一般情況下，識人能力強的人在這方面會十分自信，與他人的看法有差別更多情況下也會堅持自己的看法，並能做到有理有據地指出對方看法的不足或錯誤之處，如果題主能達到這個程度也就不會問這個問題了，所以我就將題主預設當作識人能力不強來理解了。

既然如此，先表明立場。

我個人主張題主以自己的認識為主，以他人的認識為輔，綜合對那個人進行認識評價。因為自己的認識畢竟是第一手資料，從形象和準確度而言比他人的評價要高得多，所以這個是最主要判斷因素。但正如題主所說，每個人在不同人面前是不一樣的，所以題主只能看到這個人的一部分，識人能力強的人可以透過一部分推出更多的情況，識人能力較弱的就需要從其他人的認識當中獲取資訊，來填充自己認識的空缺，並對自己的部分認識進行修正。

那麼問題來了，如何當自己和別人的認識有衝突的時候，又該如何取捨呢？所以最關鍵的就是下面所講的具體實踐方法了。

識人也是一門科學，想要準確地認清一個人的真面目，必須遵循一個基本的科學原則——實事求是。當你對某一個人做出某個評價時，能否舉出一個合理的例子來印證你的觀點，如果不能，就先放一放；如果能，那麼你對這一個評價就更有把握一些。同樣當其他人對某人做出某個評價時，你可以他一句“怎麼說”，如果他舉不出，同樣就先放一放；如果他能舉出一個例子來證明，那麼就思考這個例子和這個評價之間的邏輯性有多強（比如考慮一下這個例子是否具有普遍性，還只是某個特殊情況）。在雙方對某一評價衝突時，就看誰例子的邏輯性更強，以此來決定取捨或者補充。

注：有時候看人就是看細節，某個場合下的一個眼神、一個表情就能說明問題，但一般人不會那麼關注這些，更別說舉例子了，所以題主想要更準確地拿捏一個人，平日裡可以更仔細地觀察和思考一些細節。

最後希望這篇文章能夠幫到你，也祝題主更準確、清晰地認識這個人

如果只是一般同事，接觸的多了自然也就會了解這個人的工作能力和做事風格了。又不是和他處朋友或者談戀愛，沒必要了解他工作以外的事情。你們只是一般同事關係，處理好在公司的工作才是最重要的事情，沒必要打探他人的隱私。有這個閒時間，不如用來充實和提高一下自己，讓自己變得更好。即使詢問別人，也不一定能得到真實的答案。

如果你們的工作有直接利益關係，可以問一些同行業以前與他共事的人。當然，這種詢問是為了更好地保護自己，不是為了搬弄是非。即使有問題，也不要盲目下結論，自己警惕性高一點就可以了。平時還是要多觀察，看看對方是否真的存在工作上的巨大問題。

別人的話可以參考，但一定不要全盤接受和相信。要想更好地瞭解一下人，還是要透過工作上的事情多接觸，聽其言，更要觀其行。

認識一個人 要聽其言觀其行 但當自己和別人沒有直接接觸的時候 最好對別人之於他的評價保持中立 因為每個人立場不同 看人角度不同 甚至看人的目的也不同 如果把別人的評價全部轉化為自己的認識 未免過於草率

當然 以上情況只適用於和那個人交情一般的 如果是他的好朋友或者親戚之類的 那麼他們口中的評價還是可以聽一聽的 畢竟接觸的多 瞭解的也全面

所以 當有一天你從別人口中聽到類似"我和他見過一次 他這個人太xxx"這樣的話時 還是別輕易相信 見過一兩次妄下的結論 怎麼能當真呢