首先這個問題,我也很想知道,我專門去百度,知乎逛了一下,找到比較專業的回答,請看下面的陳述(。ò ∀ ó。):
首先得清楚一個概念:票房=票價X觀影人數
比如a影院一天放映了6場建軍大業,有學生票:30元,共10人,標準票:60元,共10人,團體票:20元,共10人,會員票價:15元,一共10人,那一天總票房=30*10+60*10+20*10+15*10
現在影院都實行的電腦售票,這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的,每天的固定時間都會自動向專基中心傳送票房資料,分成統計和票房統計是一個體系內的東西,不能分為兩個體系,分成肯定要依靠影院票房的資料,跟票房沒有關係的單位隨便去統計,影院也不讓,能設計到分成的也就是院線和發行公司,統計也是院線發給發行公司。
發行公司在發行前會給影院一個發行通知,每部電影都會規定一個最低售票價:比如變形金剛四的最低售票價15元,任何形式的團體、優惠會員卡均不得低於15元,也就是隻要進一個人看電影,就最少要出一張15元的票。
到現在截稿為止,《戰狼2》的票房是36.5億,按照之前的保底發行協議,不管票房怎麼樣,吳京都有2.25億的收入,如果票房不夠保底的8億那麼這個錢由保底發行公司出,相當於公司虧了,現在票房大賣了,真是皆大歡笑啊,按這個比例算,吳京的團隊現在的收益至少有4.5億RMB。不管怎麼樣,這都是他們團隊努力來的成果,我們羨慕不來的。
首先這個問題,我也很想知道,我專門去百度,知乎逛了一下,找到比較專業的回答,請看下面的陳述(。ò ∀ ó。):
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比如a影院一天放映了6場建軍大業,有學生票:30元,共10人,標準票:60元,共10人,團體票:20元,共10人,會員票價:15元,一共10人,那一天總票房=30*10+60*10+20*10+15*10
現在影院都實行的電腦售票,這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的,每天的固定時間都會自動向專基中心傳送票房資料,分成統計和票房統計是一個體系內的東西,不能分為兩個體系,分成肯定要依靠影院票房的資料,跟票房沒有關係的單位隨便去統計,影院也不讓,能設計到分成的也就是院線和發行公司,統計也是院線發給發行公司。
發行公司在發行前會給影院一個發行通知,每部電影都會規定一個最低售票價:比如變形金剛四的最低售票價15元,任何形式的團體、優惠會員卡均不得低於15元,也就是隻要進一個人看電影,就最少要出一張15元的票。
到現在截稿為止,《戰狼2》的票房是36.5億,按照之前的保底發行協議,不管票房怎麼樣,吳京都有2.25億的收入,如果票房不夠保底的8億那麼這個錢由保底發行公司出,相當於公司虧了,現在票房大賣了,真是皆大歡笑啊,按這個比例算,吳京的團隊現在的收益至少有4.5億RMB。不管怎麼樣,這都是他們團隊努力來的成果,我們羨慕不來的。