如果是這樣，首先第一時間聯絡人家，不讓別人白跑路，人家另做打算，你總不能等人家到你公司你才告訴人家吧，這樣人家面子過不去不說，耽誤時間又白跑路，不想要人家來了就要在人家還沒來時早點通知人家，反正你是招工方，至於理由就有很多了，比如可以說當時疏忽一些工作要求沒有說清楚，或者因為公司原因這個職位臨時通知不要人了，畢竟他還沒來工作正式上崗，早點說好，這總比他跑你公司上崗了你才說強，所以早說早好，招工就是，假如他到你公司乾的不順利，他也不會留下來，你們你們只是利益關係而已，沒啥為難的，主要說明情況，這樣雙雙都不用糾結麻煩，都能早點做別的打算，反正你為主，理由隨你說，[呲牙]

你好，很高興能夠回答你的問題，我是90後寶媽小雪，你的問題是如果招人的時候已經讓別人過來了，但是後面又不想要了，怎麼辦？以前我也在外面打過工，自己回家也創過業，我這邊告訴你的話，我這邊給你的建議有兩點，第一點：對方還是在來的路上，及時發信息告訴對方因為某種工作上的原因，現在的話暫時還不能招人第二點：如果是來到了，最好也就是及時告訴對方，不要浪費雙方的時間，畢竟這個年代時間就是金錢，站在老闆你的角度上想問題的話，你也浪費時間去處理工作上的事情，也有所損失，對於找工作的人來講，也浪費人家找工作的時間，並且打擊到別人的自信心，這個是我給你的回答，希望可以幫助到你

現在的社會，年輕人的人心大都浮躁。這樣的事情應該很多，本身同意來上班了，可能因為其他原因，比如工資問題，休假問題，各種待遇不符合他的要求，才會改變主意或者真的臨時有事。我覺得可以問明原因，對症下藥，才是解決問題的關鍵。

一種情況是還沒有電話通知，那麼可以不通知，他自然不會來了。要麼當時決定要，還沒有上班，那麼直接通知說明情況。

二種情況就是已經上班了，給他說明為什麼不要他了，理由最好是適當，然後結清他這幾天工資（一定是結清，不要說公司規定，幾號發工資等等）

既然把別人招過來了，為什麼不想要呢？這是一種及其不責任的做法，換做是你，你會不會覺得惱火。但是遇到一些特殊情況，後面不想要了，我們雜麼辦呢?

2、其次，如果公司有其他合作公司資源，那麼可以把面試者推薦過去，讓面試者多一次機會，這也算是一種補救措施。

3、最後，可以把面試者作為公司的備用人才，一旦有機會，再次聯絡面試者，看是否需要這次工作機會。

1.首先作為招聘人員不要說話說的那麼準，要給自己留有餘地。你覺得招來的人不適合又不想要了，是一個很尷尬的事情。

2.第一經過面試後，你就說你企業裡面要審批，請等待我們的錄取電話在沒有接到，我們錄取的通知前，請你自己也繼續在其它公司進行應聘。

3.你確實覺得你不想要了，可以憑自己的關係，如果覺得有適合他的工作崗位，也可以推薦給其他人，說話一定要和氣不要發生矛盾就不好了。

針對這個問題，我覺得應該直接告訴應聘者原因，並且應該注意“善後事宜”的處理，可在單位規定範圍內適當報銷他的花費，並對他對公司的認可給予由衷的感謝。

首先，單位不想錄取這個職工肯定是職工不適合崗位或者單位不需要這類人才了。

單位招聘人員肯定是按照單位崗位需要招聘相應的，是需要符合單位利益的、具備相應崗位專業知識，工作技能及業務能力的人員。不可能平白無故就組織了一次無需的招聘活動。在招聘過程中，單位是從自己利益出發，考慮單位成本及員工是否能勝任本單位的工作要求，一般都是用筆試加面試決定，並不是透過應聘者投遞的資料就能確定是否錄用。

其次，招聘是職工跟單位兩個相互選擇的一個過程。

招聘就是一個雙向選擇的過程，是求職者根據自身所具備的條件和自己能創造的價值取向去選擇用人單位，做為用人單位是根據自身的需要和用人標準選擇，尋用求職者。確定是否錄用，應該由雙方經過相互瞭解、互相選擇。最終錄用與否並不是說哪一方付出代價就必須錄用。應聘者付出了，本單位為組織這次招聘也是由付出的。

最後，題主做為一名負責招聘的管理者，如何合理的拒絕一個不適合的應聘者。

儘管這個應聘者在管理者看來是不適合相關崗位要求的，因為求職者遠道而來，礙於情面，不知如何拒絕。您可以根據公司的制度，或者崗位的具體要求，明確指出哪一點他不符合公司規定。畢竟公司的規章對每一個人都是公平的。其實您並不需要怕傷害求職者，完全可以根據實際情況，給予他真誠的建議，指出他的不足，這可以讓對求職者下一次應聘相同或相似崗位所能避免少走彎路。

我建議題主以事實為依據，直入主題，明確指出求職者的不符合項，運用您的溝通能力和管理智慧，妥善處理好應聘者的情緒，以免求職者離開企業以後給企業帶來不良影響。