我告訴你，我從來沒有創業失敗過，沒創一次業必成功，你信不信？還想勾起我的淚花，我會那麼容易就給你傾訴嗎？！

我的第一次創業還是十幾歲的時候，做的專案就是你們常見的餐飲，當然，是擺攤做，年輕並沒有多少錢，從開始到最後結束，不過幾個月的時間，中間鬼知道我經歷了什麼。好了，不說了，再說就控制不住鍵盤了，失敗經驗就免費給你參考參考吧！

做餐飲不管你是開店還是擺攤，記住，地理位置是最重要的（重要的事情你自己念三遍），地理位置找對了你離成功就不遠了，不要怕前期找位置難，前期要多找，找到後去測人流量，拿個板凳坐在你看好的位置看個半個月再做決定，要有耐心。

其次口味，口味簡單點就是符合大眾的，符合當地的，有了好的地理位置再有一般的口味，你想不成功也很難。

說說我的第二次創業，今年三月份開始的，做的是淘寶創業，做到現在也是半死不活的，不對，是快死了。做的是花茶專案，就是常見的茶飲。現在還不算徹底失敗那，所以失敗經驗還沒總結出來（彆著急、等著我下次更新），那我先說說我做淘寶的感受供你參考。

淘寶已經不是之前的淘寶了，也不是小賣家能夠做起來的，舉個例子，就像之前的改革剛開放的個體戶慢慢都會演變成現在的公司，小賣家就如同之前的個體戶會慢慢消失，因為淘寶紅利期已經過去，現在是開店沒流量，流量必花錢買，看看同行直通車一天燒個幾千的，我還真玩不起，就算可以燒起錢我也沒有不一定能掙到錢（淘寶同行都完了幾年了，他們比我熟）。

當然，你也可以說那我便宜點，只要夠本賣就行，那樣總能賣出去了吧。我只能說你太天真！看看那些大賣家，9.9元敢包郵的，你認為你發個快遞都要8塊，你就算夠本賣能賣到9.9元包郵嗎？你沒有競爭力的！他們的玩法會讓小賣家害怕的,分分鐘讓你不相信人生。哪些銷量大的賣家哪裡還有什麼C店，只要銷量大的，那個不是公司化運營，淘寶很少個人店了，還想隨隨便便開個淘寶店就能成功，洗洗睡吧！

去年養殖石蛙失敗告終，總結出的結論並不是不可以養殖，而是要有條件，比如地形環境，水源溫度，食物。

以及孵化蝌蚪，幼蛙管理，尤其是幼蛙的食物非常重要。

將來條件允許還會考慮養殖。

這是美國的資料，而我們中國現在創業環境應該比美國好一些，畢竟中國是新興經濟體，人口規模巨大，人民的生活水平快速提高，這是非常適合創業的大環境。

我第一次創業，沒有失敗，已經有兩年時間了。創業者最難度過的時期“危險期”。

危險期：這個期間是最容易煎熬的，一般會持續3-8個月，初次創業者基本上有百分之六十的人是熬不過去。主要原因是外在的經濟壓力，周圍人的冷嘲熱諷，還有接受一些負面的訊息，從外在轉化為內心的動搖，自我否定，從而自暴自棄無心經營讓它自生自滅。

有的人根本不適合創業，經不起考驗也沒有主見，不夠堅定冷靜執著，重要的學習能力差還不喜歡學習相關知識。

我創業的時候親戚朋友沒幾個支援的

我爸說：沒見這行有幾個賺錢的

我媽說：年輕人讓他去闖。

小姨和外婆還打了幾個電話勸阻說：才23歲，你現在一天八個小時還雙休，領3500一個月都比做那些強的多。

辭職的時候科長說：你會嗎？

開幹之後遇見其他親戚會嘲諷問：一個月能賺幾萬？

和大學同學聊創業話題還是比較愉快的，學歷比我低的同學就不能理解了。

同行根本不把我放在眼裡，總是想看幾個月內關門倒閉的笑話。

客戶當面質疑我是我是不是老闆，行不行。

還有團隊融合，各種分歧，吵鬧，關係和矛盾處理不當立馬倒閉散夥。

創業前期能有幾個人能在各種煎熬中堅定不搖？堅持得了的？並且要有效經營產生利潤存活下去？還有各種未知的風險，不斷的要去嘗試去調整產品迎合市場，還會犯一些低階錯誤。

我們常常聽見別人這樣說：現在某某不好做了，要是幾年前就好做。最有意思的是年年都說不行，天天有人做。

你做淘寶，一定會有人說：現在淘寶不好做了，低價競爭非常惡劣，基本沒利潤。

你做維修、餐館、美容理髮、炒房客、開出租車、二手車……一定會有人說：現在xxx不賺錢了，做的人太多太多，要是幾年前就不一樣。

甚至你搞農家樂，搞養殖種植業，也一定會有人說：現在市場不景氣……………經濟下滑………，做的人太多…………

有沒有發現？甚至他們還舉很多失敗栗子出來，對於一個不適合創業的人聽了一定會堅信不疑，為了止損大多數會選擇放棄，這也是好的，因為有的人還不適合創業，有的人不適合該專案創業，還有的人一開始就錯了，早放棄也不是壞事。但是有些人喜歡把自己的過錯，自己的不足，自己不能勝任怪罪給他人，環境，還有市場。

有的人說四十年前做生意開公司都發財了，他們認為四十年前市場太多空白，而他們不知道當時的市場環境比現在更加困難，更加不適合創業，因為改革開放時是一窮二白的大環境，而現在的環境，我們每個人都比以前富裕了不少吧？是更加開放自由的市場經濟吧？

有些人只適合投機倒把，有些人總以為過去才是最好的，現在總是最壞的時刻，我想說過去的是不可能再現，未來的是充滿未知和風險，只有現在才是你可以掌控的，掌控好現在，才能把握好未來。

在集中度比較高得行業，創業成功的可能性非常的小，比若說在搜尋引擎，地產，物流，電商等，創業成功的基數一定在創新的基礎上的

創業失敗根源難尋，影響因素很多，從開始選專案就隱藏著失敗風險。沒有誰能預測發展，也有很多門檻難以逾越。創業就是一個跨檻的過程，你選擇的事業目標就是門檻高低的根本。街頭擺攤也可以創業，高投入高風險也可以創業，無論成敗看你的心放在什麼位置。在創業這條路上，只要不甘心，路就沒到盡頭。有興趣一起探討的朋友可以隨時聯絡，共同研究創業方式方法。

欠了快30萬被人逼著從三樓跳下！人的貪婪、邪惡在那個時間得到最直接的表現（也包括你至親至愛的人）。沒人會理解你的苦。只有你自己一個人像個受傷的猛獸一樣，找個無人的角落瑟瑟發抖的自我療傷！只有自我鼓勵自我激勵才可以走出來。我只知道一個道理:全力以赴你才有機會獲得成功！但也只是有機會而已。

那次慘痛的失敗讓我明白了年輕人儘量少犯錯誤，或者不要犯錯誤。因為代價實在太大！你可以先富腦袋，再富口袋。現在社會一個人的成功不在單純的靠金錢，但一定是要有腦子。也就是你的聰明才智！！！這個需要積累和感悟的。

有創業就有成功與失敗。這裡說說我第二次創業的失敗。

89年第二次創業。自己開了一個小酒坊，燒玉米酒。購置了一套裝置。準備了兩個月，第三個月出了第一鍋酒。為了鑑定酒的品質，把左右周圍會喝酒的鄰居都請了來，讓大家幫忙鑑定一下酒的品質如何。大家喝完酒都說好喝。在我們這裡應是上品了。必竟是糧食酒，讓人喝著放心。

有了大家的好評，對以後的發展就更有信心了。燒了半年的酒才開始向外出售。酒必須儲存到一定的日子才好喝。這也是我半年後才賣酒的原因。

由於是純糧食酒，不勾對。所以賣的就要貴些。這就造成銷量不是太好。因為我們這裡賣的都是那種便宜的，用酒精勾對的酒。成本低，賣得便宜。雖不好喝但便宜。所以銷量要比我這種純糧食酒好的多。

不溫不火地堅持了三年。雖沒掙到錢，可也沒培錢。就是白白忙乎了三年。後來就放棄了。

三年來的經驗就是。無論你在那個行業中創業。都必須對這個行業進行深入的瞭解。同時要找一個適合它發展的環境。這樣，你的創業才算有基礎的保障。

我的失敗不知能不能成為你們的成功之母。願創業者都成功。

灌你一碗心靈雞湯，不如潑你一盆冷水。

我的第一次創業，所以很多問題沒考慮周全，12年和朋友做個網站，賣嬰兒用品和衣服，團隊分工明確，但執行上欠缺執行能力，我和朋友4個人投了20萬，一人投了5萬，那麼問題來了，因為投的資金都一樣，都想當總經理，這樣一來團隊不和諧，何談創業,發展。最後賠了10萬而結束。

謝謝邀請。我本人沒有這樣的經歷，但夫人前些年和另外一個人開了一家美容減肥店，我們投資並負責管理，那人用減肥技術入股，各佔百分之50。剛開始半年效益可以，合作也愉快。後由於夫人身體狀況不是很好，加之信任對方，對店的管理有所放鬆，那人乘機把所有的現金捲走，消失了。不但沒有資金維持運轉，還要借錢發工資請員工做完顧客的消費卡。

關門不行，有許多顧客沒有做完；開門困難，沒有資金投入；追訴合夥人，不但程式複雜，數額也不足以引起立案重視，而且人也不見了，夫人病況因此更糟糕。為了信譽，我們咬牙堅持，向親戚朋友借錢，終於闖過難關。

雖說這麼一折騰，元氣大傷，但還是沒有讓顧客受損受害，心裡也就安慰了。這件事情的教訓就是合夥創業，合夥人的品德最重要；任何時候都不能以感情代替制度，代替管理；咬牙堅持不放棄是關鍵(可能有雞湯之嫌)。

面對一次創業的慘痛失敗，最明智的人是“退守”在退守的過程中，不斷地“擴散自己的價值”，這個過程就是“播種希望的種子”：

我在2009經歷過一次慘痛的失敗，人一旦到了那個階段，處於那種絕望，就一定要迷茫，無措這很正常，這時，最好的解決方法就是“什麼也不要想”，先讓自己靜下來，這是最重要的。那個時候好象是《長尾理論》最火的時候吧，我花了一個月時候，把那本當時最火的書看完，並且寫了十幾萬字的總結心得。

當你認為最失敗的時候，一定要讓自己靜下來，然後專注做一件你認為可以做，又很重要的事，把它做好。

那個時候，我是某個論壇的某圈的影響力的人，在沉靜了學習了一些新的商業思維之後，我開始“播種希望的種子”，我曾做過一件事：免費與所有企業交流，每天在現代城的邦客（現在這家咖啡廳沒了，很懷念），坐在那裡，任何人都可以和我聊天交流……

我每天都會有幾個前來“以聊天的名義，交流專案的人”，但我有一個要求“就是每一個企業人都要真實的向我述說自己企業所面臨的最真實的難事”，這些我全部認真記下。

能回答的，我就認真交流回答，不能的，就如實說：回到家裡慢慢思考、研究……在這個過程中，我結交了一些新朋友，二個月時間呀，也許很多人都會說“這個人瘋了，一個策劃人，不收費，不找工作，天天在咖啡裡扯蛋……”

二個月後的某一天，我把這些這企業的各種難題，加上自己的失敗經歷和感受總結，學習的新思維，匯成一個冊子，標題叫《策劃人用5年換到的100個失敗的教訓》，結果很多人花高價都購買。

那些曾經認識我，和我交流過的，很多朋友，都內心敬服我，因為“一本冊子裡充滿了我的思想價值”這就是如同我的名片、更是我的“個人介紹”，也是我的‘成果展示’，那個時候，我沒有錢出書，這就是最“原始的著作”，我接到了一些案子，也被二家公司聘請了顧問，那時一個月的顧問費一家給3000元，另一家給5000元，我特別開心，因為我可以“活下來了”……說真的，那時我都不敢主動提，就是企業看著給……

要利用自己的特長，讓自己的“退過的過程中，播種一些種子”，比如你的思想，這些會發芽的，也許每個人的特長和經歷不同，但是邏輯道理是相同的，

退守，不是“算了吧”，退守是規劃，謀劃，簡單直說就是“打造自己的鉤子”然後，丟出去，帶回來的，就是‘命兒’……

失敗了不可怕，可怕的是沒有了方向，放棄了自己的價值，其實，很多人需要你的價值，只是這些人不知道你在哪裡，所以，你需要“播種自己”，越是失敗時，就越要學會“播種自己”，這個“種子”就是因人而異了……，

不知我說的你認同嗎？還有什麼不懂嗎？

年輕時總是很衝動，有時候幹什麼。我覺得並不是非要一個美好圓滿的結果，當然有好結果就更順人心願了。關健是在做的過程中享受其中的快樂與悲傷，這個過程很重要，它是我們人生總結經驗和接受現實的試金石！曾經和朋友開過一個小早餐店，很簡單做熱乾麵丶米線丶包子米湯幾種吃食。記得當時天氣開始轉熱，店面太小，放不下什麼東西，也沒有冰箱，屋裡有煤球火，存放的東西第二天就容易壞掉。再者小店對面五米開外是一堵牆，牆後是公廁，天熱以後臭氣熏天，也非常影響生意。這一條街人流不大，吃早餐的也不多，都是些匆匆過客！後來堅持了四個月，賺的太少，還沒給別人打工掙的多，只好關張歇業！我覺得做生意選址丶店面大小丶周邊環境丶人流量等等，這些都很重要。最主要是食品乾淨衛生，好吃有特色，加上勤備努力堅持，這樣才有可能成功！

我創過業，有失敗的經歷。

這個社會，創業是一個非常熱門的話題，甚至好像只要不創業就是沒夢想，沒出息的表現。尤其是很多年輕人，被網路的一些創業話題鼓動得激情四射，在他們眼裡，創業很簡單，連賣煎餅的大媽都能月入三萬，更不用說他們這群有思想，有學歷，有闖勁的年輕人了。

我當初也是和現在年輕人一樣的心態。那年我26歲，還沒結婚，在一私企做總經理助理，工作壓力不大，收入也還過得去，但就是被創業衝昏了頭腦了，而且越來越厲害，感覺在公司上班一天都沒有激情，外面是廣闊的天地，我會大有作為的。

至於做什麼，我完全沒有想好，也是認為機遇遍地都是，就看自己敢不敢邁出那一步。終於做了決定，和女朋友一起，回到了家鄉，加盟了一個全國連鎖小吃，並且遠赴浙江到總部去學習，加盟費加學習再加上來去的餐旅費，當時就花了10000多。

回來就是找門面，我記得當時地段還可以，靠近兩所學校，房租是20000元一年，然後簡單裝修就開張了。開張的第一天，生意確實很好，很多放學的學生圍得水洩不通，把我和女朋友忙得應接不暇，但是忙併快樂著，到了打烊一清賬，賣了500多元，一天500多元算不得什麼，但當時把我倆高興得夠嗆，並且對未來充滿著希望。

新鮮期一過，沒想到生意竟然漸漸冷淡了起來，每天門可羅雀，為了賺錢，我們在加盟的小吃之外，還自學成才地做起了早點，每天我們倆人忙得是倒頭就睡，連一起逛個街的時間都沒有。

熬過了整個夏天，我們倆都黑瘦黑瘦的，而且賺的錢連房租都不夠，痛定思痛，我們只得收手，將門面轉讓。結果一算賬，浪費半年時間不算，我們虧了20000多元。

那次創業雖然失敗，但是卻讓我成熟了許多。這個世界上，即便創業再有誘惑力，我們也要看清自己，做任何事情都是需要天賦的，做生意也是一樣，沒有那個天賦硬要去試，結果可想而知。

每個人都要做自己擅長的事情，無論做什麼，只要快樂，做的得心應手，就是最好的。

女大學生開化妝品加盟店實現創業夢

開化妝品加盟店是不少人的創業選擇，您是否也已經躍躍欲試了呢?今天，就來為您帶來一則女大學生開化妝品加盟店創業漲收入的故事。

今年24歲的柯想是土生土長的陽新人，與很多時尚女孩一樣，女大學生創業開化妝品店，化著淡妝，侃侃而談，明亮的眼光中透著堅定。我從來沒想到有一天我會自己做老闆，開化妝品店。柯想坦言。

2017年，柯想考上了華中師範大學漢口分校。2017如何開一家化妝品店?2017年，她就讀的學校與南韓高校開展合作辦學。按規定，只要學習相應的語言課程便可以出國留學，這使更多學生有了出國留學的機會。

我是否能留學南韓呢?想到語言關和大量學費，柯想猶豫不決。女大學生創業開化妝品店，這時，她得到父母的支援，使柯想留學南韓的想法得以堅定。

柯想僅花了1個月的時間學習韓語。當時，我並沒有過語言關。柯想回憶，由於留學的門檻放得很開，經過簡單的培訓就直接到了南韓。2017如何開一家化妝品店?柯想說，現在留學南韓必須先得過韓語四級。

讓人出乎意料的是，本來學習漢語言專職的柯想居然選擇了化妝品專職。女大學生創業開化妝品店，對此，柯想興奮地表示，化妝品專職是一門新專職，前景很好。

在家千日好，出門萬事難。平時就待在學校裡。柯想說，學校有很多中國留學生，平時相互照顧。偶爾出去買東西，基本日常對話能夠應付。如果說出國留學有些幸運的成分，過語言關也沒有多大難度，考上研究生則是柯想刻苦努力所取得的。

2017年，柯想考上校研究生，依舊是化妝品專職，依舊是與化學、美容、化妝品製作等相關課程打交道。但這次，女大學生創業開化妝品店，柯想給自己開了一門實踐課程，，化妝品加盟店創業。

終於，柯想把夢想變成了現實。店裡已經擁有了40多種不同的產品。柯想介紹，主要產品是護膚品和彩妝，女大學生創業開化妝品加盟店，一般的套裝價格在500，700元不等。另外，她還計劃下一步開通國內銷售網站，開啟網路銷售市場。

目前，柯想打算把陽新的化妝品加盟店業務暫時交給家裡打理，女大學生創業開化妝品店，本月16日，她將飛往南韓。我還是學生，還要繼續學習。柯想說，她希望將來能擁有自己的品牌。

未曾創業過，但我經過觀察，我發現大部分口口聲聲說創業卻失敗的人，都有以下特點，缺乏執行力，只做口頭表示，為各種事情找藉口，給自己開脫，不專一，總是半途而廢。 至於有些人創業失敗是因為資金鍊斷了，或是創業過程中碰到了一些麻煩，一些手續不合格，合同閱讀不仔細，或因一些災禍如火災燒燬貨倉等，但其實對於真正想創業的人來說一次失敗並不足以打擊掉他的內心，失敗的只是沒有鬥志的人，只要你有堅定的信仰，即使失敗，也會從頭再來！

我有過一次不知道算不算，我用自家的三分地挖了一個河蝦塘，但是就是腦子一熱，反正不想打工了，投進去幾千塊錢，然後就去我叔叔那裡要了幾十斤河蝦，當時我還專門一個人在老房子裡住著，而且後期精心管理著，但是本以為三個月會長大一點點，結果三個月過去了，撈起來看時還是沒變，原本兩釐米長度，三個月後還是兩釐米，當時我心都涼了，我本來想投入十幾萬的，但是想想還是實驗一下吧，不過果然第一次創業沒有達到自己想要的結果。

現在想起來其實挺搞笑的，當時那種心理特別幼稚，心想能大發一比呢？想想自己還太年輕了，沒有那種社會的打拼經驗。

最後我想說創業可以有，但是不要跟風不要去看誰賺得多就直接自己拿錢創業沒必要，這不是你自己摸索來的，希望給那些即將創業的人打醒，創業最重要的一點就是，不要跟風，看自己有什麼能力還有就是要創新。現在我準備又要開始第二輪了，大家加油吧，人活著不折騰那還活著幹嘛？歡迎大家說出自己的想法哦，或者有經驗的老闆給點經驗，哈哈哈加油吧。

l創業失敗太正常了，不失敗反而不正常。失敗是讓你知道為什麼會失敗，差距在哪裡。沒有失敗過的創業是不存在的。

太多了，我相信每一個創業者都經歷了很多次失敗，我就講一次印象最深刻的。

我本來一直是經營餐飲的，一六年底，不知怎麼的就看上了美髮養髮這個行業，當時只是覺得需要頭髮養護的人太多，受眾夠大，而且養髮這個概念也是這幾年才提出來的還屬於一個藍海市場，於是帶著跨行大幹一番的想法就去廣州各地考察了一番，最終加盟了一家模式比較成熟的美髮養髮機構，經過一番學習和產品裝置準備，選好店面，我的養髮館就開業了。

開業之後，問題就來了，最大的問題就是人才的匱乏，受眾確實不少，但是大多都是普通需求，比如頭髮的日常護理等等，因為沒有優秀的養髮師和導購，無法讓客戶升級消費，所以利潤率也就無法提高。大家都知道，美容美髮這個行業主要靠導購或者養髮師的推薦，可以說幾個優秀的養髮師或者一個優秀的店長就決定了你這個店的死活，這種面對女性消費的店面，更多的是靠美容師或者養髮師的鋪墊引導消費，靠基礎的普通消費根本賺不到錢。而一家新店你想挖別的老店的人是很難得，短暫幾天的培訓根本解決不了問題，而且因為自己本身是外行，無法給員工教導，而加盟總店遠在廣州，每次派老師來都是一筆不小的費用，所以始終無法形成良性迴圈，好處是我在認清問題後迅速的當機立斷，將店面以較低價格盤了出去，快速止損。雖然同樣損失慘重，但是好在沒有過久的糾纏下去，那樣損失會更加慘重。

從這次失敗裡我學到的教訓是，第一不熟不做，做你熟悉的行業即便失敗了也能看清楚自己為什麼失敗，而不是失敗的莫名其妙。二，人才是創業最重要因素，如果當時有行業裡的精英和我一起創業，結果肯定不是後來的樣子。三，小創業者一定要做好自己的規劃不要輕易步入自己不熟悉的行業，如果確實看好也應該做好資金預算，一有問題能及時止損，不妨礙自己東山再起。

最後告誡所有普通創業者，沒有人可以一次就能成功，風險是每個創業者都繞不過去的坎，怎麼能在一次次失敗後再一次站起來，是你最後能不能成功的關鍵。失敗不可怕，可怕的是失去努力的勇氣，那才是真正的失敗。