蘋果其實是在賭，賭其他公司不會生產出足以替代iPhone的手機。

技術上蘋果已經受到了挑戰，市場上已經出現比蘋果手機更先進的手機。

價格上蘋果仍舊遙遙領先，大多數手機都要賣得便宜些。

但要說到“酷”，蘋果感受到了威脅。如果其他公司生產出一款更“酷”的手機，酷到消費者必須擁有一個時，蘋果可就麻煩了。

難怪蘋果的“風險分析”部門已經開始研究這一威脅，並已經胸有成竹。史蒂夫·喬布斯去世後，消費者們已經開始對蘋果感到失望。慶幸的是目前其他公司還沒有出現喬布斯式的人物，一切都還在掌握之中。但這一局面遲早會被打破。

一直以來蘋果的習慣就是，別人越是說錯他們就越要幹，完了還要請一幫人來出席新產品釋出會！

比方說，許多公司都抱怨蘋果電腦不好用，因為蘋果滑鼠只有一個鍵，而其他電腦的滑鼠都有兩個鍵或更多。蘋果接到投訴後有改進嗎？沒有，他們不但沒有增加滑鼠按鍵，反而把滑鼠做成了觸控式，連一個按鍵都沒有了！

其他手機都有的麥克風/耳機插口，蘋果不要了！

舊款蘋果手機上的主控鍵現在也不見了！

既然其他手機的顯示屏都是長方形的，那蘋果就偏要弄出個“劉海”來。

真猜不透蘋果下一步還會做什麼。但在不久的將來，為了搶購最新的蘋果產品，有些人肯定會帶個睡袋提前好幾天就跑到最近的蘋果專賣店外面排隊。

必須得去排隊。我可不想過很久才拿到我的iPhone X。反正我是個男人，帶上睡袋、信用卡、iPhone和太陽能充電器就可以去排隊了！

我覺得是的，在起步階段領先的技術和模式可以在專屬性下獲得較好的使用者體現和市場份額。但是隨著替代技術的出現和技術的發展，這種優勢會逐漸消失，進入了技術和模式平衡的階段，這個階段將以應用的深入和內容的多樣化為主，必將要求基礎平臺以更開放的形態和更快速的響應來滿足。

無論是周邊硬體(如可穿戴裝置、智慧硬體、企業和工業硬體等)、軟體還是內容成指數型的增長，遠遠超出了蘋果平臺的承受能力。這點其實在蘋果之前微軟時代就發生過，pc時代的領先並沒有在網際網路和移動網際網路時代獲得成功。

這就是成也專屬，敗也專屬。