從我過往多年管理經驗來看，我經歷過傳統集團企業（帶工廠），以及金融，網際網路集團企業的變更，我覺得企業“用工荒”本源是“時代變革”： 過往時代特點-百廢俱興

上個世界90年代，百廢俱興，全國各地工廠興建，那個時候你會看見大批次的用工潮，基本南方的珠三角，先興起，工廠也急需用人，對於其他城市來說，地方差異，薪水較高，也獲得了大量的員工，而且外貿的發 ， 成為了世界的工廠，也推動了實體的大規模發 。

但是當下時代，當年的批次工廠有的地產，有的倒閉，有的勉強活下來，基本是供過於求，而當下基本是90後，00後天下，他們基本是年齡層次較輕，個性開放，喜歡獨立，不喜歡工廠束縛的環境，也降低了對工廠的需求，也會產生所謂的“用工荒”。

所以，用工荒不是一天兩天形成的，是時代發展的必 結果，與此同時，網際網路經濟的時代，更加加速了實體的低迷，所以不是一兩天發生變化， 企業要興起，嫁接網際網路的紅利，才會有新的契機。

招人難與找找工作難其實是一個問題的兩個方面，我們不能孤立的看待任何一方面。用人方需要預算人力成本，能少則少；找工方需要透過勞動獲得更高的報酬，這也是一個矛盾的兩個方面。

首先我們分析招人難的原因：

一、教育資訊相對滯後。社會的各個方面是這不斷進步的，而教材經過編撰審批後再實施教學，必然是滯後於社會發展的。因此也出現了大學生畢業即失業的現象。

二、企業的用人觀念需要轉變。要用人所長必容人所短，沒有完美的個人，只要完美的團隊。

三、企業的薪資體系與考核體系要相對的科學合理。不能再用老的體系來管理現時代的員工，這是給企業巨大的挑戰。企業要有用人、育人、留人的配套措施。

其次找工作難一方面分析原因：

一、踏入社會要不斷學習，彌補滯後差距。尤其是崗位知識學習。在崗位上不斷實踐，快速熟悉工作環境，滿足崗位職責需求。二、正確面對薪酬體系，沒有絕對的公平。三、資訊不對稱造成找工作難。好在近來網路資訊的不斷髮展，各種招聘網站和獵頭公司大量湧現，逐漸彌補了資訊差距。

綜上所述，只有用人方和找工方不斷進行自我調整，雙方不斷磨合，才能逐漸降低各自的難度。但矛盾不會消失，只是大小的問題。