王健林一年財富縮水600多億，這充分說明很多人的財富都是紙上富貴

近期出爐的福布斯富豪榜，老王的身價大幅縮水680億，只有880多億了。老王幹了什麼，一年財富縮水這麼多？

最大的可能就是萬達商業股份的出售。

目前萬達商業是未上市狀態，從港股私有化，也是差不多最低估值時退市的。之後，港股地產股就迎來一波大牛市，包括恆大，融創，都是其中的大牛股，漲幅高達四五倍。

可見，老王最近幾年真的是流年不利，運氣不太好。最低點退市，然後在A股排隊多年，卻因為房地產公司無法IPO而遲遲無法上市。兩頭吃堵，這運氣真夠背的。

關鍵是私有化的時候借了很多錢，要還利息啊，壓力山大，沒辦法於是，今年初向騰訊，京東，蘇寧，融創組成的財團出售萬達商業14%的股份，作價340億元。2月，又賣給阿里12.77%萬達電影的股權，作價77.94億元。僅此兩項，就割了400多億的資產。

而核心資產萬達商管今年淨利潤也大幅下滑。

截至2019年9月30日，萬達商管總負債3332.82億元，資產總計6050.2億元，資產負債率為55%。營業收入490.98億元，較去年同期下降31.83%。完成利潤總額244.95億元，同比下降27.7%，歸屬於母公司所有者淨利潤176.23億元，同比減少26%。

以上都是老王身家縮水的原因。

王健林成為“首負”這個早就是2017年的事情了，在2017年之前萬達的發展相對來說都比較激進，當時王健林可以說是買買買，萬達很多專案都是大手筆投資，而投資這些專案的錢，基本上都是通過銀行等其他金融機構籌資而來的。

萬達買買買一度讓萬達陷入了債務危機當中。

從2014年開始，萬達開足馬力拓展海外業務，王健林投資海外市場絲毫不亞於李嘉誠投資歐洲。

比如2014年開年，萬達宣佈在英國的投資從20億升到30億英鎊，與倫敦政府達成協議開展城市改造專案。

2014年6月，萬達收購馬德里地標性建築 西班牙大廈，花費2.65億美元。

2014年7月，萬達投資建設美國芝加哥第三高樓，前期預計投資9億美元。

2014年8月，萬達中標美國洛杉磯謝爾大道9900號地塊專案，前期計劃投資12億美元。

2015年開年，萬達轉澳洲悉尼，併購黃金海岸專案“珠寶三塔＂計劃投資9.1億澳元，同期再投資10億美元收購悉尼 Alfred大廈和 Fairfax House大樓，王健林再以個人名義出資4500萬歐元入股西甲馬德里競技俱樂部!。

2015年2月，萬達併購瑞士盈方體育，花費10.5億歐元。

2015年8月，萬達花費6.5億美元併購美國鐵人公司。

2016年1月，萬達計劃在印度哈里亞納邦投資100億美元建設萬達產業新城。

2016年2月，萬達投資巴黎大型文化旅遊商業綜合專案，計劃投資超過30億歐元！

2016年3月，萬達收購美國卡麥影業，花費11億美元。

2016年7月，萬達收購歐洲最大的院線OdeonUCl，花費9.21英鎊。

萬達這些過激的投資行為讓萬達背上了沉重的債務，到了2017年的時候，萬達被爆出負債4000多億元，萬達一度面臨資金鍊斷裂的危險，因此王健林獲得了“首負”的稱號。

而真正讓萬達陷入被動局面的是2017年6月，金融監管機構釋出警告，某些企業在海外的投資併購行為是非理性的，是不受歡迎的。同時銀監會對銀行發出指示，要求對5家公司的信用和可能存在的風險進行徹底調查，這其中就包括了萬達集團，此後萬達的融資渠道受到了很大的限制，隨時有可能面臨資金鍊斷裂的風險。

王健林壯士斷腕，迅速扭轉了萬達債務過多的局面。

王健林之所以能夠有4000多億的負債，其實他是有底氣的，因為萬達旗下擁有很多資產，而且很多資產都是一些優質資產，這些資產隨時可以變現用來償還債務。

比如到了2017年，王健林意識到了萬達資金鍊有可能出現問題的時候，他就開始壯士斷腕，並拋售大量資產已達到儘快迴流資金用於償還債務的目的，王健林也由此開始從買買買變成了賣賣賣。

比如2017年萬達商業地產將自己旗下的77個酒店全部轉讓給了富力地產；後來，王健林又將自己的13個文旅專案的91%股權轉讓給了融創，這兩項交易的金額就已經達到了637.5億元的價格。

隨後騰訊、蘇寧、京東和融創的買家一共收購了萬達14%的股份。2018年1月，萬達集團出售海外首個資產專案的股份，將60%的股份轉讓給富力地產。此外萬達網科2018年的員工數量被裁至300名。 到了2019年萬達繼續剝離旗下房地產業務，蘇寧易購於2019年2月收購了萬達百貨旗下所有的門店，而百年人壽也被綠城集團收購。

經過一系列的資產整合之後，目前萬達的資產已經少了很多，負債也少了很多，從2018年萬達的負債率來看，其有息負債相較於2017年來說已經下降了30%以上，萬達也基本上實現了轉型的目標。

在2019年年初在萬達年會上，王健林也表示了萬達要開始剝離房地產業務，著重由房地產開發商向現代服務企業轉型。

經過這一系列的操作之後，雖然萬達的資產有所減少，業務增長有所緩慢，王健林的個人財富也有了較大的縮水，但是有句話說的好，瘦死的駱駝比馬大。儘管目前萬達仍然有很多負債，但相比2017年最高峰時已經減少了很多，而王健林的個人財富也並沒有因為負債的減少而有太大的縮水。

比如在2019年福布斯中國富豪榜排名當中，王健林仍然以883.9億人民幣的財富位居中國富豪榜第14位，雖然這個排名相較於王健林首富的位置下降了很多，但這個財富仍然是普通老百姓想都不敢想的。

所以不論是曾經的“首富”，或者是前兩年的“首負”，王健林所擁有的財富都是普通人難以到達的。

誰說的！萬達雖然這幾年的日子不好過，但怎麼說也曾經是首富，即便是暫時遇到一些困難，但也不至於落魄到成為“首負”的！

萬達負債降低、王健林資產縮水嚴重

萬達近幾年的一直圍繞“輕資產化”在運作，先後將旗下77家酒店作價199億元賣給富力，又將13個文旅專案以438億元轉讓給融創。與此同時，不斷還在賣賣賣，出售60%倫敦萬達股權，將馬德里俱樂部17%股權變賣……。

經過這一系列操作，效果是非常顯著的！萬達從之前總負債4000億元，不降持續降低至2000多億元，這樣將總體負債水平降至可控的範圍內，使得財務資料更加的健康！

但同樣的，出售資產、雖然可降低負債水平，但出售後，企業營收將大幅度下降，公司估值自然會有所降低！

而福布斯，對於個人財富的排名，其最主要的依據就是，個人名下公司股權的整體估值情況！萬達營收下降、估值降低，這恐怕才是王健林為何財富縮水超過682億元，其2019年福布斯中國富豪榜排名只有14位的主要原因之一！

但反過來說，福布斯排名的降低，又能說明什麼呢！

從現在，從國內樓市的整體趨勢來看，萬達此前進行“輕資產”轉型，策略是非常正確的！

SIHO潘石屹，這兩天為何一直在出售國內的物業麼，不就是再學萬達的“輕資產”戰略麼！但早在幾年前，萬達就開始通過資產變現、儲備大量的現金，果然“薑還是老的辣”啊！

不管是“首富”，還是“首負”，其實對富豪們來說，差別都不大，吃瓜群眾沒必要為富豪們太操心了。

不過說首富變首負的說法，本身不嚴謹。對於富人來說，他的財富里面，本身就包含著負債。也就是說他很富有的時候，他的負債也會很高，如果說他的負債很低的，那麼它的財富也就會下降。

我們說王健林的財富，一般是指他的“身家”，即萬達集團的估值。這裡面本身就包含負債的部分。房地產行業的公司本身就是高負債經營，萬達集團在2017年下半年的時候，負債達到了4000億，但是公司的總資產為7000億。所以當時媒體說王健林成為了“首負”。

之後萬達將77座酒店賣給了富力，將萬達文旅專案91%的股份賣給了融創。又在2018年的下半年，將萬達持有的海外資產幾乎全部清空經過一系列的拋售，萬達將資產變現，然後償還債務，使得負債有了非常明顯的改善，在2018年年底的時候，負債減少了近2200億，資產負債率連60%都沒有達到。

與此同時，國內的另一家房地產行業龍頭公司萬科，一邊喊著“繼續活下去”的口號，一邊卻在瘋狂的拿地，資產負債率繼續不斷上升。以最新的三季報來看，萬科的資產負債率達到85.06%。也就是說萬科的總資產為1.64萬億，負債卻高達1.39萬億。

所以關於王健林提前主動降低槓桿率，是對還是錯？是正確的選擇還是無奈的抉擇，其實現在還沒有人能夠知道。但是可以看出的是，王健林對房地產行業，未來前景並不樂觀，所以主動收縮房地產行業的戰線。

有句話這樣說的“瘦死的駱駝比馬大”，王健林是不可能從首富變成首負的。

王健林近幾年經過地產撤資，出現持續變賣資產的同時，王健林的資產在不斷的下滑，但是王健林的資產下滑並不代表王健林會出現首負。

但是近幾年的王健林確實是一波三折啊，隨著從中國首富寶座隨著降到了當前中國首富榜排名第14名，總資產為883.9億元。王健林個人資產不斷縮水跟他開始轉型有非常大的因素。

其一，王健林想要轉型，隔行如隔山，轉型的同時必然要投入大量的資金去鋪路，如果沒有資金的開源，想要轉型成功是非常困難的。所以既然王健林在轉型，必然要花重金轉型，在轉型之時資產縮水也是非常正常的。

近二三年的王健林確實沒有之前順風順水的了，萬達出現各種問題，自己的投資也是不斷的受阻碰壁。但不管王健林當前遇到什麼重大問題，作為曾經的中國首富，手裡還手握幾百億的資金，真正想要翻身也不是不可能，手握幾百萬現在在怎麼折騰也不會變成首負的底部。王健林就是隨便變賣手中的一些資產，都已經足夠超越很多的人資產，又怎麼可能會變成首負呢？

今時今日的王健林已經不再是夕日的王健林，但大家永遠都是記住一句話瘦死的駱駝比馬大，王健林從首富變成首負相信也是不可能的事。

朋友們好！

1、王建林財富縮水

根據福布斯最新發布的中國富豪榜的名單，王建林財富大幅度縮水。而富豪榜首位是馬雲，財富總額達到了2701億元人民幣，第二名是馬化騰，第三名是許家印。

而王健林的財富總額則從2018年的1566.3億元跌至今年的883.9億元，財富總額接近腰斬，排名從去年的第4位跌至今年的第14位。這樣的跌幅確實是有點猛了，一年竟然縮水682.4億元，連前十名都沒進。

2019年，王建林應該是財富總額縮水最多的富豪了。

2、萬達在幹什麼？

2018年，王健林都在調整萬達集團的業務板塊，從新梳理業務模組，強力推動萬達去地產化，萬達商業地產已更名為萬達商管，做地產專案的輕資產管理。

因此，可以看出來，2018年，整個萬達集團都是在調整期度過的，因此，萬達整個集團的估值發生變化也是比較正常的了。

萬達調整以後，實際上包括四大版塊，一個是文化板塊，商管版塊，金融版塊和地產把板塊。

如果王建林財富總額縮水682.4億美元，也就意味著萬達集團的估值可能也是發生了比較大的變化。

整個萬達集團的版塊梳理和調整可能還沒有顯現出來整體價值。

3、萬達2018年業績

2018年萬達業績還是相當不錯的，營業收入達到了2142.8億元，完成年計劃的101.6%，同比下降5.7%。其中服務業收入1609億元，佔總收入的75.1%。

萬達商管、文化、地產、金融四大板塊成績單也是相當的亮眼。其中，2018年萬達文化產業集團整體收入達692.4億元，收入佔比達32.3%，商管實現376億元收入、金融實現收入433.6億元、地產實現540.2億元收入。王健林稱，文化產業已經成為萬達第一大產業。

相較往年，萬達地產業績已經大為縮水。540.2億元的年度收入，同比減少34.9%。

4、萬達未來的方向

從未來萬達的發展方向來看，萬達將聚焦文化板塊，商管版塊，金融版塊和地產把板塊。而未來最具潛力的產業就是大健康產業，這個可能是未來萬達重點突破的戰略產業，大學和醫院就是大健康服務產業上兩顆CROWN明珠。“

王建林是很聰明的，這幾年一直在調整萬達集團的業務板塊，也就是從總體上去槓桿，降低資產負債率，增強萬達集團的業務彈性，也增強萬達集團的盈利能力。

綜上所述，王建林雖然財富縮水，但是實際上萬達集團的營業收入等也沒有發生太大的變化，可能還是萬達集團業務板塊調整所帶來的估值的變化而已。

感謝閱讀！

這個問答很有意思，有點現在人替古人擔憂的味道；又帶著窮人替富翁憂慮的感覺。

王健林這兩年再怎麼“落魄”，依舊是幾百億身家，還在全球富豪榜上大名鼎鼎，依舊是中國前十四強大富翁，當然是排行榜上的，那些隱形富豪不計在內。

最新的福布斯富豪榜顯示，王健林身價883億元，排名第14位，相比去年，財富縮水超過682億元。

即使縮水682億元，他依舊是中國最有錢人中的一個，還有883億元。一個年薪100萬的人，要賺883萬年才能達到這個數字。一個年薪10萬的碼字農民工，要8000多萬年才能實現，或者是8000多萬的年薪10萬碼字農民工，一年時間才能賺到這麼多。

所以，不管王健林是首富，還是“首負”，他都是絕大多數人，幾輩子都達不到的高度。

而且，從資產角度來說，王健林雖然不是首富，但他也絕對不是“首負”。因為財富榜單上的排名，是淨資產扣除債務之後的數字，也就是實際資產。所以，即使他有再多的銀行貸款，他也不是什麼所謂的“首負”。

在前兩年，王健林旗下的企業，貸款有4000多億，這樣網民流行段子他是“首負”，這個梗是很好玩的。但如果真以為他就是“首負”，那麼就是沒看懂網際網路上流行的“梗”，因為王健林還是首富的時候，雖然銀行貸款有4000多億元，但他的資產卻有六七千億元，所以實際身家是非常驚人的。

這些富豪的故事，我們就是看看聽聽，他們能賺錢是有真本事的。不要用我們的眼光去看，這容易發生偏差。

王健林不是首富，也不是“首負”，他是一個富豪，僅此而已。

最新公佈的福布斯排行榜上，王健林從原來首富的位置，下跌到第14位，財富縮水682億，因為王健林的佈局發生了危機，但並沒有我們文中所說的變成”首負“，也不會欠債累累。

王健林發生危機的起源來自大手筆的國外併購投資，國內的很多資產有轉移國外的嫌疑，國家指名道姓叫停了他的資產轉移之路，這時候，王健林就出現危機了，因為萬達集團負債率高達70%以上，銀行就會逼債。那麼萬達集團就有可能會全面崩潰，倒閉，王健林已經採取了一系列的手法讓自己挽住了現在的局面。

第一，拋售資產。

萬達集團發生危機之後，王健林第一時間拋售了自己的文旅專案，很多地產專案，隆冬萬達專案，還有萬達百貨專案。這些專案全部出售給其他的財團，讓萬達的負債率直線下降，形成了正面的現金流。這樣就保證了萬達集團不會倒閉，也不會因為國家叫停和銀行抽貸，而導致資金流流失。

第二，轉型之路。

王健林在出售了大量的股權股份之後，迅速進入了轉型之路，萬達把很多重量級的地產專案，負債率高的重資產全部給出售。這樣也為萬達迎來了一個非常好的契機，拋售完重資產，反而剩餘的全是輕資產的專案，萬達現在開始走輕資產之路。現在每到一個地方開萬達，萬達集團是負責授權掛名運營，而土地是政府的，投資是當地的投資商的。

第三，參與智慧製造行業。

萬達集團參與了非常多的智慧製造行業，比如機器人行業，線下的智慧製造場景。這些行業，萬達也在悄悄地參與，這也是萬達轉型之路的最重要的一個方面，而這些方面的板塊估值還沒有完全進入福斯的視野。如果一旦全面進入福斯的視野，把這些板塊的估值算上去，萬達集團的王健林極有可能重回首富的位置。

第四，保留優良資產。

其實萬達最掙錢的一些專案裡面有重要的萬達商城，重要的盈利板塊兒，比如電影，這些板塊兒，是萬達現金流的最好的折中點。同樣，萬達一直保留著核心的業務，也就是最會下蛋的雞並沒有賣，而是留著自己長久的活力，把一些負資產，一些盈利水平比較低的資產轉手出去。

總結一下，大投資大躍進的時代，導致萬達的資金出現了大的問題，也陷入了危機，事實上危機的背後往往就是機會，萬達這次的危機，導致萬達全面轉型，並且走向了新的發展之路。