看來大媽的行為讓你難受了。如果你有權利，至於怎麼做就看你能不能放得下了，如果天天為這個事情難受那麼你可以選擇開除，如果開除完了你會後悔那麼你就忍忍吧，如果不開除心裡不舒服開除又怕自己後悔，那麼你可能先解決一下自己的性格問題吧，那是你給自己設計的坎，你要度過去

一瓶水，就要開除員工？！你這是聖水？格局就這麼小？連一瓶水都容不下？

這裡用【偷】這個字，該怎麼理解呢？知道這個水不能喝，還去拿來喝，這是偷；如果她不知道這個水不能拿來喝，這就不是偷，而是你對公司的一些制度、注意事項沒有給員工傳達到位。

所以，建議先從自身找問題，看是否是本身管理制度上有問題，還是有些規章制度確實很反人性。

對於喝水這個問題，如果發現員工有喝水的需求，直接買個飲水機，叫幾桶礦泉水，讓員工從此後隨便喝，這樣難倒不好麼？

王阿姨是公司清潔工，工資4500。她做事麻利，而且人好，大夥都很喜歡她。但是，前段時間她卻因為一瓶水被老闆辭退了。

王阿姨來公司已經半年了，每天都把公司打掃的乾乾淨淨，就連各個同事桌位都弄得整整齊齊。要知道，我們是淘寶公司，亂糟糟是常態，但王阿姨一來，整個公司就跟煥然一新似的。

所以啊，下至員工，上至老闆，都很喜歡王阿姨，老闆給她漲薪到了4500，對清潔工來說，真的很高了。王阿姨非常感激老闆，做事更勤快了。

老闆辦公室裡有個小冰箱，平時放些啤酒飲料什麼的，但是有一天，老闆發現飲料少了一瓶，不貴，就是三塊錢的綠茶。老闆發了大火，於是就質問誰動了他的飲料。

王阿姨戰戰兢兢的站了出來，說是她有天打掃衛生太渴了，於是就喝了一瓶，她不斷跟老闆道歉，說以後不會了，過會兒她就下去買一瓶還回來。

老闆擺了擺手說不用了，讓王阿姨去找財務領錢走人。王阿姨哭著懇求老闆，但老闆還是沒有回心轉意，非常的堅決，好像是天大的錯誤一樣！

我們都非常的不理解，不就是一瓶綠茶嗎？老闆至於這麼狠嗎？

原則，是個好東西，有時候真的沒辦法——辦公室裡有太多的東西，都比一瓶水要重要得多，不是嗎？

個人覺得，應該依照單位相關規定進行批評教育，並在瞭解情況後柔性處罰，但同時要檢視單位的有關規定是否合理！為什麼要這樣做？

從這個問題所涉及到理性和感性，即單位規章制度、人情世故兩個層面回答原因。

其一，從理性的角度看，打掃衛生大媽偷喝辦公室一瓶水，肯定是違反單位規章制度了。從單位角度，應該按照有關規章制度來批評教育，並依據有關規定進行相應處罰。“千里之堤，潰於蟻穴”。如果不及時處罰制止，大家都這麼幹，單位就會被一點一點掏空。古往今來，看看那些成功企業，都是從管好“跑冒滴漏”開始的。

比如，腦白金這個國人知道的品牌。當年，腦白金公司有銷售分支的公司都存在著控制分支費用的任務。“將在外，君令有所不受”，很多時候銷售分支的費用很難加以有效控制。但如果不加控制，那麼公司的利潤就會被種種“跑冒滴漏”的現象侵蝕掉，一個執行健康的公司也許能夠經受得住這種侵蝕。但在啟動之初，腦白金是沒有實力為這種行為買單的。所以，史玉柱透過承包制來控制成本，儘可能減少種種“跑冒滴漏”的現象。

其二，從感性的角度看，一瓶水對於一個單位而言，確實不算什麼；但對於口渴的大媽而言，就會比較重要。因此，有必要檢視一下單位的有關規章制度裡面，是否有從人性化的角度為相關人員提供了有關保障措施。如果沒有的話，建議儘快修訂完善相關規章制度，為服務這個單位的有關人員提供周全的保障。這樣才能暖人心，留住人才，最終受益的還是單位。古有，蕭何夜下追韓信，成就了楚漢爭霸中的大漢劉邦。

沒必要開除吧!這裡主管也有欠缺，員工入職之前就應該合理的向員工提出要求：我們是服務單位，只是做好我們的保潔工作，不多事，少說話，不要擅自動用辦公室的東西。做到有話在先。如果你主管做到了，員工的行為只是下不為例，可讓員工買瓶同款的瓶水補上來教育全體保潔員。她若感覺無地自容就會主動離職。沒必要小題大做，給人家造成深深的愧疚感。再說了保潔員供不應求，大家互相都照顧一點面子。保潔員素質參差不齊，活多錢少。目的是更好的開展工作，物業的管理者好有飯吃。沒必要因為一點的雞毛蒜皮就弄的雞飛狗跳。

我會想辦法聯絡勤務，把瓶裝純水當勞保用品發放，並且規定不得帶出公司，否則發現後取消福利，哪怕是空瓶也不許。

這算事兒嗎？打掃衛生大媽也是公司員工，就算馬路上打掃衛生的農民工給瓶水喝都是應該的，公衛大媽辛苦勞動喝瓶水算什麼？大驚小怪讓人憤怒，老闆都沒發話你個提問者算那顆蔥？氣死我了……

連瓶水都當個事，我告訴你，你越當事，大家就越可勁喝，你要不當事就，大家就正常喝，記住，當你玩心眼時，大家就會玩死你。

如果為難大媽，甚至為此事開除大媽，我堅信此老扳，或者此人應該很快會遭到報應，一瓶水也在乎？我在這裡不談道德，只談做人的素質

作為管理者，首先應該思考的是，大媽為何會喝辦公室裡的水？如果管理者能夠很好的解決了大媽上班期間的飲水問題，估計就不會發生這種事情了。而且既然明知道是大媽，就更不應該上綱上線，中國大媽一般都不太守規矩，但是他們的敬業精神還是值得點讚的。如果因為這種破事開除大媽，就是典型的小題大做！不僅以後很難再招到員工，而且小心全國的大媽不會放過你。

要是我是領導，發現臨時工偷喝會議室的瓶裝水，我真不好意思說在眾人面前她，大媽也是來掙錢養家餬口的，她可能認為是不要了，怪可惜的，也並非是想貪小便宜。我認為過後給她一箱子瓶裝水，然後給她說‘以後不要再喝會議室的水’。這樣，她會記一輩子的。

打掃衛生大媽也算單位一員，如果偷偷喝了一瓶水，沒有必要開除，可以直接告訴她，渴了就喝吧只要辦公室有水，說到明處，這樣她也不會做的好像喝水是偷偷摸摸的事

打掃衛生的大媽偷喝辦公室的一瓶水，不能視而不見。這是透過一個小事情，說明一個大道理！

人的錯誤都是由小到大，由少到多的發展過程。小錯得不到及時糾正，就會逐步發展成大錯，一次錯誤得不到及時糾正就會鑄成多次！為什麼有不少貪官，不能收手。為什麼小偷變成大盜就是因為他們末能及時得到批評和處理，所以才讓其在錯誤的面路上越走越遠，膽子越來越大錯誤越來越重！

所以要從小事抓起，要及時嚴抓才能堵住千里金堤潰於蟻穴！

敘述的不清楚，是用杯子接了辦公室的水呢？還是用辦公室別人的杯子喝了水，如是前者，熱情提供，如是後者，直接開除！是道德理念問題。

這個事情很考驗情商，為什麼這麼說呢？你要上綱上線的去講的話，未經他人同意，拿別人的東西就是偷竊，與東西的價值無關，這是性質問題。

但是法理無外乎人情，這樣說的話，又沒有多大問題，一瓶水而已，保潔阿姨喝瓶水沒什麼大不了的。

然而這個事情要分兩個方面去分析，分析透徹了就好解決了。

第一方面，視而不見，相信很多人都會如此選擇，但是我不贊成這樣的做法，愛佔小便宜的人很多，而且大部分就是我們所謂的窮人和弱者。今天喝一瓶水你不理會，明天說不定就是什麼了。

第二方面就是當面說出來，當然，這樣做也不是不可以，你自己的東西被他人用了，說她，責備她並無不妥，但難免會落下一個小氣，心胸狹隘的名聲。

這個問題說實在的，我沒遇到過，但是如果讓我遇到了我會怎麼處理呢？

我會再拿一瓶水給她，然後告訴她，一瓶水沒什麼，但是需要經過別人的同意，否則別人難免會看低她。就是這個意思，但是話會盡量說的委婉一些，既讓她知道錯，又不讓她丟份。

最後，我想說，這種事情大家不可以站在道德的制高點去批評誰，畢竟錯就是錯，哪怕只是一瓶水。