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咱們探討一下女裝實體店的運營吧
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  • 1 # 財商哲人

    1.     吸引眼球

    能夠吸引女性消費者的目光的營銷及推銷的噱頭,且這些噱頭的前提是真實。否則吸引了女性客戶進店之後,客戶沒有感受到真正的服務,就會覺得店鋪不真誠。只為了吸引客戶進店,沒有任何的人情味,許多客戶都會轉頭就走,這就與初衷相悖了。

    可以適當的增加一些暖心的策略:比如採取免費修眉、盤發、促銷活動、為客戶量身定製服裝穿搭方案等。

    2.     款式新穎

    3.     資料總結

    後要利用好銷售資料,挖掘消費者的購買需求。做生意的行家都知道銷售東西需要投其所好,賣女裝也是如此。每個月經營者都可統計本月的銷售據,觀察哪種款式最受歡迎,簡單來說就是找出店內的小爆款。然後把爆款陳列在店鋪櫥窗的位置,當然櫥窗一定要精心佈置,最好能展示出一定的情境,這個可以根據衣服的風格進行靈活變動。比如服裝風格屬於森系休閒風,就可以展示出森林和小鹿的情境,如此便能一眼吸引消費者進店試穿。

  • 2 # 不跑步就長肉

    電子商務大發展的背景下開一個女裝實體店,有的人認為前景並不明朗。但我認為在現在這個背景下開女裝店是完全可以的,前提是你要找準定位,做以下幾方面的工作。

    首先,做好線上與線下結合的準備,也就是實體店加網店。因為電子商務背景之下,誰也繞不開網路平臺。電子商務擁有經營靈活,客戶廣泛,成本低廉等優點。但是,實體店也不是一無是處,尤其是對於女裝來說,女性著裝主要是為了美,但是服裝是否適合自己,需要上身試穿。實體店能夠滿足消費者的體驗性消費需求,也就是消費者喜歡親自試衣服,這是網店無法滿足的。如果能夠將實體店和網店有機的結合起來,同時發揮實體店和網店的優勢,那麼你可以把成本壓到最低,利潤拿到最大。

    第二,女裝實體店的選址非常重要。因為,對於實體店來說,很大的一部分成本,就是店面的租金。選擇一個人流較多的地方,但同時租金不高的店面,這對於任何實體店的經營者來說,都是非常幸運的一件事情。如果運氣不好,找不到這樣既便宜,人流量又多的鋪面,建議在儘可能控制成本的前提下,追求人流量多的地段的店面,哪怕是店面的面積小一點也是可以接受的。

    第三,找準女裝的定位和風格選擇,選好目標客戶群體。做女裝一定要有明確的定位,根據自己的目標客戶群體,選擇相應的定位。不要一味的貪多求全,所有風格,所有定位都想做,所有的客戶群體都想抓。貪多求全,最後導致的結果就是什麼都做不好,什麼都得不到。一定要根據自己的風格定位,做出一個成體系的風格,吸引自己的目標客戶群體,建立回頭客的群體,那麼你的生意可以做長久。

    最後,選擇最優的進貨渠道。電子商務背景下,透過電子商務平臺進行多方面的進貨渠道構建,是最理智的選擇。不要讓自己的進貨渠道過於單一,一定要透過資訊時代的資訊優勢多樣化自己的進貨渠道,這樣可以把進貨的成本壓到最低,同時,可以使自己產品的獨特性、多樣性提高。

  • 3 # 韓書功

    1、選擇好方向

    既然已經決定經營服裝店,就要選好女裝,要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的,不要讓別的東西影響你的思路。

    2、經營方式宜靈活

    服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝,體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張“謝絕男性進入”的牌子。當然,這樣做的目的並不是想把男性拒之門外,只不過使服裝店顯得更有特色罷了。這裡只是舉例說明,不是一定要這樣做,這是為凸顯你的店鋪與眾不同。

    3、服裝店定位

    選擇好了服裝,就要給你的服裝定位,是做品牌,還是做學生服裝,還是中老年服裝。針對你所要進貨的服裝進行市場調查。拿個本子記住誰家批發什麼樣的服裝,什麼樣的價格,誰家批發做的好,誰家進貨的人多,誰家的生意旺。可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他,到他店裡去偷偷調查,看他是怎麼樣做的。

    4、注意市場變化

    充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。對於新手,更是不要把毛利潤看得太重,剛起步,不要貪圖賺太多,可以嘗試用物美價廉的便宜貨先吸引買家,能在這些小產品上把服務做出色,贏得客戶的信任,等你的小店越做越大時,就不愁沒有回頭客來捧場了。

  • 4 # 謝擁軍

    1、明確消費者、價格、渠道定位;2、找到優質的貨源;3、一定要好好找合適的店(透過競品調查綜合考慮租售比、人效比、費效比及淨利潤);4、找人投資;5、如果第一家店虧損就總結調整,贏利後再開二家,並總結經驗形成簡單有效的開店流程,以文字形式表達出來;5、贏利後發展30家,再總結經驗形成開店經營體系;6、贏利後再發展到300家,初步形成女裝品牌事業基礎;

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