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1 # 夜未央2006
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2 # 諶人
這是非常現實的問題！涉及到領導如何用人？
在一個群體中，能夠解決提出問題的人或解決提出的問題，當然是頭兒。
經常提問題的人分兩種；
第一種，溜鬚拍馬之輩！
這種人善於琢磨頭兒心思，總能投其所好提出能給頭兒歌功頌德、樹碑立傳的好問題，令頭兒非常滿意或內心讚許。這樣的人還真的有，而且還不少。
至於他提出的問題是否可行並不重要，難得的是他有對頭兒孝順的悟性，使用起來令頭兒滿意和放心！
這種人是需要留在頭兒身邊，並及時給予重用和提拔！
第二種，刺頭！
專門給頭兒提意見的人！他們提出的問題往往一針見血，令頭兒頭痛，很難解決或根本不願意去解決。
這種不識時務之人，會被頭兒視為添堵的搗亂分子，需要讓他閉嘴！這就是儘快找理由冷落或清理他。
這樣的刺頭，現在已經越來越少！很多人明白“槍打出頭鳥”的道理，不願意經常給頭兒提出頭痛的問題！而選擇對問題視而不見，對頭兒唯唯諾諾當老好人！
這種現象，對一個團體的發展是非常有害的！
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3 # 寅午戍金
解決問題的根本還是解決人的問題，提出問題的人與提出的問題是一體的，不能割裂開來孤立地去看待人與提出的問題。
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4 # 天道若龍
回答這個問題，可能列舉出許多具體的原因，但一定有其某些共性的原因：一是以人劃線。同樣的問題，由於提問的人不同，問題的份量與重要性不同。歷史上的趙高指鹿為馬，由於趙位高權重，出於站隊的需要，所以多數人都認同；
二是人是解決問題的關鍵因素。慈禧認為建園子比壯大艦船重要，所以白花花的銀子都拿去修園子;
三是有時候解決人比解決問題容易些。歷史上透過消除異議者的，奢求解決問題的事件時有發生。如＂焚書坑儒＂。
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5 # 老樹時光倒流
這樣的現象在任何時候都存在，古往今來也有，並非什麼新鮮事，的確是有些人首先著意解決提出問題的人的，但這只是極少數人是如此的。
在這些少數人的主觀意識上，總是認為提出問題的人有危言聳聽、妖言惑眾、唯恐天下不亂的動機，損害了他的尊嚴和威信，必須除之而後快。至於說到所提出的問題，有可能還未發生，甚至不一定會發生，可以留待以後解決。即使真的發生了，他也可以轉移責任，將責任推給問題提出者，並把解決問題的功績作為提高自己威信的成就。
但是這種人畢竟是個別少數。更多的人卻並非如此的，他們會有明智的選擇和判斷，冷靜分析提問題的人所提出的問題實質內容和動機，重視所提出問題的性質和後果，採取有效措施，防犯於未然的，以處理、解決有可能發生的或正在發生的問題為先決重點。
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6 # 井151276607
提出問題的人，當然希望“問題”獲得解決。但是，提出問題的人，一定不能自己解決問。否則，問題就不會成為“問題”了。有能力解決“問題”的人，如果發現你的問題涉及他的利益時，你的存在就是決定他“生存”嚴重問題。而解決你正是他的權利時，解決問題的選擇就決定了“他”的選擇。避免出現題主的問題的方法需要人類的智慧：錘子～剪子～布
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7 # 夾竹桃神
因為你不是那個該發現問題的人！任何問題歸根結底都是問題又不是成績…現在需要的是能夠看到成績的人和發現成績政績的人，從平凡中發現成績，無微不至的看到藍天白雲和美好時光…歌唱美好和讚美成功…我為祖國獻薄力，你能暴力吹成雷？
回覆列表
這樣的人，大多數在對待這個問題的觀念上和你不一致，在他看來，這個問題並不是你想的那麼複雜那麼嚴重，所以他覺得只要說服你放棄糾結這個問題，就解決問題了。