為什麼虧損？

是茶不好，還是價格不合理？

是沒有銷路還是自己不努力？

你得先找找原因吧，你得想辦法吧！

茶葉本來就屬於傳統行業中的冷門行業！

沒人能幫忙盈利，只有靠你自己！

試試：

1.地推跑起來，多跑動下市場！

2.網際網路利用起來，多發影片文章！

3.堅持下去，並且保證服務與質量！

@二麻與茶

不懂經營的我，只能維持自己的茶剛剛好夠賣完，自己種植的茶葉，質量和成本可以控制的很好，推廣需要學習和努力。如果找到自己經營不好的弱點，想辦法改善一下是否會好一些呢？

門店經營是一門學問，你這樣的問題太泛，所有人都沒辦法回答的。

門店運營是有一點技巧的，有機會可以探討下

為什麼虧損？你得找一下問題的原因，是你的茶葉問題呢？還是銷售問題呢？還是你的個人問題？還是價格問題？還是環境問題？若銷售不懂就去外面走走，看看別人的茶葉生意怎麼經營的。若茶葉問題，就去把茶葉做好或者改變茶葉的包裝，做出自己的茶葉標誌。若環境、價格、個人問題，這得從你自身做出改變。顧客至上，誠信為本，做生意的最不能失去誠信，要不然你的茶葉再好，沒有誠信，誰會相信你呢？

現在做生意都要講究賣點，就象寫文章一樣對某個故事講出它的中心思想針對這件事想要告訴讀者什麼？把寫完整了這篇文章就是成功的。我們想把自已的東西賣出去，首先要明白你的商品的特質，用了怎麼樣或者吃了感覺怎麼樣，利用商品的特點去做宣傳引導消費，從中用時間去積累新老客戶的一個過程，做茶葉也是一樣的。

感恩提問者，普文是原產地茶山經營者，很榮幸回答您的提問？

為什麼你經營的茶葉生意會虧損？普文認為能問這個問題的人，其實還別開店了，因為連自己什麼問題都無法統計與分析出來，何必再苦苦支撐，因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。

普文認為以下幾點您因考慮下。

1.及時止損的經營之道

2.從新學習對茶葉認知

3.在茶知識的能力範圍內專業經營茶品。

4.從頭規劃您的營銷方案，品牌方案，別死衚衕裡鑽著。

5.認真的作好統計，分析經營狀況，針對性解決問題。

建議您自己抓住關鍵要素，經營之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學的，再說，你這樣的情況更無科學的制度來管理人，失敗只會離你越近。最後祝您能花開富貴，生意好轉。

首先不知道你在什麼地方做？做的是什麼渠道？是自己生產？還是經銷商？你的定位？你的目標客戶？

我做茶葉20多年，把茶廠做過推銷;做過商超;做過批發市場;做過集團消費;做過商務禮品;做過幾個茶葉專賣店。因為自己從小就出生在茶農家庭，加工過茶葉。可以說從採，製作，包裝，銷售，客情。各個環節可以說都比較熟悉了。

95年前後看，可以說茶葉市場是最低迷的時期，多少茶廠不得不停不破產！好多人出去跑出租車，打臨工養家餬口...當時茶學系是最冷門的專業，幾乎沒多少人學的！一直到2000年才慢慢好轉，普洱茶被市場的認可，被大家的追捧，市場馬上活起來...帶動了茶具，茶用品，茶文化產業！

現在市場，國家經濟下行壓力，電商分流壓力，對傳統的銷售模式肯定是有很大打擊。但是做為做茶的人，就像瞭解茶性一樣，是不能急功近利的，首先做好茶，做好人，做好服務。劣幣驅逐良幣那只是一小段時間，消費者越來越理性了，‘’好的東西有點貴，但天天都想用，便宜的東西只能用一次"。做好質量管控，做好服務管控，不斷開發渠道，都會越來越好的！