正如問主所描述的，現在很多公司招聘第一輪都是群面，尤其是網際網路公司的非技術崗位，通常都是透過群面刷下一半以上的人。那麼我們群面應該怎麼準備呢？

答主將從三個方面進行解答。

一、群面概況

二、面試官關注點

三、群面技巧及注意事項

“ 形式大於內容”，即 HR 通常不會關注小組成員表達的內容，關注的是其表達是否清晰、是否有邏輯性；

HR 關注應聘者之前的經驗和能力，更關注應聘者的潛力（ 潛力=思維能力+學習能力）；

群面過程沒有固定的主持人，兩到三個 HR 構成的面試官組合不會坐在小組中，而是站在小組成員的身後或者一側，每位 HR 只關注其負責的應聘者，每位 HR 負責 3~4 人。

（一）面試前：

提前到達以熟悉隊友，選擇優勢座位。

（二）面試中：

1、自我介紹：

自信、清晰並在過程中和 HR 進行眼神的交流，一般分為一分鐘或者三分鐘兩種，均需要提前準備好（最好背好），其內容構成如下：

10%~20% 個人基本資訊（姓名、學歷專業、個人性格、應聘崗位等）；

70%~80% 描述工作經歷中本人最成功的事件 1~2 個，展現自己的閃光點和特點，談在其中收穫的經驗和能力，並且與應聘企業的文化氛圍、求職崗位的要求相契合；

2、群面技巧：

2）表達清晰，控制正常語速，語氣語調稍微高一調，保持上身略微前傾的坐姿；

3）能合理地掌控節奏，時間意識強，搶做 time controller；

4）切忌不友好地打斷別人的講話；

5）不要盲目地表現自己；

6）離開時整理殘局，將面試現場自己座位復原。

3、注意事項：

小組角色主要分為三種： 領導者（總結者） +引導者（協調者） +群眾， 首先需要爭做領導者，其次是引導者，這兩種角色都是企業需要的

領導者：注意抓住第一個發言的機會和最後總結髮言的機會（抓住你就贏了），同時留意並照顧沒有或少發言的成員；

引導者：善於傾聽並及時對別人正確的想法和意見予以支援，在小組成員意見不統一而時間不多時最先站出來平和大家的情緒，如“各位夥伴，我看時間不多了，大家也不要再吵了，我們現在應該達成統一意見，目前有×個觀點，一是××，二是××，··· ，我們來表決一下”等。

最後，附鵝廠臥談會影片，內含群面影片哦！

一是看你的邏輯思維能力，回答問題時是否有條理，講話是否通順。

二是看你的談吐，是否在一群人當中處於突出位置。

三是看你的行為舉止是否有禮貌。

四是看你的專業成績是否突出，在校經歷是否突出。

對於面試官來說，群面可以大大提高篩選效率，當場就可以比較出多個意向者的優劣。

“一對一的單挑”，是應聘者一個人的舞臺，獨角戲更容易作弊；但如果“一群人的群毆”，面試官可以更全面的看出應聘者的性格特徵、人際溝通能力、團隊合作意識，包括語言表達能力、邏輯思維能力和在團隊中適合扮演的角色等，應聘者多方面的綜合素質在群面中會展現得更淋漓盡致，利於面試官判斷。

所以，至少不要在群面中做個沉默的吃瓜群眾，其他競爭者都和打了雞血一樣，你和個看客似的，咋的，給你整點啤酒飲料礦泉水花生瓜子八寶粥唄，你是來面試的不是來看戲的，群面，要積極參與，如果你應聘的是管理職位，還要展現出你的領導能力。

群面做小組討論，面試官丟擲了問題，進行分組，內部討論，彙總結果，輪流闡述觀點……面試官真正關注的是：應聘者發言次數的多少；是否善於提出新的見解和方案；敢於發表不同的意見，支援或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善於消除緊張氣氛，說服別人，調解爭議，創造一個使不大開口的人也想發言的氣氛，把眾人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發言權。還會關注語言表達能力，分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力，發言的主動性、反應的靈敏性等等……

能從群面中脫穎而出的應聘者，通常是能給人留下深刻印象的人，個性鮮明、邏輯清晰、專業素養較強。所以，建議應聘者在群面中，保持沉穩，對有把握的問題積極回答，悶不吭聲的人不會得到機會，並且要有專業性、邏輯性、全面性，切忌人云亦云，重複他人的答案，這會掩蓋你的才華和求職優勢。

群面有一群應聘者，之前準備的自我介紹可能就不適用了，多花點心思，想幾句與眾不同的開場白和自我介紹，一堆蘿蔔裡面的一根蘿蔔，沒有人會留下印象，但是一堆蘿蔔裡面有一根香蕉，“I"m different”。

另外，切記，避免排斥和打擊其他應聘者，貶低別人永遠抬高不了自己，說別人不好不能證明自己好，只能顯得自己很沒品。

1.說的少甚至不說的人肯定完蛋，因為HR連對你的印象都沒有2.並不是說的多的人或表現的多的人才是好的，說得多錯得多3.在自我介紹時聚焦特色，在不過分出挑的情況下凸顯個人色彩（例如用幾個有內涵的詞語介紹自己，講出自己今天的感受，講出自己名字的來歷，講出自己的一個愛好，講出自己層級的履歷）4.在討論的時候，當大部分人唧唧歪歪的時候，靜下心來思考問題，只說關鍵點，解決大家的理解失誤，引導大家往正確的方向討論，話雖不多一樣可以成功。

祝樓主好運，順利透過群面。

1、面試官關注：

口頭的表達能力，團隊協作能力，邏輯思維能力，抗壓能力，以及綜合的領導能力等等。

（1）注意微表情的變化：微表情是無領導小組討論中面試官最看重的細節之一，微表情是你無法去掩飾的東西，直接反映你的內心世界和實力，“面紅耳赤脖子粗”都是錯誤的表情，學會微笑，學會眼神的交流，學會點頭，都是體現你高素養的最佳動作。

（2）發言積極主動：無領導小組討論中發言積極主動才會有更多表現自己能力的機會，如果發言很少或者不發言，基本上是沒有任何機會的，在一般無領導小組討論中，面試官更多看重的是發言最多的那幾個人，在實際無領導小組討論過程中，都會有很多人因為遇到強勢的隊友，就會選擇沉默或者很少說話，這都是錯位的，你不說話，面試官沒有辦法看清楚你的實力，顯然不會給你機會。

（3）提升發言質量：發言要提升質量，透過舉事例、名人名言、自己的親身經歷來佐證自己的觀點，不能一味的“炒剩飯”，不要拿著一個觀點或者論據來作為你全程訴說的重點，要有更加深刻、有內涵的觀點或者論據去佐證。

（5）正確掌控適合自己的角色：無領導小組討論中有時間掌控者、協調者，糞青敵我實力對比，找到自己的正確定位，作為時間的掌控者要學會利用時間來控制論壇的行進，作為協調者要學會掌控討論的發展，在討論陷入爭論和停滯時，要學會協調各方，促進討論向前發展。

（6）不要打斷隊友的說話：在無領導小組討論過沖忌諱打斷隊友的說話，類似於“對不起，我打斷一下”對於這種話語一定是不能說的，顯得沒有團隊意識，不能尊重別人的觀點，在別人講話的時候，你只有等待他講話完畢，或者找到一個合適的切入點切人，之後再來進行觀點闡述。

（7）不要過於強勢：無領導小組討論是一個集體，過於強勢雖然有更多表現自己的機會啊，但是也會影響到別人的發揮，要適可而止，多傾聽，徵求隊友意見，學會說“請問羅子君同學，你對於這觀點是怎麼看的？”可以體現你的團隊意識和尊重每一個隊友的想法。