一個是國有企業，一個是私有企業，加多寶是把黃老吉推上全國市場的公司，怕上火喝黃老吉，這廣告語，可記得。就近幾年，廣藥和加多寶打了多少商標官司，都是廣藥贏了，所以只能改名加多寶，兩個曾經在一起是合作企業，瞬間一去不返。

其實選擇喝那個對於現在的人來說也是沒那麼重要的，主要是價格而已，味道也是一樣，要是同等價格我相信還得加多寶有優勢，這裡面我不說你也應該動的。

答 就是一罐甜水水。什麼幾百年 什麼什麼祖傳 什麼什麼皇宮都是胡編亂造的謊話，而且說的太多遍 ，連他們自己都相信了。

怕上火就和王老吉，大江南北 膾炙人口的一句廣告詞。隨著廣藥與加多寶的爭端也漸漸退市 可謂夕陽西下 兩敗俱傷。他們關係大概是前期合作運作，廣藥出品牌及配方涼茶，讓加多寶進行市場營銷運作，進行利潤分配。由於汶川王老吉的捐贈，打動了國人的認可。又加鋪天蓋地的廣告宣傳。銷量效益確實不錯。後期合同到期，不知廣藥出於那種目的沒有續簽合同。加多寶配方市場都不是問題，就是以前王老吉品牌不讓用是麻煩事，所以開始官司戰爭。有句話贏了官司贏不了錢，終歸他們打著官司丟了客戶丟了市場。最後好象誰也沒有真正贏得市場賺到錢。客戶感覺亂套了，可能應了那句家和萬事興吧。個人見知 點關注不迷路

王老吉被廣藥做垮了，後來把品牌租給加多寶的老闆生產經營，後來做出名了，合同到期後，廣藥收回了王老吉品牌，之後有了新品牌加多寶。再後來二家官司不斷。

這麼多年的撕逼大戰，其實大家都應該比較清楚了，淵源方面簡單的說。兩者配方是同源的，一個老祖宗傳下來的，師兄弟分家經營那種關係，配方工藝都有專利。王老吉是廣藥下屬品牌，但是做的爛，於是授權給了加多寶，合約是十年，好像是2009年到期吧。在這個時期，市場上同時有紅罐的加多寶版王老吉和綠色紙盒的廣藥版王老吉。紅罐火了起來，風靡全國，當然廣藥不想續約想摘桃子唄，加多寶對時任廣藥總經理還是董事長行賄，續約了二十年，費用不高。後來此人落馬，廣藥遂起訴要求判令這二十年合約無效。（參考國內多如牛毛的受賄案，有對行賄進行追責的，取消受賄人簽署合約的有嗎？所以大家可能普遍覺得雖然加多寶也沒幹好事，但廣藥這個要求很不要臉。）經過N輪撕逼（開庭），最終判令廣藥勝訴，所以紅罐王老吉消失了，變成了紅罐加多寶。為了挽回市場，加多寶出了那個被人告的廣告：全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶。後來自然二次撕逼，加多寶被判廣告違規，後來又玩了一次金罐。綜上，現在的王老吉，任何包裝都是廣藥的，當年的王老吉現在是加多寶。至於感官，我個人認為我們熟悉的王老吉現在是加多寶，那個綠紙盒王老吉我也喝過，要說有多大不一樣也不至於，但是個人更認同加多寶。作為川人，我知道2008年給汶川捐一個億的王老吉是加多寶而不是廣藥，以上。

絕對選擇王老吉！加多寶居然拿戰鬥英雄邱少雲來進行侮辱，以達到產品宣傳的效果，是一個沒心沒肺的企業，根本就要對這家企業予以取締！

九七年廣藥廉價把王老吉租給加多寶，後來加多寶把王老吉做大＜紅罐的＞（年銷售160億，可口可樂在大陸年銷售是150億）廣藥眼紅了04年推出綠盒王老吉，完全是借了加多寶紅罐的王老吉賣出去的，廣藥原先就是一製藥的。08年汶川地震加多寶王老吉捐了不少錢，又讓廣藥佔了便宜。兩方衝突越來越大，然後廣藥要收回王老吉使用權不讓加多寶再用王老吉，加多寶11年就把紅罐王老吉商標一面打王老吉一面打加多寶，現在更是完全放棄王老吉商標正式更名加多寶，廣告詞也改為“怕上火喝正宗涼茶”

一個出配方，一個負責投資，原本配合得挺好，忽然有一天，出配方的人感覺利益被分少了，不幹了，於是，兩方在磋商無果的情況下，打起了曠日持的官司，經過漫長的時日撕扯，最後市面上就出現了和王老吉味道一樣的罐裝涼茶加多寶，不過，價格還略貴了一些，要面子的人喝加多寶，實惠的人喝王老吉，我本人是特實惠的一個人，多數情況下，喝的是王老吉，

廣藥集團這樣和加多寶撕B好像也不是什麼誠實守信的好企業，聽說前兩年又推出了個什麼叫酒搭檔的解酒飲料，也沒什麼效果，純屬忽悠人，前段時間還聽說有人為代理了這個產品跳樓，真是坑爹。

廣藥背信棄議，沒有基本的社會公德，王老吉商標搶回去也成昔日黃花，握在手上遲早會被捏死。全國人民抵制無良無德的廣藥產品，支援加多寶。

怕上火就和王老吉，大江南北 膾炙人口的一句廣告詞。隨著廣藥與加多寶的爭端也漸漸退市 可謂夕陽西下 兩敗俱傷。他們關係大概是前期合作運作，廣藥出品牌及配方涼茶，讓加多寶進行市場營銷運作，進行利潤分配。由於汶川王老吉的捐贈，打動了國人的認可。

又加鋪天蓋地的廣告宣傳。銷量效益確實不錯。後期合同到期，不知廣藥出於那種目的沒有續簽合同。加多寶配方市場都不是問題，就是以前王老吉品牌不讓用是麻煩事，所以開始官司戰爭。有句話贏了官司贏不了錢，終歸他們打著官司丟了客戶丟了市場。最後好象誰也沒有真正贏得市場賺到錢。客戶感覺亂套了，可能應了那句家和萬事興吧。個人見知 點關注不迷路

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這麼多年的撕球大戰，其實大家都應該比較清楚了，淵源方面簡單的說。兩者配方是同源的，一個老祖宗傳下來的，師兄弟分家經營那種關係，配方工藝都有專利。王老吉是廣藥下屬品牌，但是做的爛，於是授權給了加多寶，合約是十年，好像是2009年到期吧。在這個時期，市場上同時有紅罐的加多寶版王老吉和綠色紙盒的廣藥版王老吉。紅罐火了起來，風靡全國，當然廣藥不想續約想摘桃子唄，加多寶對時任廣藥總經理還是董事長行賄，續約了二十年，費用不高。後來此人落馬，廣藥遂起訴要求判令這二十年合約無效。（參考國內多如牛毛的受賄案，有對行賄進行追責的，取消受賄人簽署合約的有嗎？所以大家可能普遍覺得雖然加多寶也沒幹好事，但廣藥這個要求很不要臉。）經過N輪撕逼（開庭），最終判令廣藥勝訴，所以紅罐王老吉消失了，變成了紅罐加多寶。為了挽回市場，加多寶出了那個被人告的廣告：全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶。後來自然二次撕逼，加多寶被判廣告違規，後來又玩了一次金罐。綜上，現在的王老吉，任何包裝都是廣藥的，當年的王老吉現在是加多寶。至於感官，我個人認為我們熟悉的王老吉現在是加多寶，那個綠紙盒王老吉我也喝過，要說有多大不一樣也不至於，但是個人更認同加多寶。作為川人，我知道2008年給汶川捐一個億的王老吉是加多寶而不是廣藥

王老吉和加多寶相愛相殺，是一對矛盾統一體。看起來鬧得你死我活，實際上二者上演的是一場世紀營銷好戲！

最開始鬧的時候，我感情上會選擇加多寶，但是隨著曠日持久的官司折騰後，我發現自己的心態更客觀和平和了。我不排斥選擇二者任何一種。

他們簡直就是中國版的可口可樂與百事可樂故事。

他們之間的關係呢，我想舉個例子或許你們一看就會明白

在一個城市的黃金地段，有兩個餐館相鄰而開。為了搶生意，從菜品，服務，價格上進行明爭暗鬥，更甚時當街對罵，提刀扛凳對持。正是如此，客人受益不少，因此吃客絡繹不絕，兩家生意都出奇的好。

幾十年過去了，有好事者發現，兩家後面的廚房居然是一個。

所以，不明究裡的消費者總是喜歡看到同行間不可理喻競爭行為，好像能從中得到莫大的好處。

他們不知道這只是一種營銷手段。

就是自己與影子競爭。不管消費者支援哪邊，對他們都沒有害處，只有好處。

可以肯定王老吉，加多寶二者屬於涼茶類孿生兄弟，也屬於民族產業，個人認為涼茶類口味更適應國人的習慣，比泊來品碳酸飲料更健康，平時愛喝的不是王老吉就是加多寶，我也很喜歡喝它們！

1997年，王老吉商標內地的持有者廣藥集團與香港鴻道集團，簽訂了商標使用許可，授予鴻道子公司加多寶在內地生產紅罐裝王老吉，廣藥則自主生產銷售綠盒裝王老吉。2000年，廣藥集團與香港鴻道集團再籤合同，雙方續約至2010年5月2日。2002年到2003年，加多寶與廣藥集團簽署補充協議，將租賃時間延長到2020年，但2005年，參與簽約的原廣藥集團副董事長、總經理李益民，因收受賄賂，被法院一審判處無期徒刑，廣藥集團認為，李益民是受賄後才簽訂商標租賃時限延長協議的，因此該補充協議無效，商標租賃期限已於2010年到期。紅色、綠色兩種包裝的王老吉商標大戰，就此引發。

去年12月底，王老吉仲裁案開庭前夕，廣藥集團的新聞發言人就認為，王老吉這一品牌形象已經存在了185年，屬於廣州市國資委的資產，而加多寶集團則為民營企業，後者在口口聲聲說保護民族品牌的同時卻篡改商標，竊取國有資產利益。

補充：加多寶是民企、廣藥集團是國企。原來的王老吉只是更換為加多寶了，裡面的東西還是不變的，我支援加多寶。