第一，在智慧手機市場中，不論品牌知名度還是手機出貨量，錘子和華為都不是一個重量級。品牌價值不同，華為自己完全有能力做出第二個錘子手機，所以沒有必要收購錘子。

第二，錘子與華為有著不同的企業文化，對手機的著重點不一樣。錘子老羅是一個有情懷有魅力的老男人，絕對不會急於錘子賣身，小品牌小廠商也有自己的天生驕傲。

第三，手機市場就需要各形各色的品牌共同參與，不能存在一家獨大壟斷市場。如大浪淘沙，跟不上主流的品牌將被市場淘汰。但不能一成不變，手機市場需要新品牌新鮮血液流入。

第四，真的編不下去了。

先不說“華錘”有多難聽，就蘋果要求30%的打賞錢，只有老羅站出來抗議，指責美國佬無恥的嘴臉，就衝著這份情懷，也應該挺一挺老羅。如果，社會浮躁，金錢當道的時代，商人都以利益為準則，老羅的行為當為商人之楷模

你這個問題要反過來，為什麼要收購，理由呢，吃飽了撐得？還是錢多了燒的？你這個問題改一下是不是又能問一大堆，比如蘋果為什麼不收購oppo，三星為什麼不收購htc？谷歌為什麼不收購百度？我好像找到了一個出名的好方法

第一點，雖然現在手機市場已經競爭到白熱化了，，但是還沒有到大肆吞併，合併的地步，即使一些看起來沒有希望的企業（泛指）也還在掙扎著，不願服輸。所以不到一定程度不會有太大的收購。

第二點，你可以看一下華為的歷史，他很少靠收購企業來擴張，一般收購的都是有絕對技術優勢的小公司或者初創公司，（當然，收購港灣是意外）。

第三點，華為的企業文化，管理制度等等都和一般公司有很大差異，一般合併後肯定會出現水土不服，不會有太大的發展，從而導致1+1＜2的情況出現。

第三點，錘子現在做的風生水起，一個走上坡路得公司為森麼要被收購，一般被收購的都是有以前很牛掰，有一些核心技術但是沒有市場的公司。

所以，華為不會去收購誰，錘子也不回賣掉。

錘子幹嘛要賣？小眾手機本來就是打差異化的。錘子系統的創新可見一斑。華為買了錘子只是多了一個系列的華為手機而已，就像榮耀。錘子賣給華為，那點可憐的差異化也就沒了，對消費者也不是好事。希望看到錘子的發展壯大。讓千篇一律的國產手機市場有點不一樣的色彩。不管是手機本身還是操作這個品牌的羅永浩

企業文化不一樣，誰收購誰都會很難受，走不下去，華為是工程師的企業文化，我錘是尚物主義，小資，文藝，工匠等一系列精神的體現，一個是周大福的金項鍊，一個是手工打磨的星月菩提子文玩手串。

能問出這種問題完全是不過腦子。

華為和錘子根本不是一個層次的。華為有自己的技術，有自己的專利，有自己的品牌影響力，什麼要收購錘子？第一，錘子沒技術。第二，沒有品牌影響力。第三，使用者群體太小。完全就是一個手機零件的搬運工。華為又不是沒人了，收購個雜牌廠商來砸自己的招牌。

錘子手機就如同一臺diy的pc一樣，軟體硬體沒有一個是自己的，譁眾取寵的一玩意。老闆不好好做產品到撕逼，嫉長護短，動不動直播撕逼，動不動電視撕逼。一直跪拜日本，滿嘴的日本好。