養及提拔那些具備好奇心、洞察力、責任感、參與感的人才。儘管不足以代表全部，但這些特質確實有助於評估應聘者或企業高管候選人。同時，也是每一個致力於未來有更好發展的職業人員自我審視的一個標準。

每個行業的性質不一樣，所以高素質人才的定義也不一樣。

1.大公司的員工，在哪個部門，主攻哪塊，必須對技術熟練，對行業的頂尖人或者事物熟悉，競爭單位有什麼動作，這邊必須知道他要幹什麼，應該採取什麼措施。

2.小公司的員工，除了上述的必須掌握外，還要全能，哪裡需要去哪裡。自己對自己說，我是和老闆一起創業的，老闆的事，就是我的事，我們是在一起賺錢的。

優秀的人都有一些共同點，擁有這些特質的人，就是老闆眼中的“高潛力人才”。下面我們一起來看看：

1、積極主動。一般工作積極主動的人，在哪裡都會發光。

2、吃苦耐勞。不管在哪個時代，不管是在什麼環境下，吃苦耐勞是必須的，即使你能說會道，也必須有吃苦耐勞的品質。

3、能說會道。不管什麼時候，都不要做哪個默默無聲的人。

1.忠誠，聽話

2.執行力不僅好，並且能超出老闆逾期完成任務

3.不計較短期回報

4.團隊相處融洽，不刺頭

5.情商智商兼備

老闆眼裡的員工！不分大小公司！會拍馬屁！不抱怨！不絕的工資少！喜歡加班！會替老闆看好自己的下屬舉動隨時報告！不跟老闆指手畫腳！跟員工要玩好不要讓別的員工覺得你是兩面派！

即使行業崗位不同，無非以下幾點：

對企業的忠誠：到一家企業工作，首先你得理解並且認同公司的企業文化，如果文化理念不同，還談什麼發展。

工作能力的突出：沒有一點實幹能力，工作能力差可以去學習、去鍛鍊，光靠溜鬚拍馬肯定是不行的

工作態度是否端正：做事情的態度很重要，最基本要做到不消極，不抱怨。

人才之於企業的重要性不言而喻，尤其現在的中國市場已不再是簡單的藍海，對人才的爭奪將是下一輪競爭的焦點。然而HR卻發現招到優秀的人才變得越來越難，儘管有些人有足夠的經驗，也有很高的學歷，卻始終產生不了預期的業績、成果。我覺得對於公司或是老闆眼中的高潛力優秀人才應該具備以下幾點。

一、使命必達

具備這一特質的人善於發現商機，無所畏懼，堅忍不拔，一旦認定目標，排除萬難也要達成結果。

二、決斷力

用當前流行的一句話是不糾結。有決斷力的人不只依賴分析，也相信直覺，能在眾多事務中迅速分清輕重緩急，從而抓大放小快速做出決策。

三、創造力

創造力不是廣告創意和技術研發人員的專利，任何要在任何崗位上都可以有、也應該有創造力。一個長時記憶力強的人，思考方式往往是非線性的，更能由點及 面地思考問題，更能出其不意，更具創造性。

四、分析能力

透過觀察一個人回答問題的豐富性，談論一個話題時繞出去是否還能收回來，都能考察一個人的分析能力。具備這種能力的人善於做減法，他們思路清晰、言簡意賅、化繁為簡、直指核心。他們喜歡並擅長資料分析，但決不會埋沒於資料堆中，而是更注重資料背後的故事。

五、感召力

一個有感召力的人舉手投足都會讓人感受到他的存在。感召力並不是領導者的專利。事實上，HR在面試人員時，最應該關心對方是什麼樣的人，他的興趣愛好是什麼，他的價值觀是什麼，他的氣場和公司的氣場合不合，其次才是核心能力與技能的匹配，行業經驗反而放在最後。

老闆眼中的高潛力人才應具備以下特質

1.執行力強

老闆安排的事情在規定時間內保質保量完成。

2.忠誠

對公司、老闆絕對忠誠

3.有擔當

遇事有擔當，替老闆背鍋

4.奉獻精神

公司或單位遇到重大事件，具有奉獻精神，做到甘當一塊磚，哪裡需要哪裡搬，而且不講報酬。

事事有著落，件件有迴音。別看這幾個字少，但是做起來很難。另外還有一個特質是靠譜，能讓老闆放心的把事情交給你處理。還有就是能讓老闆和你在一起感覺很舒服。能做到這幾點，去哪都能混得開。

1、在過往的各個工作崗位上都能取得優異成績的人員。

2、在組織中大家都普遍認為可以承擔更重要職責的人員。

3、屬於公司特別稀缺的人才。

如果要說特質，那麼我們可以從素質層面來看，通常在“聰慧、學習敏銳度、人際敏感度”等方面表現優異的人員，我們認為是具備高潛力的。

處於圖中第7、8、9格位置的人員，就是我們的高潛力人才。潛力通常可以透過素質測評、述職會等多種方式進行評估，不同企業的操作不同。而績效則通常看員工過往兩年的年度績效。公司對於九宮格各個位置的人員，都會採取相應的人才管理政策。比如，處在第9宮格的超級明星的高潛人才就給到升職的機會，處在第1宮格的人員可能就要被調崗或優化了。

這個很難說。有些老闆靠不正當手段發家致富，你說他喜歡的是什麼高潛力人才呢？君不見很多跑路的老闆嗎？當然，德才兼備的高素質人才是“搶手貨”。