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2 # 貴火柴
仿製品-為神洲之大地說第二,
哪個敢說它第一?
但真正造福人民的仿品-
仿藥-
那就是宗教大國-印度的:
這個神洲屈第二,真是沒脾氣;
造福人民做仿品(仿製),仿製藥品(民間產業)爭第一;
政府支援不打假,人民幸福,
才算真第一!
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3 # 商業偵查眼
印度仿製藥廠進軍中國
印度太陽製藥工業有限公司(Sun Pharmaceutical Industries ltd.)正在中國尋找合作伙伴,以幫助該公司在中國這個全球第二大藥品市場贏得更大的份額。因為目前中國的趨勢是降低醫療成本。
隨著美國業務的復甦,太陽製藥的億萬富翁創始人尚維瞄準了中國,認為印度的企業普遍忽視了中國市場的潛力。
印度億萬富翁同時也是太陽製藥創始人
中國已經推出了一項雄心勃勃的跨多個城市的大宗藥品採購計劃,該計劃旨在壓低價格,併為太陽製藥等印度製造商提供了競爭機會。
中國正在進口更多的藥品,降低更多的費用,並加快新藥的審批速度,以確保更快地將藥品送到患者手中。
諾華公司表示,中國可能透過仿製藥計劃節省300億美元。而這300億美元很有可能流入這些仿製藥公司的口袋。
而據企查查顯示,北京諾華製藥有限公司開發、生產和銷售治療多種疾病的創新處方藥,涵蓋的疾病領域包括:心血管、內分泌、腫瘤、抗感染、風溼疼痛及骨質疏鬆、移植免疫、中樞神經以及眼科。
諾華大樓
“諾華”中文取意“承諾中華”,即承諾透過不斷創新的產品和服務致力於提高華人民的健康水平和生活質量。北京諾華製藥成立於1987年,總部設在北京,隸屬於瑞士諾華公司。
諾華公司致力於為患者及社會提供創新醫藥保健解決方案,以滿足其日益變化的健康需求。2011年,集團持續經營業務實現淨銷售586億美元。集團研發投入約為96億美元(去除減值及攤銷後為92億美元)。諾華集團總部位於瑞士巴塞爾,業務遍及全球140多個國家和地區,擁有124,000位全職員工。諾華集團立足在中國的長期發展,重要戰略投資包括位於上海的綜合性生物醫學研發中心,以及位於北京昌平的製劑生產工廠和江蘇常熟的原料藥生產工廠。
諾華是世界上最大的藥企
美國是世界上最大的藥品市場,許多仿製藥製造商繼續受到這場殘酷的價格戰的影響。 雖然太陽製藥的印度競爭對手,如雷迪博士實驗室有限公司和西普拉有限公司,已經在中國擴張,但該公司創始人對他在中國的計劃基本保持樂觀。
仿製藥正在擴大規模
尚維方面表示,這家印度頂級製藥商將在6至9個月內開始擴大在華業務。中國市場有望在三年內為太陽製藥貢獻40億美元(約300億人民幣)的總銷售額,而目前幾乎為零。
隨著美國批准的藥品審批速度加快,價值1600億美元的中國藥品市場現在是印度仿製藥的一片藍海。
但印度人能否征服中國患者的增長和盈利將面臨重大挑戰。與美國不同,分銷在中國非常重要,這意味著需要一個本土合作伙伴和更高的支出。
企查查顯示中國僅有幾家仿製藥企業
分析師對太陽製藥股票的前景看法不一,該股今年漲幅落後於標準普爾指數。在過去的四年裡,太陽製藥公司股價下跌了近52% ,而標普指數上漲了42% 。
中國新的藥品購買計劃如何帶來痛苦: 快拍
尚維表示,太陽製藥在美國批准的大量產品,應有助於該公司透過少量投資擴大在華業務。
"我們看到,我們擁有全球授權的產品在中國引發了巨大的興趣,"尚維表示。他還表示,從更長遠的角度來看,該公司"將樂於做出重大的財務承諾"。
太陽製藥美股財務表現欠佳
在包括北美、印度、歐洲和新興市場在內的每一個關鍵地區,太陽製藥的計劃都是增長快於市場。並在過去4-5年中在這項業務上投資了大約10億美元。
它的特色產品已有七種進入美國市場。但目前這還只是一個小部分,但可以從這項業務在未來3-5年內期望合理的收入貢獻。此外,它們還專注於進入新的增長型市場。它們對日本和中國等市場寄予厚望。
回覆列表
用甘地夫人一句話解釋:我認為,在一個良好的世界秩序中,醫藥發現應該是沒有專利的,不應該從人的生與死之間謀取暴利!
因為電影《我不是藥神》的爆火,讓很多人知道了印度仿製藥的存在。
就和電影《我不是藥神》裡說的一樣,印度是窮人的藥房。
印度是全球最大的仿製藥供應國,佔全球仿製藥出口量的20%。他們生產出來治療各種癌症的仿製藥藥效幾乎和正版的一樣,但價格卻不到正版藥的三分之一。
在講印度仿製藥前,先給大家說下專利藥和仿製藥的區別。
專利藥的研發商最先確定該藥的化學組分,為檢測藥物的安全性和有效性,研發商會先在動物或是器官上做試驗,然後再在人體上進行試驗,這一系列操作未完成前,研發商也不能確定專利藥的具體藥效是什麼。
當藥效、安全性、臨床反應等資訊被調查清楚後,藥物就可以進入市場。同時研發該藥物的廠商也會獲得專利保護,專利有效期約20年,期間專利藥廠商獨佔該藥市場。
而仿製藥必須要等專利藥過了約20年的保護期才可以進入市場。
因為專利藥早就被研究過了,仿製藥廠商也就沒必要再花錢花精力去重新研究一遍,但仿製藥在進入市場前,必須要透過質檢來確保仿製藥的藥效、安全性和專利藥一致。
也就是說專利藥和仿製藥除了成本幾乎沒有差別,對於那些負擔不起高價專利藥的患者來說,仿製藥就成了他們的救命稻草。
印度新德里最好的公立醫院對面有一條仿製藥品街,許多當地人在醫院看完病就會拿著處方到對面藥店買藥,醫院不是沒有藥賣,而是價格太高他們接受不了。
就拿電影《我不是藥神》裡的治療粒細胞白血病藥物格列衛(Glivec)舉例,一瓶標價為8400盧比(約合人民幣816元),在藥房買只需1900盧比(約合人民幣184元),而且印度藥房還能還價。
在藥品街上,幾乎每家藥房門口都排著長隊,藥房雖然醒目標識著沒有醫生開的處方不能買藥,但這標語幾乎就是個擺設,即便你沒有醫生開的處方照樣能在藥房買到藥。
印度仿製藥之所以那麼便宜,是因為印度的土地、勞動力、裝置都比較廉價,一條印度生產線成本比西方國家低40%,勞動力成本也只有西方國家的一半。
而且仿製藥也不用像專利藥那樣,需要投入大量時間和金錢去做試驗,節約了研發成本。
我不知道把這比作抄作業合不合適,但仿製藥廠商給我的感覺就是這樣的。
把人辛辛苦苦完成的作業,花幾分鐘抄一下就得到了同樣的分數。
辛苦做作業的人當然不服,這些專利藥的研發商自然也不樂意。
各個國家的製藥企業都對印度仿製藥表達了不滿,甚至多次起訴,但都被印度政府打哈哈給 “ 糊弄 ” 了過去。
因為印度政府對國內仿製藥一直都是支援和鼓勵的態度,甚至立法去支援國內仿製藥業的發展。
1947年,印度實現國家獨立,但那時印度醫藥市場80%以上都被跨國藥企控制,在西方製藥壟斷、國內又沒有能力自主研發專利藥的情況下,印度患者為治病只能去買高價專利藥,但一般人根本負擔不起。
這時候,仿製藥就出現了。
印度商人巴伊·莫漢·辛格仿製了當時沒在印度註冊專利的瑞士羅氏公司的一種鎮靜劑 “ 苯甲二氮 ”,他將藥品重新包裝,換了個新名字,比專利藥低好幾倍的價格放入市場銷售。
第一年辛格創立的蘭博西實驗室公司靠仿製藥就賺了100多萬美元,而且很快,辛格的公司就發展成了印度最大的製藥廠。
有資料顯示印度仿製藥利潤空間高達98%。
仿製藥業又能賺錢又能救這些吃不起高價藥患者的命,印度政府怎能不支援。
1970年,印度頒佈新的《專利法》,允許印度製藥公司仿製生產任意一種藥品,只要生產工藝上與其有區別就行。
1995年,印度被迫無奈加入WTO(世界貿易組織),簽訂了《與貿易有關的智慧財產權協定(TRIPS)》。
在此期間,印度曾多次修改其《專利法》。
為藥物提供專利保護,部分仿製藥業也開始被禁止。
但印度政府始終為國內仿製藥業留了後路,比如專利保護僅對1995年以後發明的新藥或經改進後能大幅度提高療效的藥物提供保護。
可以以 “ 你家藥物定價太貴,我們吃不起,只能做仿製藥 ” 為由,對藥物執行 “ 強制專利許可 ”。
被稱之為世界藥房的印度,製藥業發達這點是母庸質疑的,但仿製藥的盛行,網友們對其卻有很大的爭議。
有說仿製藥好的,給窮人帶來生的希望。
也有說仿製藥的出現打亂了研發商的市場,讓研發專利藥的人賺不到錢,也就沒有能力再去研發新藥,到時候會害死更多的人。
沒法說誰錯,因為身份和處境的不同,對待仿製藥的看法也不同。
患者的求生欲和研發商的心血,真的很難去給仿製藥的存在下個好或壞的定義...