首頁>Club>
如題。本人在公司工作近兩年的小職員一名。在公司卻遇到了隱藏型的小人主管。周邊的人都覺得他人好。好相處。好講話,但最為他直系下屬。並且不會拍馬屁的人說。卻知道他是個笑面虎! 表面上他對你笑嘻嘻的。客客氣氣。一切好說話的樣子。但其實當揹著別人的時候就露出了真實的嘴臉,但你又無處說,因為別人都幫著他說話, 工作上,他會藉故找你茬,你若有一點不服從,便以不服從為由扣錢500元起。你對他說話少了阿諛奉承,就變相的以不尊重領導為由扣錢500元起等等。 作為一名小職員,有苦無處說,更高層的領導也只會向著他,官官相護從古至今。 家裡家教嚴,不準隨意辭職。如果是你們,你們會選擇怎麼做?
94
回覆列表
  • 1 # 德邦小陳的生活日記

    此地不宜久留,但凡遇到這樣的領導只能自認倒黴咯,如果每次都向你提出無理要求我覺得還是趁早把行李收拾收拾打包走人

    如果這些無理要求沒有越過你的底線,你接受的了,那麼你可以逆來順受繼續被人戲弄

  • 2 # 北漂大叔黃赫

    你只能離開那個環境,對你更好!一些工作的環境非常糟糕,不健康的,待久了你會失去自我,道德底線和正義善良!強調一下,假如你的領導是小人,心術不正的人,你必須遠離,沒有什麼選擇!和人鬥和人爭,沒有必要,小人和女人難養也!

  • 3 # 職場大侃堂

    同樣作為職場中人的我,對樓主遭遇表示深表同情和深有體會,職場中遇到小人領導對於職場中人來說簡直就是噩夢,但此人作為你的上司,你如果不想炒公司的魷魚的話就只能去面對,天天要面對小人領導你就必須找到對付職場小人領導的方法,否則對你來說你就是災難的開始,那究竟該何去何從呢?待小編為大家一一道來:

    一.多打招呼,少說其他。不主動,不拒絕,不深交,不絕交,不佔便宜。                                                                        

    有一句話叫做:縣官不如現管!直屬領導在很多地方對你有很大的決策權,在中間的位置是上通下達的一個過程。我們做事就不用太刻意,不接觸小人的圈子,也不要讓小人接觸你自己的領域。做好自己的事期,交值得交的朋友!

    二.低調

    樹大招風,太過於張揚你自己,容易引起嫉妒,那麼最開始的風和雨都先打到你身上,不管你多麼優秀,你領導就見機捧你,把你捧的越高,你到時候就摔倒越慘!我相信有大多數的人都有這點經歷!不要把自己放在明顯的地方,太容易被當成靶子了!

    遇到小人領導的時候,低調,好好修煉自己的內功,也不要試著逃避,公司就是一個小江湖,任何公司都有利益爭鬥,都是名利場,只有坦然面對,其實沒有那麼難的!

    三.努力工作,提升自己的核心能力

    在公司上班,都是給老闆創造利潤的,我們不說自己無可替代,我們要提升自己被替代的價值,比如老版或者領導要換你,那麼要花費數十倍的工資才能夠替代你。

    最為重要的是,你的核心能力提升了,想去哪裡不能去,你能力強在公司老闆自然會把你當成寶。因為你為公司創造了大量的利潤!

    四.說話別說太滿了

    正所謂害人之心不可有,防人之心不可無!尤其是你有一位小人領導的話,說話別說太滿!不然就是自己給自己挖坑!有可能你自己在公司突然獎金被扣,你自己都不知道!或者被人給賣了你還在給別人數錢!

    五.做事要有自己的原則+平常心

    領導是小人,但是做人和做事裡面,我們既然在公司幹事情,為公司創造業績,重點就是解決問題,不是每天沒事就是為了阿諛奉承領導,堅持自己做事的原則。

    世界公司那麼多,此處不留爺,自有留爺處,處處不留爺才把爺難住!

    六.凡事多看優點!

    既然能夠做領導,你可能遇到小人領導,要麼這人有背景,要麼有實力。不管如何每個人都有閃光點的地方,畢竟你是和他長期相處的,你不可能天天見到別人跟仇人似的。那還能夠愉快的玩耍不。多看一個人的優點,也許你會有不一樣的收穫。

  • 4 # 成績思汗

    以前我也有過這樣經歷,我負責一個單位綜合股,有次找分管領導會稿,他藉機找茬,把公文往地上一扔,說我什麼事都向主要領導彙報,把他這個分管涼一邊了(其實之前因為他個人心胸小,多次和同一單位的其他分管、下屬打架)。我把公文撿起來,說:我真不知道你說的什麼意思,如果局長找我講事情我不可能不去是吧?……(頓了一下,我看他凶神惡煞的眼神,也盯著他)如果不是為了工作,我也不會怕你!

    然後我就想走開,他說:你等一下!

    我停下來,他說:先喝杯茶……。然後他去泡茶,一起喝茶時他道歉了。

    所以,我認為,我們還得要有自己原則,太軟弱就會被欺負!

  • 5 # 翱翔的石頭

    職場中遇到小人是一件很鬱悶的事情!不過先想一下這家公司是不是對你的吸引力夠大!如果夠大,有很好的發展的話,那就拼命去工作,拿出好成績!對於小人領導,表面上應付,暫時委曲求全!此時要多注意和高層領導的溝通,等你的成績,讓公司高層領導注意到了,小人就奈何不了你了,但要防小人!

    如果這家公司沒什麼好留戀的,那就趁早換下家吧,否則會把你帶去一個漩渦的!

  • 6 # TA知行客

    小人領導,通常特指那些好大喜功擅於攬功推過、心胸狹窄喜歡下屬聽話順從,妒賢嫉能怕下屬功大於已的企業中層小領導。我曾遇上過這樣上級,但邪不壓正,我們還是應對之策的,不過得需要你拿出一部分精力謹慎應對才行。下面我就把過往總結出來的實戰經驗分享給大家,有需要的請點關注或轉發、收藏。

    上策:擺正心態, 理性應對。

    小人式的領導,很少有人願意做他的下屬,但如果你不幸遇到了這樣的領導,也不要捉急。首先你要擺正心態,既然改變不了事實,那就選擇接受它。你要這樣想,如果我能適應這樣的領導,那還有什麼型別領導我適應不了呢。這是一次難得的鍛鍊自己適應能力的好機會。

    同時,要把更多的精力放在工作上,用工作結果說話。把握一個度,不要讓領導對自己產生功高蓋主之感就好。如果領導攬功,也不要太介意,吃虧是福,來日方長,這樣的小人領導是做不長久的。

    如果你不小心得罪了領導,一定要在第一時間動用“成人心理狀態”去分析問題的來龍去脈,認識到自己現在可以改變什麼。如果是誤解造成的,就要主動與領導溝通說明,讓事態得到控制;如果是自己的錯誤造成的,那就主動承認錯誤並表態願意承擔後果,並主動向領導提交解決方案。這樣的操作,不僅不會使態勢擴大,可能還會得到領導的原諒和好評。

    中策:表達尊重,馬首是瞻。

    對領導尊重,是每一個下屬都應該具有的職業素養,說一些領導愛聽的話也能夠為自己營造一個良好的工作環境。這不為過。

    馬首是瞻,是指下屬要服從領導指揮並樂於追隨。小人式領導多好大喜歡功,對上對下兩付面孔。對上,他們忠心耿耿,用工作結果博得領導信任;對下,他們趾高氣揚,想方設法讓下屬努力工作。而心胸狹窄的他們,通常喜歡聽話順從的下屬,所以你要學會委曲求全,在為人和做事兩個方面,要努力做個讓領導順心、舒心的下屬。

    下策:無力應對,走為上策。

    如果你不想委曲求全、也不想耗費太多的精力,那就只能選擇下策了,主動走人,去別的企業找個明主做你的領導。畢竟每個人的職業生涯有限,把精力放在正事上,能不在這個上面損耗能力就不損耗能力。

  • 7 # 投筆長纓

    小人?小人當頭最好解決呀投其所好,先學乖呀還能怎麼樣。當然人都有自己能做到的極限自己的底線,如果你做不了天天拍的的樣子,可以選個機會找一個點做誇張點“投名狀”嘛

  • 8 # 裊裊炊煙141

    有人的地方就有江湖,這是一個永恆的話題。小人通常也是個小能人。面對這些人,我的建議是保持樂觀開放的心態學習他們的優點,凡事多主動請示彙報。止於禮,多微笑,保持距離 !或許你會說,這是不是太圓滑了? 但,你冷靜想想,這難道不是一個歷練成長的機會嗎?一帆風順一團和氣的工作環境幾乎是不存在的。

  • 9 # 叫我白

    1.努力工作,少說話,多提升自己。

    2.不要和領導爭名和利。

    3.找準機會,遇到機會就離開這裡。

  • 10 # 管理科學藝術小百科

    瓜子裡嗑出個臭蟲 —— 啥人都有。同理,職場上遇到小人很正常。這些人往往三觀不正,人品和口碑較差。透過各種鑽營的方式走上了領導崗位。遇到這樣的領導儘量敬而遠之。若躲不開場面上過得去即可,不深交,若向你提一些不合理要求,可以示弱,確實辦不到。對違反原則的事,可以說我膽小,怕犯錯誤丟飯碗,您高抬貴手放過我吧。切不可同流合汙,小心有陷阱。

  • 11 # 小流觀天下

    遇見小人,首先恭喜你!

    這不是譁眾取寵,因為我始終認為人要想在社會上儘快成熟起來,最好的方式是遇到一位小人,而且這位小人要是上司的話,對每個人的成長就更有幫助。正所謂“塞翁失馬,焉知禍福”。

    小人上司給我們臉色,讓我們知道社會的人情冷暖;小人上司給我們壓力,讓我們知道工作的艱辛和不易;小人上司給我們使壞,讓我們知道社會的殘酷。換句話說,如果我們能夠修煉到跟小人上司和諧共處的話,那就已經成為人際關係達人了。以後,遇到更復雜的勾心鬥角,遇到更復雜的爾虞我詐,我們也能夠輕鬆應對,駕輕就熟。所以,遇到小人上司,早遇見,早成長,是一件好事。

    1.小人上司永遠是對的!

    沃爾瑪公司的服務原則被業界廣為尊崇。第一條:顧客永遠是對的。第二條,如果顧客真的錯了,參照第一條。

    顧客是上帝,小人上司更是上帝,這是無可更改的現實。碰上一個“倒黴”的小人上司,我們無法改變和決定。既然如此,我們改變不了小人上司,只能改變自己。學會把小人上司當成永遠正確的“上帝”來看,上司永遠是對的,儘可能去適應上司,儘可能跟上司保持良好的關係。必要時,說點奉承的話,討好一下領導也未嘗不可。

    2.面對小人上司要學會裝傻

    小人上司善於鑽營,善於搞心計,肯定會時刻提防著你,甚至背後要給你穿小鞋。這時候,要學會退一步海闊天空,不要才華盡顯,大智若愚是最好的明哲保身。更不要與小人上司計較,與同事爭鋒,要有臥薪嚐膽的勇氣,堅信是金子總會發光的。但是,在沒有合適的機會之前,千萬不要發光,寧可默默無聞,決不可鋒芒畢露。

    3.跟小人上司的上司搞好關係

    我們經常聽到的一句話就是某某人有後臺,誰都不敢動。在任何單位,都是官大一級壓死人。你的小人上司能在領導的崗位上混,肯定有比你強的地方,也許他有人脈,也許他有後臺。或者,他就有那個“官運”;或者,他就是靠玩陰謀手段上去的。

    叢林法則無處不在。這時候,你要審時度勢,積極建立自己的人脈圈子,主動跟小人上司的上司建立好關係。但是,一定要做的隱蔽啊!這樣,在大是大非面前,如果小人上司對你打擊報復,上司的上司肯定會為你說話的。

    4.最後一招,以小人之心對付小人

    小人上司,既然是小人,肯定有作為小人的“把柄”和“證據”。所謂“防人之心不可無”,最好的防守是進攻。如果小人上司黑白顛倒,公報私仇;或者任人唯親,對你打擊報復,是可忍孰不可忍的時候,那隻能勇敢地站出來,把小人上司的違法證據曝光。注意,一定要穩準狠,要讓小人上司永無翻身之日。

    當然,這是最後的殺手鐧,切記!這是萬不得已時候的做法。因為,你舉報了小人上司,即使你是正義的一方,以後很可能沒有上司敢用你了。

    與目前的小人上司維持好關係,是必須做的事情。而且,要學會動用自己全部的智慧,與小人同流不合汙!

  • 12 # 家庭教育黃偉

    首先說一下我的觀點。

    這個世界上沒有完全的小人,也沒有十足的君子。只是每個人的情況不一樣,做事的方式不一樣,脾氣性格也不一樣。我們不能單透過一面看待一個人,要全面立體的去看。同時也要經常的自省,這樣才能夠提升自己。

    一個人能成為領導,絕對會有他的過人之處,要麼是他的能力,要麼是他的修養。當然也有的人運氣好,高俅就是個例子,但是好運氣只能保得住一時,沒點乾貨還是不會長久的。所以,多看別人的優點。

    無論做什麼工作,都要與不同的人接觸。不管這個人你是喜歡還是反感,都要友好的相處,對領導尤其如此。只和自己喜歡的人在一塊玩耍那是小孩子才會做的事。韓寒曾經說過,“這個世界上只看利弊,不分好壞”。再說了,你又怎麼知道人家一定壞?一定是小人?

    如果一個人經常打小報告,那麼你是怕他還是喜歡他?站的正行的直的人是不怕打小報告的,如同防範他,不如把他當成督促自己認真做事的鏡子。如果一個人阿諛奉承溜鬚拍馬,那麼說明他會哄人,這樣的人情商是最高的,你可以不學習他的獻媚奉承,但是可以學習他的心態和人情世故。因為現在的社會就是個人情社會,剛則易斷。

    在職場中我們首先要做的是成長自己,發展自己。其他的一切應該都是為這讓路的。不管是好人還是壞人,身上或多或少都會有優點,學會接納別人,擇其善者而從之,其不善者而改之。

    遇到一個小人領導,先弄清自己為什麼把他當小人?是他的做事方式自己感覺不對,還是他的為人處事自己不認可?你可以不認可,但是不要排斥,因為他是你的領導。你可以不學習他的做事方式,但是還是要和他友好相處,因為他是你的領導。即便不是領導是普通同事,也要如此。這也是高情商的表現,會為你以後的發展打下好的基礎。

    領到只是暫時的,別人是小人還是君子和你關係不大。發展自己才是永恆的。

    純手機手打,如有錯別字還望見諒。

  • 13 # 手機使用者山丁子

    工作中遇上小人上司怎麼辦?這問題一般是閱世不深的友們遇到的,根據描述我講點看法供參考。

    1.只要有人群的地方,就有各種性格取向處世方式的人。人的歷練不但於工作業務,還要學習與各種型別人打交道,緞練適應社會和與人交往的能力。輕易不要動念辭職,一旦換個單位還可能遇到這種人,你還能繼續辭職嗎?

    2.所說的小人又是領導,那得多些應變能力,改造不了別人咱先改造自己。別老讓人抓到把柄,自己如果有工作弱項抓緊迎頭趕上,有毛病抓緊克服。這兩點是完善自身,相信領導和你不會有私仇。

    3.再說深一點。年輕人參加工作的經歷都象大清早,假以時間越來越亮堂,當然這過程也是個人努力的結果。只要你業務過硬,挑一面大樑,什麼領導都會尊重你。只要你講正義,處事公,有胸懷,你就有人緣,一旦領導對你有不公待遇,大家都會鳴不平。

    4.剛參加工作肯定要像剛過門的小媳婦,多忍讓,肯付出,少挑揀,這時是打基礎階段。當然更不能像在家裡每個人都寵著護著,因此這時心裡過渡很重要。

    5.要知道與領導對著幹不會有好果子,除非你理硬,腰桿子硬。但不是一味退讓,真的咱有理,也應小事不計較,大事端到桌面,爭得公論。做到這就是成熟的表現,也就不會輕易發生與領導或與同事間的不愉快。

    謝友邀答。

  • 14 # 智慧改變命運

    科技科普促使人們養成理性思考和理性處理事務的習慣——凱騰聚知。

    從管理角度回答題主問題。

    很同情你的遭遇。對於一個剛踏入社會的青年確實是糟心事。

    第一,不能縱容扣錢行為,按照勞動法,企業是不可以隨意扣員工薪資的。這個保留證據,做好勞動仲裁的證據!

    第二,工作中確實存在著一些陰暗面。對於這個主管你可以和他直接了當面談,找出問題癥結!

    第三,向更高一級領導和HR申訴,申請調崗/輪崗。

    第四,審視檢討自己,平靜的站在旁觀者角度分析歷次衝突的原因——工作安排任務不清晰?個人理解偏差?在需要資源支援時欠溝通?個人能力?

    平靜的審視完這些,有了清晰的認知,答案也就有了。

    第五,核心要和你家裡溝通!已經成年,父母可以放手讓你折騰。職業生涯40餘年,前5年核心是形成一個好的職業習慣,尋找到職業興趣點——職業發展方向。

    第六,一個缺少人文關懷的組織倫理的企業不值得留戀。

    即使辭工,不合理的扣工資可以透過勞動仲裁要回來!

  • 15 # 還差南北

    我想我可以回答你的問題,因為我也遇到過,差一點就成功了。首先你要堅持,小人就是小人,雖然他目前只針對你,但是隻要還有別人侵犯了他的利益,他一定會針對別人的,而且時間長了,你會有大量同事和你站在一起的。另外,在工作上做好工作筆記,把你的工作清清楚楚記錄下來,包括和他的工作交接,這樣有大領導在的時候,你既可以表明你的工作狀態又可以不露聲色的告他一狀。嘿嘿,我當時幾乎就要成功了,當時的工作氛圍特別好。也祝你能成功。

  • 16 # 求職觀察員

    職場中有兩類人不能得罪,一類是領導,另一類是小人。但是如果遇到小人型別的領導該怎麼辦呢?我覺得這個問題的確有些難辦,也值得大家探討一下。

    一般來說,小人的最明顯特徵就是不按套路出牌,而且往往報復性極強,並且報復起來可以不擇手段,讓正常人無從應對,所以很多人對於小人都是能躲多遠就躲多遠,招惹不起我還躲不起嘛,但是對於職場中的小人,大家每天工作抬頭不見低頭見,你想躲也躲不遠啊,或者你躲得了上午很有可能就躲不了下午,所以,逃避不是最好的辦法。

    那麼究竟該如何應對,職麻官認為,你可以嘗試跟他來一場坦誠公佈的對話,說出自己的想法,也聽聽對方對你的不滿和意見在哪裡,看是否可以達成和解,並且在以後的日子中相逢一笑泯恩仇,大家繼續該做同事做同事,該做兄弟做兄弟。但是如果相互之間已經敵對到壓根沒法坐下來談了,那麼我建議你儘早離職,畢竟繼續待下去,對你而言,可能每天不是忙工作,而是要忙著去應付小人了,即便你某一天在和他的較量中取勝了,但是你又何必呢?

    所以,能談就談,不能談就乾脆就此了斷不必糾纏,畢竟對付小人,沒辦法講理,就不用講過多的道理。

  • 17 # 校外講堂

    把這個問題反過來問,反過來看,反過來解釋就很明白了。這個問題應該這樣問。當領導是小人的時候,他怎樣對待下屬呢。你明白了這個問題,你就明白自己該怎麼做了。

    當領導是小人的時候。他一定是一個會溜鬚拍馬,嫉賢妒能,注意把表面做好,詭詐的人。這樣的領導一定不是一個正直的人。所以他用人一定會用不正直的人。把不正直的人做為重要的人來使用。因為正直的人會指出他的不對,或者指出他曾經犯過的錯誤。所以他不會重用正直的人。因為不正直的人,即使你錯了也會說你對。把你的錯誤遮掩得很好。而且還會滿足你不願說的意願。所以這樣的領導,使用不正直的人。但,對不正直的下屬,並不對他們真正的信任,也只是一種利用。當真有問題出現的時候,他們會讓這些不正直的手下去頂罪,也就是替罪羊。小人當領導,他們沒有什麼情面可講,都是翻臉無情的人。你平時做得再好,只要有一次錯誤,你以前一切的好,都會歸於零。

    在小人手下幹。你成績太突出了也不好。顯不出領導的能力了。所以當有成績的時候,主要要歸功於領導。人要明白這一點。

    正直的人在小人手下工作。首先要把態度端正。不要和其他人爭寵,把工作做好,不出錯,為原則。要學會尊重領導,不要故意讓領導難堪,丟面子。你不要讓領導感到你對他有威脅,你跟領導打交道時,自己要多少吃點虧為原則。無論在什麼時候對領導還是要尊敬。不要和領導較勁,和領導保持一定的距離。你要保持一顆正直的心。久而久之,都互相瞭解了,你對領導沒有任何威脅,沒有利益傷害,你又是一個誠實肯幹的人。領導不會對你怎麼樣的。在他眼中同樣你也是一個不可缺少的人。

  • 18 # 不嗆中

    我是個專懟領導的人,一路懟來是遍體鱗傷,吃一塹長一智,汲取經驗教訓,總結、反思後再懟,孜孜不倦。懟的後果大多是被虐,虐是一種錘鍊,也是是鞭策,被虐使人成長,使人強大。

    如果你不思進取,安於現狀,圖個舒坦,慎懟!如果你自制力不強又想不斷提高自己的能力,樹敵或許是個辦法。得罪小人,讓小人來監督自己的行為。得罪領導,鍛鍊自己的抗壓能力,逆境中的生存能力。

  • 19 # 職場火鍋

    如果單純地站在你這一邊,罵一通你的上司,估計會得到很多贊。因為看這個回答的人,往往是員工,員工湊在一起,就喜歡的事情就是罵自己的上司。從你的描述來看,也未必說上司就是小人。如果判斷上司確實就是小人,那麼,自然有對付小人的辦法。

    職場上有兩個倒黴:遇到欺負你的上司和害你的小人同事,如果遇到小人、上司集一身的人,你是雙重倒黴。但作為職場老江湖,客觀地分析,你的上司是不是小人,還要認真鑑別。在員工眼裡,永遠都是別人家的上司好;在上司眼裡,永遠都是別人家的員工好。這是距離產生美。再說了,外人覺得你的上司好,這是因為他不管別人,他只能管你。所以,要客觀地分析,你的上司是嚴格管理,還是故意針對你的小人,以便對症下藥。

    第一,上司對你是嚴格管理還是故意刁難。不要看上司對外人怎麼樣。有的上司對外人滿臉笑容,對下屬就是一臉嚴肅,因為這是他的地盤。不一定是對下屬故意刁難,因為他也管不著別人啊。對下屬嚴厲的上司,未必是小人。

    第二,你看看上司處罰你,是因為他故意找茬,還是你工作失誤。換個角度,如果你的下屬工作總是失誤,你是不是也很惱火。反思一下,是不是你的工作不到位。如果不是你的問題,而是上司雞蛋裡挑骨頭,那麼,可以證明你的上司心眼小,小人的可能性大。

    第三,研判是否小人上司的核心標準:上司罰你、罵你,但你在批評中成長了,關鍵時候,他依然向上級推薦你,提拔你。這是嚴厲但厚道的上司。如果上司經常批評你,又不幫助你,你工作能力提升了,他還是打擊你,可以判斷上司是小人。

    如果上司是小人,應該怎麼對付呢?對小人就三招:躲、藏、打。

    一是遠離小人,就是躲。工作就是工作,平時就躲著他唄,省得讓他找你麻煩,惹你不開心。

    二是藏。為了工作,你要隱藏你的情緒,反正上司可能也會交流走。你掙你的工資,何必和他生氣。他怎麼對你,你不在乎,做好自己的事情就行了。也許,沒過多久,上司就走了。

    三是打。如果小人上司侵犯你的切身利益,這個一定不能忍,要收集證據,要鬧就鬧成功,拿著紮實的證據,越級到上層去反映。要麼,讓上司改變對你的態度,要麼,把上司搞走,大不了,你換個工作,至少心情上爽朗一些,也沒有必要忍氣吞聲多年,傷害自己的心理健康。

  • 20 # 手機使用者坭瓦匠

    當今社會無論走到哪裡碰到小人非常正常。小人無處不在,不可能在一個地方都是“風調雨順,風平浪靜”。首先我要有這樣的思想準備,對與你過不去的人不要輕易下小人的結論,因為明目張膽的搞你,被你很快發現,這種人談不上是小人,充其量只是個小混混,小人是不會這麼容易就被人識破的。其次對於跟你過不去,明裡暗裡算計你的人要弄清楚原因,因為世上沒有無緣無故的愛和恨,千萬不能把說你幾句壞話,有意無意的找你一些麻煩的人都認定為小人,看看我們自身存在什麼問題?不能把問題都推給對方。第三,小人之心人人有之,任何人都逃不掉,真正的小人並非是說別人幾句壞話,給別人出點難題,放些壞水,而是假好人,兩面人,黑心人,缺徳人。表面上很難發現,隱藏的很深,潛伏在身邊,關鍵時刻才會出手,讓人防不勝防,措手不及。所以我們不要把一般的對立面都稱之為小人,真正遇到小人必須針鋒相對,不能退讓,不能息事寧人,不僅是對自己負責,同時也是讓周圍的人,身邊的人都認清小人的真面目,讓真象大白,避免上同樣的當,犯同樣的錯誤。小人不可怕,可怕的是我們分不清誰是真正的小人。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 2020202最佳告白日,想對心愛的TA說些什麼呢?