肯定是的，有些老是自己不努力，老竊取別人的勞動成果。這種人沒有別的本事算計人本領可強了臉皮又厚，背後常偷偷的觀察你學你的專案。有時候還厚臉皮的問你！把你的勞動成果竊取了為他所用，有時候也想，有那麼多精明的頭腦，為啥不把精用在自己開發一個專案上了，實在是搞不明白！！

創業模式日趨多元化，融資的需求也很旺盛。中小企業或者個體戶的職業模式，如果不是核心技術，通常可替代性非常強，所以有被“別人學去”，從而影響自己的事業發展的擔憂。

對於我自身來說，沒有這樣的擔憂，因為我沒有融資的需求。

針對本題，我有這樣的幾點看法。

現行融資渠道日趨多元化。單就企業來說，融資就有債權融資、股權融資、內部融資、貿易融資、專案融資、政府融資等多種形式。

不論採取何種融資方式，都需要充分了解相關規則，不能想歪點子，走歪路；依法合規開展融資業務，不能違反規定還不自知，最後追悔莫及。對於非法融資、非法吸收公眾存款等多樣違法形式，要有足夠的自省自悟。

企業發展應該建立在穩健的基礎上，融資規模要適中，企業規模增長不能過快。步子邁得太大，容易引發系列問題:管理、人員、資金運轉、償債能力、資金規模、市場風險、行業競爭、政策風險等。如果管理者難以持續成功運用自己的商業戰術，企業在運轉中很難順暢。

題中的擔心，側面反映出專案的可替代性強，獨創性不強。這需要我們千方百計增強行業競爭力，凸現優勢部分，發展拳頭展品，發揮品牌優勢，進一步促進職業長期發展。

不論從事何種行業，與客戶的人際溝通都是至關重要。與客戶保持緊密的聯絡，完善會員制度、加強售後服務、提升產品質量、提高服務的專業性、加強日常交流互動等多種方式，增強自有客戶的粘性。

謝邀！這個問題，本人認為，職場的員工、進了職場、必須服從整體的規章制度(必要的商業秘密、任何人不得洩露、這是原則……)因此沒有必要擔心專案的轉移，為什麼這樣講呢？現隨著市場經濟的高度發展、創業的人比較多，同行業、競爭激烈，通俗講、這邊不亮、那麼亮，也就是有實力資本的人(想創業的人)專心致致的找專案來原……由此你目前必須把握好、現有專案的技術質量、能站穩市場、名列前茅、尤為重要，即是對手多、你的產品也可以、立於不敗之地，當然這僅僅是個人的見解，如不當之處、請見諒！

我的答案是：不會擔心！主要考慮有如下幾點：

如果這個所謂的好專案或者好主意，被別人輕鬆看一下就能學會，那說明這個所謂的好專案或者好創意本身的含金量就不高，不值得自己為之浪費那點擔心的精力。

其實在職場中，每個人都忙著自己手頭的事情，對別人的事情關注度很淡。那些個人感覺自己的好專案被人學習去的人，更多是一種心理作用作怪，這種心理有點類似做賊心虛的感覺。自己有點心事之後，感覺全世界看自己的眼光都變了，感覺每個人都看清了自己的內心那點事情了。其實，每個人都忙忙碌碌在自己的小世界裡，沒時間主意周邊的每個人在做什麼的。這一點，如果不確定的話，可以做個實驗：把你的所謂好專案、好創意拉一個同事聊一下。我敢保證他的回答可能是：我忙著呢，你說完沒？

如果真的是一個極好的專案或者創意，我相信，你為之做出的努力和思考肯定是很大的，其他人想短時間跟上你的思路和步伐，也不是那麼容易或者那麼及時的。所以這種情況下，就是要把自己的能力變得更快速、更高效！讓自己成為真正好專案、好創意的源泉和傳送機，這樣就根本無需擔憂別人的跟隨與模仿了！

希望以上可以給您參考！

從來不擔心這個，因為專案的本身可以抄襲，想法和專案未來的發展方向需要整體系統思維模式去做的，抄了型，抄了質，就好比競品分析一樣。

中國的傳統文化中包含的兩種文化，一種是弱勢的文化，一種是強勢的文化；

針對這種事情，弱勢文化的人會怎麼做呢，通常都會

確實有過這樣的擔憂，但是有一個問題，既然早晚會在過程中被別人發現，甚至學去，那為什麼還要糾結“怕”這個問題呢，所以關鍵的核心問題不在於解決心理這個“怕”的問題，而在於如何讓自己的專案變得更好更有深度和不可替代性，這是解決問題的關鍵所在，把這個方面做好了，那專案被學去或者被取代的風險就會小很多，你既有先手優勢，又有質量深度優勢，那麼就沒什麼可怕的了。總之，就是一句話，打鐵還需自身硬，功夫全在自己身，功夫過硬不怕賊惦記，強大起來什麼都不怕。

那專案的精進重點就在於提高差異化，這裡面要有研究的深度，已經要事前調研，採集資料分析，查理論基礎和案例經驗，涉及自己專案的專有模型，來評估結果和風險，有了這個設定之後，就會增加很多門檻，一方面，別人仿製的成本會大大提高，另一個方面，別人沒有模型檢驗的結果，不知道風險是否可控，從而不敢輕易的去做效仿你專案的事情。

所有你能想到的，都有人做到了，都有人有豐富的經驗。你的目的不是自己去從頭研究。而是找到有經驗的人，用別人的方法直接賺錢。

能把專案做多好就多好。而這個世界上，有太多的好專案。我們要做的就是把自己專案像這些優秀的專案看齊，做到像他們一樣好，一樣難複製。

對於好的專案，自己又沒有資金，需要尋求投資方來實現自己的夢想。這在目前國內是很常見的一個事情。投資方考察一個專案，需要詳細的專案（商業）計劃書，你如果不把自己的專案情況說清楚，投資方怎麼可能給你投資呢？這裡包括:目前國內外是否有同類型專案？目前專案團隊及專案進展;股權結構;你的專案創新點在哪裡？目標客戶群體是誰？盈利模式是什麼？三年投入及盈利規劃，盈虧平衡點，投資收益及退出機制等。所以有好的專案肯定是要告知投資人的。投資人在獲得了你的專案資訊後，即使不投資，他也獲得了專案資訊，不排除他們會把這個專案透露給第三方。所以在談判前，建議簽署一個保密協議，要投資方在同類型專案中不能投資第三方。但是有多大的用處就很難說了。這個擔心肯定是有的，也很難避免啊。