不一定人活著心腸太軟就不能成大事，心軟的人盡所能，看見可憐之人不欺負申出原助之手不圖回報，有大手筆才能做大事。

心腸太軟的人表現就是“老好人”，不會拒絕別人。別人的事都壓在了你身上，你那還有時間去提高自我，還怎麼能進步呢。

我最煩看到的就是這樣的話題，鐵血心腸就一定能成大事？或者說人人都鐵血心腸人人都能成大事？哪有這麼多大事要成？或者說怎樣才算是大事？馬雲算大事嗎？我覺得跟特朗普比他也不算成大事。

大家好！關於心腸太軟成不了大事這一點絕對同意！以下是我個人的分析，不知道大家是否認同我的看法！ （ 1）在教育孩子心太軟就不能把孩子錯誤的行為糾正得好，孩子做錯事，當你責備他，他就哭鬧不停，當你心軟就把孩子做錯的行為而接受了，這樣就不能糾正錯誤的觀念給孩子！還造成嚴重影響了孩子的品德教育了！ （2）在工作上心太軟就更當不好一個高管的工作，你的下屬在工作上做錯了，只要討好你，請你吃飯或者某某某，就當向你賠罪，當老闆給你座上高管，處理公事，必須要嚴肅處理，絕不能心軟而影響公司業務的工作！ （3）感情方面絕不能心太軟，當兩個人真的不能接受另一方的缺點，就真正要決絕分手，而不能啞忍，這樣受害的人是自己，就因為自己心太軟，痛苦的日子，怎麼讓自己過得開心呢？ 三個專案也是我們切身體會的事情，所以凡事，都要在合乎常理才可以接受，絕不能因為心太軟，而誤了自己的人生！ 教育孩子也是一項長線的投資，在公司工作上也得到老闆對你的賞識，當你能做得到，不會心軟，這就比你預期所賺的錢就更多了！

我個人的觀點用一段話可以詮釋，那就是慈不帶兵、義不養財、善不為官、情不立事、仁不從政。這裡要說的就是義不養財。

“義不養財”是說，如果一個人過於講義氣，就會聚不住錢財。

即使賺了錢，由於面情軟，也會把錢財像流水一樣疏散出去，縱有金山銀山，到最後也會流失殆盡。義不養財主要針對商人來說，商人不是慈善家，賺錢是他們唯一的目的。

在經商方面，有兩個成語，為富不仁和無奸不商，形象說明了商戰中的殘酷性。商人要想積累個人財富，必須做到不擇手段讓利潤最大化。所以，就不能給任何人講情面和義氣，親朋好友的錢，該賺的還得賺。現實情況中，精明的商人往往善於賺熟人的錢，既賺了錢，又落下了好口碑。

心腸太軟，和心腸太善，道理是一樣的，他能容得下別人，成就一切，因人而異，也一樣，能幹大事，能賺大錢，某事在人，成事在天

這要分人分事了，也許是入世未深，也許是太善良，也許是在一些事上沒那麼糾結。假如心腸太軟就賺不了錢，成不了大事！那麼，我見過許多心腸硬的人，他們也不見得怎麼有錢，能做多少大事，相反還對自己的父母不理不睬，對親人不顧不問。

這話有一定的道理，古人云，無毒不丈夫，量小非君子。歷史上的開國皇帝不大開殺戒能征服天下？所以說心腸太軟是做不成大事的，同樣道理做生意也是一樣的，古人云無商不奸，做生意沒有利潤能行嗎。

有人說，心太軟賺不到大錢，成不了大事。這個問題我認為不是這樣，一個人心軟並不是賺不到錢，辦不成大事，心硬就能賺大錢成大事，這很不現實。難道如今賺大錢的人都是心狠和心硬？如今走上工作崗位當上領導的，都是心硬和心狠？那倒臺幹部不都更是心硬嗎？人一把就要，人一喊就到，見賄就收，無賄索賄，那就是一個人心硬要有道德和人格原則相兼顧。比如經商或與人共財必需要有品德人格和原則，不能憑著心硬而得到或賺錢，古話說，無義之財君不取。這就品德和人格相支撐，如果說心硬弄到錢地方太多，比如與人共財蠻不講理也能佔到別人錢，有時也能賺到黑心錢，也能騙到錢。那就說明一個人沒有人格和品德。如果一個人在社上既無人格又無品德要錢有何意義。再說一個人事業有成走上領導崗位，但心硬，。這種人叫沒人格無品德沒原則。但在領導崗位應該過得硬，叫心硬，不收賄不索賄，講品德講人格講原則。他們肯定是事業有成工作終生。

國內有很多大型寺廟，投資成本，包括寺廟建築，裝飾，佛性和法器，全部加起來，少說幾千萬，多說幾億，這些錢哪裡來的？正是寺廟法師主持，以慈悲仁愛的智慧，廣度群生，廣結良緣，受供養而集資建寺廟，全是佛弟子和社會資源捐助早就的，所以，如果把慈悲仁愛之心，看成心腸柔暖，那是一種智慧！

心腸太軟的人在原則的問題上也會軟弱，會搞的事非混淆不清楚，對一些規矩上邊緣的問題不是很有分寸，也是不果斷，也叫老好人，別說幹大事，就為人處事這一關都休練的不太好，而且還經常想不通自己這麼好心腸咋就不著人理解？其實是自己就有點事非不分，也有點支不開套，不能正確對待人和事，畏首畏尾，如果是做職場人工作的配合銜接也會出現問題

一個人來到世界，什麼也沒有，要想生存，發展，壯大，就要奪取，奪取就是競爭，競爭是殘酷的，是你死我活的鬥爭，要麼被對手消滅，要麼消滅對手。棋鼓相當的人和人的最後較量，不是智慧，力量的競爭，而是誰更陰，更黑，更殘忍的較量。歷史上項羽敗給劉邦的原因，就是項羽比劉邦的心軟，才導致了強大者敗給了弱小者。雖然項羽的殘忍很出名，但他面對劉邦還是無法相比。項羽比其他群雄都殘忍，才上升為霸王，這霸王之殘忍遇到劉邦，還是不堪一擊。從那裡可以看出呢？項羽兵敗，無顏見江東父老。劉邦兵敗，父母妻子被項羽俘虜，劉邦若無其事，還要分杯羹喝。這就是為什麼項羽在鴻門宴放了劉邦的原因。就這樣項羽因為心軟，一次又一次放虎歸山，最後被劉邦吃了。心太軟的人面對優勢，機會都因為心軟而放棄，所以只有失敗。

厚黑學的一種傳播方式，這主要是最初在商海，戰場，心軟的人是不可能成功的，俗話說，慈不掌兵，善不理財，其中個味仔細品嚐，多讀讀書。

我提出這個問題，是人的天性，在社會關係中如何適應，併發揮出自己價值觀的範疇內探討，它的難度很大。

儘管如此，飽學的才子佳人們參予，發表了精彩透徹的作品，深深地觸動著我，情不自禁地發表自己的初淺的看法。

心腸軟的人，大都是心地善良的人，也是重情重義的人。這些人是文學作品讚美的物件，是人類和諧，社會穩定的基石。

儘管如此，從社會發展客觀規律中得出，人類存在的社會是肉弱強食，強者適應生存，弱者淘汰的規律。

假如關羽不在華容道義釋曹操，那麼三國曆史也將會改寫，但是他的義舉，卻得到後人的美贊。

倘若項羽心腸再稍微的硬一些，也不致於後來自刎烏江邊的悲慘下場。但是在世人的心目中是有情有義的真英雄。

木秀於林，風必摧之，帶稜角的石頭，落之水中，水必磨之

在人類生存的社會，各行各業，一些成大事，賺大錢的人，為了追求利益的最大化，失去了最後的道德底線，失去了人性中本質的自我，即使是獲得的成功，也是為人不齒的。

不要讓生活，失去了人性最閃光的亮點，不要讓目的，失去做人起碼的尊言，財富和名利也不過是過眼煙雲，坦坦蕩蕩，不求浮名，做個真實的自我，過著精彩的一生。

有句古話說：慈不帶兵，義不養財。這話並不是說仁慈、仗義不好，而是要用對地方，在帶團隊和企業經營中，如果心太軟，對某個人仁慈，則可能導致整個公司破產，這樣，倒黴的就是公司所有人。心太軟的人，一定要領悟這四句話。

創業前，我曾經在一家文化公司做過短暫的創意總監，超級短暫，僅一個月。

當時，怎麼都沒想到，才當了不到一個月，這個部門總監就被撤下來。另外一個同事以強勢的非正常的手段頂替了我的位置，對此，我滿心的憋屈。

在某一次朋友聚會時，得知坐在我旁邊的大哥是億萬富翁，我藉著喝了幾杯酒，就把自己的遭遇一股腦說了出來。那個大哥聽完後，得知我的情況後，長嘆一聲，對我說：你呀，就是心太軟了。

心太軟當然沒什麼不對，百人有百性，可心太軟為人處世就會被動，帶領團隊管理不好。億萬富翁看我還是不明白，索性放下酒杯，給我娓娓道來開導。

一番話之後，讓我茅塞頓開，原來心太軟真的成不了大事！根據這位富翁所說，我把他所說的意思總結成以下五點：

心太軟是一個人的性格體現，表現出來就是處處讓著別人，平日裡膽小怕事，這個也不敢那個也不敢。

即使一件事情並沒有多大的風險，也會因為突發狀況不敢去挑戰，於是給大家的印象就是畏畏縮縮，該說話的時候不說話，該表態的時候不表態，該創新的時候偏守舊。

特別是帶領團隊，這個性格的缺陷就更加明顯，關鍵時候手足無措，導致團隊做事方向模糊不清，方案模稜兩可。

即使上級和團隊成員想幫助他，也因為他自身缺乏安全感，做人做事讓人難以信服，最後管理效率低下，大家一片怨聲，也就難以成就大事了。

性格老實，缺心眼，對人對事沒有防備，做人做事缺乏原則底線，經常導致自己吃啞巴虧，還怨別人不理解。

職場上不知不覺中就成為同事紛爭的炮灰，自己躺槍還不知道怎麼回事。背黑鍋，被人穿小鞋，有時候明明自己有理在先，卻沒有底氣去辯解。

別人找他借錢辦事，明明做不到，還要打腫臉充胖子，最後借出去的錢有去無回，辦好的事也沒人念他的好。心太軟，就會失去自我，從而受制於人。

這樣的人，為人處世中，很難獲得優質的人脈和資源，帶領團隊時，自然也因為不敢搶不願想難成大器，徒留一身遺憾了。

因為在外面處處碰壁，因此心太軟的人就會把注意力更多的放到家庭裡，期待家庭成員的認可和尊重。

秉承心軟和善良，有時即使受氣，也不會太計較，甚至為了家人的和睦幸福，他甘願放棄自己的理想和追求，認為委屈可以求全。

實際上，正因為他這樣沒有原則底線的退讓，反而會喪失在家庭中的一席之地，讓自己變得卑微。家人理解也就罷了，要是不理解，還會給扣一頂“沒出息”“不成器”的帽子，更讓他半輩子直不起腰來。

低頭幹活沒什麼不對，無論是家裡還是單位，都需要低頭幹活的人。但一個人如果只顧著低頭幹活，就會失去抬頭看遠方的機會，更不能成就一番事業。

心軟的人不喜歡利益紛爭，不屑於爾虞我詐，他們的臉上寫著憨厚老實，他們的眼裡手裡都在踏實做事，但因為他們的性格，成了軟柿子，誰都可以捏一捏，就算過分他們也不會計較，至少不會當面爭辯。

就算利益中忽視了他們，也自欺欺人的自我安慰一陣子就過去了。這樣的人，不但在職場在人際交往中沒有話語權，在團隊建設中也常常被視為空氣，更不要說作為團隊的帶頭人了。

他們處處退讓處處讓，時時心軟時時軟，最後將一個團隊帶的毫無起色，甚至被競爭淘汰。

你心太軟，別人出手對你狠，你就是別人的手下敗將。沒有狠勁兒的人前怕狼後怕虎，總擔心自己做不好，於是在一次一次心軟和一次一次擔心中錯失機會。老話說，慈不掌兵。人沒有一股狠勁，是成不了大事的。

在聽億萬富翁講述他的故事，真叫一個快準狠。他們認人非常準，和別人交談上幾句就知道這個人能做什麼。而且，他們不僅能自己做成事，還可以帶領更多地人給自己做事，一起做大事。

仔細聽來，他們也沒有什麼不對，更沒有做超越原則底線的事情，但就是因為能守住原則和底線，把握自己的底氣，及時為自己發聲，為團隊發聲，站在團隊沒一個人的角度去思考問題，這些恰恰是心太軟的人所不具備的。

當然，我們不是批判心軟，只是告誡各位，讓心軟，變成一種長角的善良，讓心軟，變成一種成熟穩重的底氣，也是，才是成大事的必備條件，也是自己能在社會有立足之地的必備條件。

家事國事天下事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。

人有千面，物有永珍，冰山一角之下的世界才是暗流湧動的真實世界，人生需要看透假象的慧眼。

心軟的人，不知道怎麼拒絕別人，太心軟的人，很容易產生愧疚感，連拒絕別人都覺得是自己做錯事。總是把別人想得太過單純美好，傻傻的付出，傻傻的不求回報。正因為他們太會照顧別人的感受，所以往往忽略了自己的心情，最後受委屈的往往是自己。心軟的人，並不是天生比人熱情，更不是生來就比別人能幹。只是因為不懂得拒絕，捨不得壞了他人的心情，所以寧可自己多做點、多辛苦點。心軟的人，不太會責備，責備自己永遠比責怪別人多。一般不會記仇，也沒有什麼心眼。在生活中總是很容易原諒別人的錯誤。寬容對他們來講是對每一個人善良。對自己嚴格要求，對他人無限寬容。大概是每一個心軟的人都擁有的特性。毫無底線的去寬容每一個人，委屈了自己。但是並不是你的付出，每一個人都能懂。學會心軟的同時，也要學會愛自己。你可以心軟，可以善良，但是不能沒有底線的善良和心軟！

這本身是個偽命題。

善良是人類區別於動物最大的人性。人性的善良常常表現為悲天憫人的慈悲心腸，但心腸軟與沒有能力和不識人是兩回事。

一是沒有能力沒原則的人，總是以心腸軟來搪塞自己的失敗。二是沒有底線，把別人的無理取鬧當成自己的心腸軟。三是懦弱的人總是以心腸軟來為自己辯解。

個人覺得心腸軟硬與能否賺大錢、幹大事沒有直接關係！其次，何以判斷一個人心腸的軟硬？！賺大錢、幹大事，主要取決於這個人背後的資源背景和他所學到的東西以及他在實際中的運用程度！正所謂：“法、術、勢”！是關鍵哈。從歷史人物來看，楊廣與李世民、曹操與劉備、還有大清朝的雍正大帝！如何判斷！

所謂心太軟難成大事，是片面的，相反，正因為心軟，許多事都壓在他的身上，要麼確實難成大事，被耍做的事壓趴下了，更多的是召集一幫能人干將，把事情越做越大，成為同行業之最。所以，我很敬重這種“心軟”。

2019.12.20.

視乎對錢的態度。心腸軟，似乎容易被欺負，但世界沒有蠢人，擁有廣闊胸懷的人定是披荊斬棘走過來的，也可以說世界圓的。