1，你養過土雞麼?

2，你想養多少?

3，做過品牌推廣不?

4，開過實體店不?

5，做過市場不?

6，準備砸多少錢?

7，……

哈哈，想清楚了再幹，身邊失敗的案例太多了，目前為止，還沒見散養土雞成功的案例。千萬別信某電影片道里播放的

從商業邏輯上，題主說的模式是通的，但實際上不可行。為什麼這樣說？

1、 你養殖土雞，而且要搞品牌，還要開實體店銷售，這說明規模不會小，不是為了自己和身邊的親朋好友吃。真土雞是土品種+全程放養，規模一旦上去，需要很多的土地，由於現在正是環保的風口，加上養殖業不交稅，想找到適合大規模放養的土地並不容易。

2、 你是養雞達人嗎？家財萬貫，帶毛的不算，養好雞的技術門檻很高，如果你不是養雞的專家能手，想要靠養雞賺錢那是很難的。

3、 你懂品牌嗎？品牌是需要燒大錢才能砸出來的，品牌管理更是一項極專業的管理技能，尤其是打造食品品牌，對實施人的要求會更高。稍有不慎，品牌就會受傷。

4、 你還要開實體店賣土雞，你熟悉零售業嗎？你有做連鎖零售業的經驗嗎？養雞這麼大一個產業，截至到目前，還沒有一家企業把實體店開成功了。

5、 最後一點，也是最重要的一點，你有錢嗎？這種商業模式，燒的錢是海量的，沒有上千萬的資金想都不要想。

總之，題主說的商業模式，理論上可行，但實際上不可行，目前行業內基本上沒有成功者，答主建議，慎入。

生態農業，土雞，土雞要半年以上才慢慢形成口味，品牌的路可以走，但是你準備多大的規模，你的名氣有多大，像京東跑步雞那樣，靠平臺來提高名氣，土雞，養成之後，要及時出欄才有錢賺，及時出欄就是要有合適的價格，

養雞有很多模式的，看你走哪一個模式，土肉雞，土蛋雞，飼料雞，飼料蛋雞，哪個模式都賺錢，看具體怎麼操作，但養殖行業的錢難賺，有句話叫，要想賺畜生的錢，就要與畜生同眠，還有一句，縱有家財萬貫，張嘴帶毛的不算

我現在就是養了三年的土雞了，今年到現在才賺了一批800只正在生蛋的雞，去年不算工資，虧本六萬多，前年不算工資虧一萬多，當然自己有原因的，但這一行確實很難做，雞舍都是自己一個人建起來的，雞舍要設計合理的，要省很多錢

我自己的銷售，基本上都是鄰居朋友買走了，陌生人比較少，都是別人找我買雞，買雞蛋，我沒有主動去跑過業務，因為買土雞吃的，一般是買一兩隻自己吃或者送禮，所以土雞銷售是瓶頸，當然如果有品牌，品牌效應，貴一點，也許消費者更相信貴一點的，品牌的，但宣傳方面費用也不低的

1.不大支援實體店土雞銷售，雖說是土雞，但很容易造假，得不到別人認可，你說是土雞我就信啊，你有名麼，我憑什麼要買你的

養殖土雞的話，規模不是很大，建議直播類似的播出你家土雞的特點（比如，我家雞口感、活動量、）

這個你就要考察好:

1這種想法是規模養殖走品牌道路，養殖上你要用心，用傳統方法養且不用飼料，成長期較長，養殖環境要好，初步預算一下養殖成本（租地，雞舍搭建，雞苗及餌料等等）及活動資金，人工開支.

2租門市銷售，主要是選址一定要好，現房租和人工太高，競爭也強，須做一整體規劃，佈局合理線路。養殖加銷售太多事情須安排好

開一個做土雞的餐館，以餐館作為立足點，以口碑做市場。就餐時組織餐館活動，可以參加土雞養殖實地考察遊玩。活動內容（例如。1.你投錢，我來養。2.我抽獎，你來抓。3.你開店我供貨。）後期根據實際情況，針對大型的酒店進行供貨。

想清楚了再投資吧，首先你得把銷路給找好，這是最主要的問題，因為農村家家戶戶基本上都會養幾隻雞來自己吃的。所以在農村的銷售份額不會很大，唯一的出路是銷往城市，要想在城市的市場中分的一杯羹，恐怕不是一件容易的事情。

品牌是比較難培養，我現在做個品牌，慢慢培養客戶群，真心十個月的雞但還是有人說不夠月，都懶得解釋了，所以在沒有確切銷售渠道還是要慎重，另外疾病防治，散養周邊是否有野獸出沒，我一千多隻都挨黃鼠狼跟狸貓搞走了兩三百隻，狗跟鵝養了作用都不大！另外散養週期長，光輔食玉米都要幾十元去了，算上人工，到頭利潤也沒多少了！

人要做，天難違。細節才能決定成與敗！一是成本的核算。散養土雞生長週期長，死亡比例相對較高；喂飼時間長，飼料消耗大，人工成本高。二是大部分人不會分辨雞的質量，存在信任度，銷售有障礙。三是飼料從哪來？飼料價格的波動決定了雞的價格。還有很多你想不到的風險，還是找找像我這種人，給你做個實實在在的參考吧！我養土雞整整七年了！

我也是養雞的，從事生態農業，養雞，養蜂，種稻米，正在著手做件事情，但，心中一直沒底，本人已有一200畝的基地，年底再租200畝的田地與山林進行擴大養殖。當然，還有土蜂、稻米等。想法都是美好的，現實卻不是太好，雖然一直在做，也是且行且努力。我與你一樣，努力前進，不管未來如何，只要堅定初心，相信，理想也是會實現的，我們雖然不能與定個小目標的王董比，也不能與我的眼神不好的強京比，更不能與一天賺幾十億也是很無柰的馬爸相比。我們只能砥礪相行，不忘初心，一切都是可能的。

我現在已完成：

一、在基地的基礎上已註冊了公司；

二、品牌已申請，並提交註冊；

三、店鋪正在規劃中；

四、在一支成熟的養殖夥伴。

未來還要完善的事是：

一、尋找一個更好的種養基地；

三、在縣城及周邊城市進行銷售，打造品牌知名度；

四、一切成熟後，坐等電子商務上線。

前景很好，未來艱難、努力吧、騷年。

其實土雞最好是土蛋雞，在山上放養。投資低，易管理，離村莊遠，對人對雞都有好處。當然雞的品種最重要，最好綠殼蛋雞，零售每個一元五至兩元。最好以小區的方式進行銷售，每個小區有一個代理人。在一個區裡又好說話，別人也相信，特別性格開郎，愛跳廠舞的大媽。開始小養自己孵化，逐漸行成養殖經驗和銷售人脈。

土雞，土雞蛋單純做品牌已經不新鮮了，不新鮮的內涵是，隨便去超市看，成品牌的土雞，肉，蛋，很多。

區域性，做農場品牌很新，例如上海等一二線城市，農場品牌ip，直接到客戶家，年籤合同，優質的菜肉供應。一線城市已經開始擴張，三四線城市機會很好，高附加值，高價格接受度客戶。

所以，要不要往這個思路上看看。

志同道合呀，可希我沒錢呀，只要你錢硬璃玻全乾碎，首是市場調查，養殖規模，養殖成本，場地，養殖技朮，宣傳，銷售，等等都要有計劃書，最重要的是前期你的往裡砸錢

你這個想法很好，也有實際操作性。往小的說，你這是自產自銷，往大的說你這是直營銷售體系。現在很多農產品都採用這種是直營銷售方式，比較有名的是一號土豬。直營銷售可以減少農產品的中間流通環節，使購買者的價格更低，而且產品質量有保證，使客戶更願意購買。

但是這個方式也有一些問題。那就是需要大量的人力和資金，而且規模提升速度沒有那麼快，還有一個最最重要的問題就是銷售品種太單一了，這個銷售利潤能不能覆蓋做店鋪的經營成本很難說。直營銷售做得比較成功的一號土豬，是因為豬在國民消費中佔了很大的比例，所以它僅靠一個豬肉品種，能夠覆蓋住店面的經營成本，而且我們也在很多菜市場，確實看到有專門只買豬肉的攤位，這些都說明只靠一個豬肉品種，是可以支撐一個店面的經營費用的。但是題主說的土雞，我們看到目前菜市場上更多的是禽類銷售攤位，就是包括雞鴨鵝，及雞鴨鵝的冷凍分類產品的，沒有專門長期僅靠銷售雞產品的攤位，所以這個問題題主要慎重考慮。如果題主想堅持這種直營模式建議先從小規模，一家到兩家店開始做。

這個模式感覺不錯，我就是搞這個行業的，搞了幾年了，但價格貴，銷路不好，到現在還是虧本運營，你要是有銷路，我批給你，我保證質量，假一罰十，