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  • 1 # 六月之殤

    對於你的情況,建議你不要辭職,因為只要你工作到哪裡都是新環境,都要和陌生人接觸,第一次出入社會肯定跟以往不同,可以接觸和認識不同的人,正好這也是一次機會。平時的時候可以多跟同事溝通溝通,積極的參加同事聚會公司聚會之類的,改變人的性格需要一個漫長的過程,期間也會有許多的坎坷,但是要相信自己,在人生的道路上,總會遇到各種各樣的困難,克服它。你將獲得勝利!!?

  • 2 # 歷程的見證

    有想法,有膽量就離,首先你要對自己有信心,做好萬苦都能吃的準備,哪怕做環衛工人,哪怕做苦力,記住如果真到那步一定要放下臉面,因為我們是憑努力吃飯,不偷不搶,不坑人。有了親生體會才會有學習的閱歷,接觸不通人群才會體會人生活的艱難,真的老闆都有故事,皇帝都去體察民情何況是你,要出人頭地必須經歷勞其筋骨,餓其體膚,還要每天學習,每天反思,學會觀察。哪怕不成功相信你的人生是精彩的,福建有首歌寫的好(七分靠打拼,三分天註定,有膽你就來)

  • 3 # 水皮先生

    見人打招呼,男的“哥哥,您好”,女的“姐姐,您好”都用尊稱。做事嘛,多問但要問些有用的內容,不要向十萬個為什似的沒完到了的問。掃地、打水、擦桌子、影印、拿快遞等瑣事都要做,而且還要做得仔細,這樣會給大家留下好印象,不要以為這樣丟份兒,只有如此大家才覺得你老實並吃苦耐勞、謙虛謹慎,有機會也會第一個想起你。另外,少說大話、廢話,不聽閒話,遇到拉你站隊的裝傻充愣,呵呵笑,輕易不要做選擇,小心隨時成炮灰,最後說一句沒有省力的捷徑,想盡快融入團隊進入角色做事細心、耐心、讓人放心,祝早日成功!

  • 4 # 不提王旭

    從你的表述來看,與人相處並良好溝通這件事,與你進不進入職場沒關係,你需要想辦法解決,這對你的工作和生活都有好處。

    首先,你的意識要到位。

    大道理就不說了,除非你是一個技術宅或者你是個學術研究人才,那麼很多時候都離不開溝通,社會本身就是人和人之間相處構成的,哪都離不開,這點你本身必須意識到,之前你在直接的小世界裡,現在離開學校走進職場,如果你覺得這只是職場技巧那就狹隘了,所以務必請你認識清楚這件事,否則就沒必要在這裡談這個了。

    其次,你內心不能畏懼。

    溝通本身並沒有萬能方法,因為人和人不一樣,有的人無論你怎麼做都不來電,有的人可能僅僅一兩句話,或者一個動作都能感覺心有靈犀,所以不要想著和誰都溝通好。職場中也是,不可能讓每個人都說你好,因為即使你什麼也沒做,但佔有了資源讓其他人得不到就會遭到嫉恨,所以內心一定要強大,你想好了,你就是你。

    第三,表現你的優點。

    從你以往的經歷來看,你缺乏大量和人溝通的訓練,其實哪怕買菜砍價、商場與促銷員交鋒都能得到鍛鍊,可能你想與世無爭,但活著就在爭取世界的資源。

    不要想著一下就突破,職場中先表現你的優點,展現你給這個公司或團隊帶來的價值,畢竟新人大家還是看實力的,你有價值從公司角度就會需要你,會盡量提供便利條件讓你適應。

    最後,練習並逐漸進步。

    一點一點練習,這方面的技巧很多,也有很多溝通方面的書,學習一個小技巧就去嘗試。可以從一個小問候開始,見到所有人包括陌生人都問好,比如公交司機、買菜阿姨、環衛工人等等,這能讓你客服內心恐懼。然後嘗試找一個話題和人談談,比如天氣、植物、動物、衣服、食物等等,一旦有了好的開始,後面就會成功。

    祝你成功。

  • 5 # 斑馬說

    俗話說伸手不打笑臉人,說話也是如此,人嘛,都喜歡聽好聽的話,所以你的嘴巴一定要甜,同齡的要女同事喊美女,年長的喊姐姐,男同事之間多發現一下共同的興趣愛好,比如什麼踢足球,籃球之類的,男同事之間關係很好拉近的。2、手腳要勤快

    3、要會察言觀色

    這一點也是相當重要的,你做一個初來乍到的人,在這個新環境裡,誰跟誰有矛盾,給不喜歡誰,你是不知情的,所以需要觀察,瞭解這個圈子的人際關係,小心行事。

    總之作為新人,如果能做到以上3點,我相信你肯定能很快的融入新的工作圈子的。

  • 6 # 職場六脈神劍

    職場關係,無非就是三種:

    同事

    同事之間,在於“中庸”,互相尊重才能長久。既不要過於熱情,也不要過於含蓄。態度方面,同事不是陌生人,因此、過於冷淡只會讓你的職場生活顯得窘迫,但也不是娛樂交友的場所,不需要自來熟。處事方面,不能太過善良老實,會容易受人欺負,但也不要太過霸道,冷漠無情。

    同事之間,忌“交淺言深”。俗話說“飯吃七分飽、話說七分好、逢人讓三分、煩惱自然少”,說話做事一定不能太過偏執,給別人留餘地,也是給自己留退路。

    同事之間,“利”字當頭。社會很現實,沒有人生來就該讓著你、保護你。工作互惠,才能長久合作。因此,求人辦事的時候也不要強人所難。

    上級

    與上級領導的關係,首先必須是“工作關係”。

    適當地與領導保持距離,什麼話該說什麼話不該說,這一點你必須做到心中有數。

    工作上的事情要主動揣摩領導的意思,提前想好應對方法,而不是等到領導主動提起來時還不知所措匆忙應對。

    學會說“不”。對待上級,應該履行的工作職責當然是必須的,但是也不能唯唯諾諾,過於奉承。日常工作中,對領導要做到服從但不盲從。對領導的安排或想法有意見時,要敢於指出問題,做到直言但不妄言。

    下級

    公平公正,有獎有罰。作為一個領導,對待下屬,首先就應該用理性的思維去處理工作事務,不能公然表露對某下屬的喜愛,或公然表露對某下屬的厭惡。心裡要有一把秤,衡量好與下屬的關係。

    疑人不用,用人不疑。對待下屬,抓的太緊會讓他們失去主動性和思考能力,這樣反而會得不償失。抓的太鬆又會使他們沒有自制力,每天荒廢度日。因此,要做到有尺有度,合理管制。既要放開下屬的思維,又要抓好工作效率。

    總而言之,職場交際,跟日常的生活交際一樣——最重要的還是互相尊重、共同信任,少一點套路,多一點真誠!相信如果你做到了這幾點,自然就能愉快地交流了。相信你自己!

  • 7 # 氷罒氷罒

    職場的交流有很多的不確定性,如果要與人更好的交流,就要從自身做起,要做某一個領域有過硬的素質,打鐵還需自身硬。職場中尊重自己的部門領導,尤其在工作時間內,不要隨意的去做一些本不該自己做的事情,尤其是一些剛剛入職的新員工,更要注意這些,幹好自己份內的事,要少說話多做事,老天爺給了我們一個嘴巴,兩個耳朵,就是讓我們多聽少說,每一個公司都來自各個不同城市的人,每一個地方的生活習慣和習俗是不同的,比如生活經歷,做人做事,家庭背景,教育背景都各不相同。所以與公司同事交流當中如果涉及到切身利益的話題,要避重就輕,更要避免正面的衝突,即使都有不同的意見,即使是互相都不喜歡對方,也要學會尊重,更要和平相處。凡事都要有耐心,要耐心和同事溝通工作事宜,要主動解決問題,而且儘量不要去麻煩別人,(關係很鐵另說)。工作中遇到不懂的,要虛心向別人請教。還有一點就是不管是工作還是生活,儘量為別人提供一些方便,而且要懂得感恩。

  • 8 # 寧靜月牙

    謝邀,職場中,要做到和別人愉快交流,個人認為,要做到以下幾點:第一,與人交流時,要態度誠懇,語氣和藹,不能做到盛氣凌人,冷若冰霜,第二,要做到有一說一,不拖拉,更不能拐彎抹角,讓別人去猜,生活這麼累,多點兒真誠,第三,要做到,工作的時候,積極認真,多學多問,努力進步。

  • 9 # 江畔山人2018

    職場,是一種名利場,也是一種朝廷,更是一種江湖。

    我在A股上市公司和美交所上市公司,工作了近20載。

    深知:

    在這裡,我們既希望收穫利益,也希望收穫人脈;

    職場,離不開與人交流。

    愉快交流,則是每位職場人士有所獲的不二法門!

    在職場中打交道的人,不外乎有三種:領導,同事和下屬。 這三類人裡面,又有很多不同性格的人,不同愛好的人,不同風格的人。

    那麼,在交流的過程中,有沒有一種有效的方法,可以同時做到打動領導、團結同事、籠絡下屬呢?

    而且在繁複的職場中,我們需要的是簡單有效的方法。

    即一招鮮,吃遍天!

    作為一名研究情商的專業愛好者和研究者,經過本人多方的總結和思考,提煉出一個愉快交流的有效方法:

    請教

    好為人師是人的天性,與人交往,誰也不願當做一個被動的聽眾,睜著雙眼看別人表演,支起耳朵聽別人訴說。人們通常都喜歡錶現自己的思想與見解,若能充分展示自己的優越之處,心理上便可獲得一種滿足感。

    向他人請教,就像一本萬利的投資,你投資的是尊敬、欣賞與敬佩!而回報你的:有他人的好感,還有實實在在的幫助!

    在這裡尤其要注意的是,淺顯的簡單問題,不是請教!向對方請教,一定要問一個很內行的問題。不然別人眼中的你,就像一個白痴,這也不懂,那也不懂,連一些最起碼的常識性問題,都要去麻煩他人,不但贏不了尊敬,反而可能是一片謾罵。

    切記,請教對方內行的話題,這才是一個好的辦法。這樣,不僅讓對方有說的衝動,也讓對方有內容可說,結果既顯示出對方的知識淵博,也顯示出了你的敬佩與謙恭。

    此外請教對方有興趣的話題也是一個好辦法,對方有興趣的話題,自然容易引起對方的興趣,滋生其對你的好感。

    至於請教的形式可以多種多樣,關鍵是態度要誠懇。

    比如,當領導向你交代一項重要的工作,你便可以恭恭敬敬地掏出筆記本和鋼筆,記下它的關鍵指示。等領導交代完畢,你簡略的複述一遍,再請他給你一些建議。

    當同事業績突出,受到了表揚,前去恭維他的才能,尤其是特別的向他請教他的成功秘訣,對方當然心花怒放,自然慷慨解囊,同時對你心生好感。

    當下屬做出驚人的成績,不妨爭心實意的請教,這樣既可為指導其他下屬積累素材,也可鼓舞士氣,贏得忠誠!

    吾乃情商研究的愛好者和研究者,每天至少用30分鐘專門學習、研究和解讀情商的相關知識。 歡迎廣大有興趣的愛好者和研究者可以與我一起交流、探討、研究屬於成就人生的情商知識。 我會為隨手點讚的朋友、抽空簡短評論的朋友奉上最誠摯的祝福!世間珍貴是朋友!

  • 10 # 形象管理師艾軒

    當我們身處職場,如果能夠妥善處理好人際關係,建立良好的溝通氛圍,對於未來的職業發展和晉升都是很有幫助的。

    在這裡,分享三點黃金溝通法則——

    一、同理心

    所謂“同理心”,就是將心比心、投其所好,設身處地的去感受和體諒對方的情緒和情感。

    關係到職場,即見解不同時,不會因為職級的不同以權壓人,也不會固執己見、蠻橫無理,而是願意耐心聽取對方的意見、站在當事人的角度和位置去思考對方的意圖,並能夠將理解的情緒以適當的方式傳遞給對方。

    同時,當與他人進行合作時,願意主動去了解對方的需求,並能夠曉之以理地說服對方為了共同的目標而努力。

    二、讚美

    莎士比亞曾說過,“讚美是照在人心靈上的Sunny。沒有Sunny,我們就不能生長。”

    所以,學會讚美,也是職場愉快溝通的一門必修課。

    有人說,讚美誰不會,不就是使勁兒誇獎對方。然而並不是。好的讚美一定是分寸得當、言語得體。而糟糕的讚美非但不會引發好感,也許還會招致誤解、隔閡,甚至反目。

    “好的讚美”一定遵循三點原則——

    1、真誠原則

    “好的讚美”一定不是單純為了取悅或逢迎,而是發自內心的不吐不快。讚美對方的內容也一定要是對方真正擁有的品質或者特點。生搬硬套的讚美一旦被識破,必然會招致對方的厭惡和唾棄。

    2、適度原則

    “好的讚美”一定有其恰當的分寸和尺度。切忌使用太多肉麻的詞彙,更不需要任何華麗的詞藻,恰到好處、適可而止的讚美才是真正的讚美。用力過猛的讚美只會讓彼此置身於尷尬之中。

    3、目標原則

    “好的讚美”可以幫助你達到目的。

    這在心理學中叫做“心理建設”,即透過教育、引導等措施,使人的心理品質按照期望的模式更完美的發展。

    這一型別的“讚美”通常適用於上下級之間的溝通或者與客戶之間的溝通。如果你期望他怎樣做,不如就朝那個方向讚美他。如果你期望對方成為一個怎樣的人,不如就讚美他是那樣的一個人。比如你期待客戶購買公司較貴的一款商品,那就可以試試讚美客戶是一個慷慨、大方、注重生活品質的人。

    三、高效

    即便一個人擁有再多的溝通技巧,但身在職場,公司關注的是效益,領導看重的是能力,合作伙伴期待的是專業。

    以謹慎、客觀的態度、以明確、無誤的目標,作為每一次溝通的前提,這一類高效溝通不僅可以讓我們的工作事半功倍,與同事相處融洽,還可以令領導刮目相看,從而獲得晉升機會。

    職場高效溝通要注意兩點——

    1) 明確溝通目標

    溝通的四個基本目標:1、被接收(被聽到或被讀到);2、被理解;3、被接受;4、使對方採取行動(改變行為或態度)。

    2)建立溝通架構

    欠缺重點、不知所云的對話無疑是對工作效率和時間成本的極大浪費。

    所以,需要我們學會講話前在腦海中先搭建溝通模型,即論點——結論——理由——行動。

    如上便是三點黃金溝通法則,如果你做到了,職場愉快玩耍無障礙。

  • 11 # vcahvsibx

    關於職場溝通建議注意以下幾點:

    1、初入職場或者初到新的工作單位時儘量低調,少聽多觀察周圍同事的關係,氛圍以及瞭解各部門之間的關係。

    3、關於工作溝通,要注意方式方法,就事論事,不要鑽牛角尖,跟同事有不同意見時積極尋求解決方法,抱著共同探討的心態去溝通,注意自己的語言和措辭,不要偏激和有針對性,讓人覺得不適。

    4、跟領導溝通,如果是彙報工作,先把需要彙報的內容反覆熟悉,遇到老闆提問要保證360度無死角,即使有的問題回答不上來也要說明原因,並下去再仔細問核實和研究;如果是向領導提出建議和方案,一定不要泛泛而談,要寫好書面可執行方案並說服老闆自己所提計劃的可執行性。

    總而言之,在溝通中要注意從對方的角度設身處地的考慮問題,時刻做一個讓人舒服的人,職場中千萬不要落單,不然就容易被孤立。

  • 12 # 家有安寶

    感謝邀請,職場就要分清工作於與生活,工作中是上下級的同事關係,生活中是朋友關係,工作中互相請教,生活中互相幫助,工作的時候談論工作相關的事情,不能小打小鬧,生活中就是朋友關係,可以說說笑笑,在職場中要學會察言觀色,舉一反三,保持一個謙虛學習的態度

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