通常的小人有心計 愛記仇 愛在背後搗鼓事 既幹些損人不利已的事又總愛做落井下石而又裝成好人的人 表面上在某些方面還混的不錯 對於這種人 一、避而遠之 千萬不要有利益的關係既別想沾他便宜也別想著他會幫你沾別的利益 二、要謹言慎行 跟小人說話千萬要小心再小心 你在他面前敢說領導一句壞話 他轉身就添油加醋的告訴領導 三、如果避不開非要打交道 儘量讓他沾一點小便宜 不是怕他而是為了增加不必要的麻煩

希望對您有用

小人就是那種當面一套背後一套的人，當面時，你說什麼都好都對，背後時，向你捅刀子，針對這種人我們要小心謹慎和他相處。

俗話說得好，防人之心不可無，對待小人，我們尤其要小心翼翼。首先，和他們交往，我們要有所保留，不可過度交底。不能別人幾句甜言蜜語就把你給帶到溝裡去了。比如人家假裝很理解你的樣子，然後你是那個感動啊，最後是把他當知心朋友，什麼話都給說出來了，不要那麼傻。什麼是小人，當面一套，背後一套，你別看他在你面前說的那是天花亂墜，背後還不知道會怎麼去整你呢！萬一他把你的話添油加醋給說出去了，這個鍋還不是由你來背。小編就深深地吃過這個虧，最後是有理說不出，只能吃啞巴虧，給忍了。

其次，這種人我們要避而遠之，能多遠就多遠，能少接觸就少接觸，弄清楚他的為人以後就別再上當受騙啦！有句話說得好“惹不起我還躲得起”。所以，當我們知道某個人是小人的時候就要和他保持距離，避免他把你帶歪，因為他們是小人，你作為一個老實忠厚的人，你能玩的過人家嗎？所以遠離也是一種保護自己不受傷害的方法，再說，你也沒必要和那種人走太近，沒有深交的必要，不然吃虧的還是你自己。

最後，你要有自己的底線和原則，必要時“以其人之道還治其人之身”。給自己設立一道防線，當別人觸及你的防線時，你要反擊，不能什麼都不做，讓壞人得逞這是最愚蠢的做法。不要懦弱，也不要害怕，你越是害怕，他們也就越是要欺負到你的頭上啦，何必讓自己受這不白之冤，小人猖狂也就是我們的懦弱慣出來的。

面對小人，我們不要太過擔心，邪不勝正，我們就用理智的方法對待就行了，別被他給帶到溝裡去了，防人之心不可無，對待小人，不必要太多坦率，不然他會在背後給你捅刀子。總之，小心謹慎一點比較好。

人，有幾個是清楚的？能做個事事有度的人，就不錯了。

在這個社會，想要認識人，沒那麼容易的。誰不裹著厚厚的一層。

眼睛是不能信的——這是一個神秘朋友的忠告。社會都是假象包裹的社會，何況人呢！

我這個神秘朋友透過媒介給我展示的東西，是我一生都難以忘懷的，我看到了社會的真相：人和人演和騙的情節，是一個全景多角度的資訊和影射。

我偷偷摸摸認識了，一些社會形象非常好的人物最不堪的一面（紅色集團的內容），那些對話歷歷在目，他們祖宗卻在神壇上，讓萬人吹捧著。多麼的滑稽和可笑。暗地裡卻偷偷摸摸做手腳幹一些連普通人看著，都覺得齷蹉無比的事情。你永遠不會相信的，可那就是事實。

比如“攻擊公交給你看了”…………那些對話……

近君子遠小人。生活中相處打交道自己感受，對於小人儘量遠離。少來往不來往。

親戚朋友單位同時，生活中都會與到品質差勁的小人。人上一百各種各色，指的是性格處事風格。

有的人尖酸苛薄，陽奉陰唯，當面一套背後一套，當面君子背後小人，出賣朋友。為了一點利益不擇手段。

有的小人親戚朋友都搗，有一個親戚過去有點小權力，親戚朋友找他辦事，他出一份力能說十份，有時變相著收禮，親弟兄姊妹他也捉弄，因為找他辦事花錢送禮，還不如找別人。

時間長大家都看透了，明白他這個人素質低，品德差勁，能找別人都不和他交往。

小人各種各樣，這樣的人一般交往都能感覺到。對這樣的人最好的辦法就是遠離。親戚也少來往。

我們習以為常的待人方式不一定正確，來看看他們如何自處？前言&故事

東漢陳實，字仲弓，穎川許縣人，

曾當過太丘縣令，他在家鄉為人公正。

當年年荒民飢，

有個小偷夜間潛入陳實的臥房，

躲在房樑上窺伺，被陳實發覺。

陳實並不驚動他，而是起身整了整自己的衣服，

把兒孫喚到跟前，嚴肅地訓導說：

"人不能不知道自勉。

那些惡人未必本來就壞，

因為沾染了壞習慣，才達到了不知羞恥的地步。

房樑上的君子就是這樣的人。"

小偷一聽，大吃一驚，慌忙跳下地來叩頭請罪。

陳實語氣緩和地開導他說：

"看你的模樣，不像壞人，

應該好好改掉自己的惡習，重新做個好人，

你幹這種事大概是由於貧窮所迫罷。"

他吩咐家人取出二匹絹，送給了這位表示悔過的樑上君子。

這事傳開後，使那些有劣跡的人感到自愧，盜竊的事逐漸少了。

“修身養性”是古人對於自我生命追尋的意義，而《菜根譚 》正是一部是論述修養、人生、處世、出世的語錄世集。

以“菜根”為本書命名，意謂“人的才智和修養只有經過艱苦磨鍊才能獲得”。

本書內含萬古不易的教人傳世之道，為曠古稀世的奇珍寶訓，對於人的正心修身，養性育德，有不可思議的潛移默化的力量。

我感覺在相處的時候首先要放大自己的格局，容忍對方的缺點和不足，還要有一定的付出精神才行，要是和小人針尖對麥芒，你不仁我不義的針鋒相對，鬥個你死我活，那下來就是兩敗俱傷，得不償失！還顯的自己沒有涵養，對方還到處給你宣揚的一無是處，何苦來著！

看清小人要有足夠的智慧，沒有足夠的智慧就要有與小人足夠的相處經歷以及足夠的和小人相處的時間；與小人相處還需要有足夠的忍耐力！小人確實是一個噁心的相處物件！計較算計心眼多吃不得虧是小人最大的特點，小人還有個超級噁心之處就是背後愛說是非，人前一套人後一套，善於用哈哈來掩蓋它內心的齷蹉！小人還有一個最最噁心之處就是善於推卸責任，自己的錯，絞盡腦汁都想往別人身上推！噁心至極！鄙視小人！總之，小人不會感動於你對它的好，讓你防不勝防！一旦識破，必須從心底遠離，決不能被小人表面上的哈哈迷惑！

首先要做到自己不當小人，自己一定要做謙謙君子。與小人相處先要有提防心理，注意說話，謹慎處事，避免招惹，儘量遠之。在現實生活中，先要學會識得小人，只有看準了誰是小人，才能對症下藥，小人確實是不好相處的，當然避而遠之是最上策了。

要想知道如何與小人相處，應做好以下2點：

1.害人之心不可有。客觀的看待周圍人，社會上其實並沒有那麼多小人，對他人的評價只是自己內心的一種感受，如果你用看待小人的眼光看待周圍人，那你周圍就都是小人，如果你用看待君子的眼光看待周圍人，那你周圍就都是君子。就像電視劇《三國演義》與《軍師聯盟》中的司馬懿，看《三國演義》，司馬懿是小人，看《軍師聯盟》，司馬懿是君子，一切的區別源於視角的不同。職場不是零和遊戲，不是你死我亡的戰場，將每個人都當做是普通人對待，用平和的心態對待每一個人，不要主動挑起事端。人際關係往往是十分微妙的，也許有的人有點壞，但如果你對他好，他也會對你好，也許有的人很好，但如果你對他壞，他也會對你壞。

2.防人之心不可無。上面說了，社會上沒那麼多壞人，不要認為誰都對你壞。但從另一個角度說，我們也要有底線思維，畢竟職場不是家庭，你和同事只是工作關係，也許你永遠看不清他的真面目。我們雖然不應該把別人當成壞人，但也不能盲目的相信別人，要防止吃虧上當。特別是不要當著一個人的面說另一個人的壞話，你永遠不知道這句話會傳到哪裡。

《論語·述而》中，孔子提到：君子坦蕩蕩，小人長慼慼。意思就是：君子光明磊落，小人斤斤計較。

在當代社會，或者職場上，答主經常聽到這類話：某某是個小人，ta什麼都貪，什麼都要；某某需要幫助的時候，道理十足，別人需要ta的時候就視而不見，小人行為；某某老是打小報告，某某看到別人出問題很開心，這些都被會成“小人族”。

答主曾經在半夜三更，在社交軟體上，針對“與小人”這個點，寫了些東西：我們都會遇到一類“小人”，他們可能年輕，也可能是老小人，但他們的行徑一定是大寫加粗型的。你可別期待他會對你溫柔真誠與你交朋友，如果有，那麼恭喜你，接下來你走過最長的路就是他的套路。

也就是說，與小人相處，自己首先要放好心態，你要明白，他本質已經是那樣了，你別讓自己著了他的道，要是一不小心中了招，也彆氣惱，常在河邊走，哪能不溼鞋？這類小人同性相斥，他們會計算別人，自然有人計算他，畢竟蒼天饒過誰。

其次，在生活中，工作中，他們無處不在，但是題主要保持好自己的初心，在歷經很多事之後，最難能可貴的會是最初的自己，不要讓心靈被蒙上塵埃，他們已經變成了喪屍級別，不要因為不值得的人去被同化，成為自己不喜歡的那一類。

最後，答主也希望當代社會，不會小人當道，即便不能人人都是“君子坦蕩蕩”，最起碼，內心的良善，和道德都要保護好。

俗話說得好，惹不起我還躲不起？

其實所謂的小人，只是心機重，城府深，對於別人的針對，會暗地報復或者使壞。那麼怎麼和這種所謂的小人相處呢？

首先，和這種人相處還是比較好相處的，有一句話說的好，寧交真小人，不交偽君子。其實這種人身上有一種特質，就是講義氣，你真心他也真心！耍心機，擺城府也只是對那些，當面一套，背後一套的人。

其實，好人未必好，壞人未必壞。為人處世，切記真心以對，坦誠以待！

其實說人家為小人，也只是說人家行事方式風格不地道，手段有點那個，千方百計求上位。社會允許這樣的存在，但是我們的原則性卻拒絕這樣的存在，因為怕那天自己也惹一身騷。明哲保身，到哪裡也都會實用，我們沒有讀過中庸，但是惹不起還躲不起嗎。

小哥我幹過苦力，做過辦公室，喝過咖啡吃過茶，但在為人交往方面往往也是淺嘗輒止，人以類聚，其他人也只是泛泛之交，如果交往中發現小人，其實你也可以表面態度，樹立氣場，欺軟怕硬是他們的手段，你硬一點，人家也敬你一點，又不是求什麼，工作而已。八小時外各玩各的，沒有多大交集的。這樣的人其實你也可以不去管他，人家是利益主義者，保持自己潔身自好，不要讓人抓住把柄，穿小鞋。

先要給小人大致定個位，才好回答這個問題。小人與君子是相對應的。君子講公心，達則兼濟天下，窮則獨善其身；小人逐私利，無論顯達與否，將‘人不為已天誅地滅’當作人生信條。從行事手段上看，君子坦蕩，光明磊落；小人則不擇手段，背後捅刀子亦不為過。從胸襟氣度上看，君子寬懷兼濟多悲天憫人；小人則斤斤計較睚眥必報……是以自古至今，對小人唯疏遠為要。

我們都是普通人，身邊並無大奸大惡的小人，只有私心太重為私利不大顧及道義情誼手段陰惡下作之徒，雖為眾人不齒，但現實生活中，的確還要與他們相處。

講一個身邊的故事來闡述一下我與身邊小人相處的原則。我在校教書時有個同事為評中教一級職稱與校教導主任競爭上了。這個魏姓同事性格軟弱，遇事不大與人爭，是個人緣好的老實人。教導主任是靠送禮上位，氣量狹小私心極重又不擇手段的典型的小人，口碑人緣均不佳。因評職稱名額所限，偏偏這兩人同了競爭物件。教導主任年齡偏大，職稱評選中有硬體指標，是非有不可的。其中就有普通話合格證書。而恰恰教導主任在有些人不大知情的情況下弄了個假證。教師職稱評審團(多由學校領導組成)中當然也有人知道這個假證，但沒人願意指出來。如果魏老師自己不去爭取，肯定是此次評級無緣，那又不知等到猴年馬月了。中教一級上去了，一個月可要多一百多元白花花的銀子呀，零零年代初，教師工資又不高，無論對誰都是吸引力。魏曾問我咋辦，我告訴他當一級級反映，終於在教育局得到了妥善解決。倒是學校領導被教育局一位主管評級的科長罵了個狗血噴頭。教導主任自然惱恨，剩下的問題是魏老師怎樣同教導主任這類小人相處的事。魏也問我怎麼處理。我告訴他，自己的核心利益得到了維護，已經是大贏家了。但為了今後的相處，應該放低姿態，主動買些水果去他家坐坐，表明自己對他的尊敬，同時說明遇到這種事，不管同誰爭，自己都會努力爭取，並不是針對主任有任成見。不卑不亢，主任本也理虧，又給了他一點面子，也就講了幾句場面話完結。自此，人們都認為魏老師外柔內剛，不是軟弱可欺之輩，一下子形象高大了許多。我認為，與小人相處，在維護自己的尊嚴和核心利益的情況下，多一點柔性與彈性，維持表面的尊敬與和諧，實為必要。所謂‘寧得罪君子，不得罪小人’，實在為一種處世智慧。我們都應該向郭子儀禮敬盧杞學學。(郭子儀的故事，在我的另一篇回答裡有述，在這不贅言，歡迎大家瀏覽閱讀)。

當然，如果是一個做大事的人，還需籠絡小人為已所用。現實中，無絕對的君子，也無絕對的小人。君子與小人是古人理想人格中的兩個極端。小人也有可用之處。‘用人之長，天下無不可用之人；察人之短，天下無可用之人’。水至清則無魚，人人都有長處與缺陷。小人的私心太重，多為自己計。這是他們的人格缺陷，但並非為可用之處。三國時的張松，相貌醜陋，背離故主，先投曹，見棄，再投備，獻蜀中地圖。實為反覆小人，然松過目不忘，有智計及治理之才，被劉備見用。漢初陳平，原在項羽帳下，兵敗投劉邦。有盜嫂之嫌，初任監軍之職即受賄賂，為樊哈周勃等不齒，並上告劉邦。從行跡看，陳平也算得上小人。劉邦並未計較，反而籠絡重用，後智計百出，為漢祚興盛綿延建不世之功。尤其是白登之圍，虧陳平用計賄賂單于閼氏(單于妻)，乃脫困。做大事者，更宜胸懷開闊，廣泛招攬各色人才，不拘一格降人才，那怕是小人，只要有長處，都可籠絡而用之。

當然，用小人也必防小人。切不可託以大事。齊恆公用豎刁易牙衛開方。易牙是廚師，曾將自己四歲左右的兒子斬殺烹給齊恆公食而表忠心。管仲曾託言恆公當疏遠此三個小人。恆公晚年又召三人於身邊，卻最終死於他們之手，也導致齊國霸業一落千丈。因此，成大事者，籠絡使用小人，但切不可重用。一定要把握好這個度。

小人往往是為了利益不折手段的人，而且這種手段又往往是隱蔽的或者打著正義的目標的，和小人相處最首要的是要先保護好自己，不要隨意的把自己的真實的想法和自己的隱私告訴他，也不要和他有真的交情，對於他日常的一些請求如果涉及到自身利益應該給予委婉的拒絕，而且在他說別人壞話時最好只聽不講，否則他有可能把你的話告訴那個人，當然又不能讓他看出來你在有意疏遠他，更不要拆穿他，只能說保持不遠不近的距離，多在一些無關痛癢的事情上交流，少涉及利益和評價別人的交往和交流。

怎樣與身邊的小人相處?回答是難以相處，最好不再相處。俗話說，惹不起，跺得起。君子不立危牆下。這句話的真正含義是，君子不要靠近小人小人，不知什麼時候危牆會倒下。人們把他們比作毒蛇，瘋狗，你靠近它們會被咬的，很不值。如果你跟他們鬥，更不值。有高人說過，跟下賤人混久了，那你也就成了下賤人。

首先，我們先來看看小人的定義，

小人，在中國社會生活中專指喜歡搞明爭暗鬥、搬弄是非、挑撥離間、隔岸觀火、落井下石之類壞事的人。

小人也是君子的反義詞。

至於怎樣與小人相處，個人以為應做到以下幾點:

一、先自正吾身，儘量不要讓小人有攻擊自己的機會。

二、遠離小人，別讓小人有機會靠近自己。平常生活中做到親君子，遠小人。更不要跟他們有利益瓜葛。

三、遭到小人暗算攻擊時，一定是有理有據的找回來，而且要做到狠、準，讓他覺得你不是好欺負的。千萬不要讓他覺得你懦弱好欺。

以上建議僅屬參考，每個遇到的人和事應區別對待！

不與蠻牛角力，不與瘋狗對峙，不與小人結交，不與女人鬥嘴，不與領導比智，不與亡命之徒拼命，不與無恥之徒交好，不與自私之人相處，不與勢利之人比肩。

子曰:見賢思齊焉，見不賢而內自省也。

如果你確定以後跟這些人沒有交集了，那麼就沒有必要在理睬他們。

如果是以後還有交集的話，那麼他們是小人之類的，可能品性不太好，你就要多想想相處之道了。

不能對他態度不好，也不能與別人不一樣，都應該一視同仁，避免以後別人在背後說你不好。雖然你可能不怕被別人說，但是被領導、同事什麼的聽到總是不好的。

大家好，我是職場問答達人職場日誌，關於如何跟小人相處，很早之前因為被小人所擾以至於一朝被蛇咬 十年怕草繩，所以我總結了一下，大概就是:三談三不談，具體來說:

首先，談事情不談交情。大家知道，職場中很多人因為工作原因要談事情，談的多了自然大家會有感情，然後經常吃個飯聚一下等等，但是對於小人，我覺得一定要做到只談事情說事情針對事情需要交往就交往，不需要交往就躲開，所以只談事情不要談感情。

其次，談對錯不要談是非。大家要知道小人是什麼？小人就是是非不分攪渾水的存在，所以跟小人在一起，不要去辨是非，那樣只會越辨越深陷進去，所以跟小人就只是根據規章制度或者管理辦法談對了或者錯了，至於其他是非，免談。

再次，談未來不要談過去。為什麼這麼說呢？大家知道小人其實能耐一般都不小，他們很能折騰很能造勢，雖然他們會胡攪蠻纏，但是至少會有那麼一點依據，那麼依據哪裡來呢？自然就是過去的一些事情或者已經發生的一些事情，他們會以此為依據編造故事開始表演，但是對於明天的還沒有發生的事情他們其實往往也一籌莫展，所以對於小人，大家儘可能不要談過往要談今後，談到他無所適從談到他不了了之。

總之，小人於我們的生活而言，我覺得就像牛皮糖，有了他你會覺得很煩很苦惱，但是沒有他，生活又總少了那麼一些味道，是不是這樣呢？畢竟小人不會根絕，甚至會一直頑強的存在著，所以請大家淡然看待淡然處之，沒必要因為小人浪費太多的感情損耗太多的精力。

人沒有大人和小人之分。只有受不同環境影響和教育，有不同價值觀和行為模式的人。

他今天可能表現得有象小人的行為，但他明天成長了，或是經歷過人生重大的生與死的洗禮，人生觀有了改變，那麼，他明天就可能是一個非常優秀的人。

有些人由於自己的弱點，可能會給他人的生活和工作帶來困擾和麻煩。也可能由於自私和維護自己的既得利益而做了侵害他人的事。但如果我們有寬容他人的度量，不同他計較，無非是有一些小小利益的損失而已。但命裡有的，別人根本拿不走。表現上可能我們在某些事上的寬厚和退讓，使我們有了看得見的損失，但這種忍讓可以使我們獲得眾人的認識和讚佩，也使我們未來可能有更好有發展空間和機會。因為對絕大多數人來說，無論他是領導還是朋友還是同事，人人都喜歡敬佩的是肯付出和寬厚忠誠的人。如果我們不同那些人格和行為有瑕疵的人一般計較，我們美好的品格就會象水晶一樣讓世人看到和珍惜。這其實是我們最大的收益。祝福。

世界上最難吃的菜越吃越習慣了，吃成一天不吃就越心茫然，則天下任何菜都是美味；人生有幸遇到最難纏的骨灰級小人，為生存下去逼得自己越來越瞭解他的人性和掌控人性的高超藝術後，都覺得自己身邊發生任何讓人懷疑人生的怪事其實都極其正常，則所有人相對這種骨灰級小人做人做事再壞其實本質上都是君子，都比他好相處百倍千倍萬倍。

要想當骨灰級小人的，其實也非常非常有難度：

第一、得自身有比任何人都多得多的原生家庭問題文化，比如原生家庭文化充滿了貪婪、嫉妒、虛榮、自負、偏執、衝動、盲從、草率、消極，不敢擔當，永遠找替罪羊路上，永遠喜歡腳踏兩隻船，總覺得所有人越相互惡鬥，相互仇恨，相互嫉妒，他越名利雙收，言行不一，最能證明他真實最隱蔽想法是現實中他摻合的任何事的結果，總想害公利已，總想追求遠遠超過他認知能力的一切，深陷貪嗔痴的問題文化。

第二、得有從別人的細節和人後言行精確地看出別人原生家庭問題文化具體是什麼的本領。比如從別人對領導的處處討好和對別人卻趾高氣揚，看出這個人有想當領導的強烈野心。

第三、得有從別人原生家庭問題文化，看出別人各種致命弱點和超過他們認知的目標和慾望具體是什麼的本領。比如看出別人當領導根本不是塊料，卻處處捧殺他。

第四、得有針對別人最致命的人性弱點和最強烈慾望，及時提出最符合別人原生家庭問題文化或遠超其認知能力的目標和慾望的選擇讓對方選擇，即送命題方式，無論對方根據他的原生家庭問題文化或者認知能力作出任何形式的選擇，都是送他自己送別人甚至送骨灰級小人對手和他的上司的命選擇，保證骨灰級小人笑到最後。比如推薦確實能擔當這個位置的人上位，但對這個上位的人無條件答應就是送命題，不上位得罪領導，真上位後，這個骨灰級小人後面卻處處挑拔，故意暗中讓上位的和下馬的人發生不必要衝突，處處暗中讓上位的人被下屬發生不必要誤會和架空甚至嚴重孤立，等這個上位的人確實做不下去時，又故意跟上級領導說，明明有能力做好，卻處處鬧情緒，跟領導懷有二心思想太重，就進入這個上位的人和領導的送命倒計時了。

所以跟這種骨灰級小人相處，其實無論怎麼做人做事都會吃虧，這種環境，如果看成從別人和自己的吃虧和掉坑的過程，看看哪種原生家庭問題文化最讓人認知能力下行，最容易被人深度利用最好環境，而讓別人和自己正在或面臨一夜回到解放前時，你明白了還敢堅持這種原生家庭問題文化嗎？因此，這種骨灰級小人，是逼你遠離和壓制造成自己必然吃虧的自己的原生家庭問題文化最強大的動力，不改，你真的連生存的機會都沒有。

從此你脫離這些原生家庭問題文化越遠，越少反覆，越遠離問題文化造成的讓人認知下行的舒適區，甚至裝瘋賣傻誤導小人看錯你的原生家庭問題的內容，至少他出出送命題時，你只要按照原生家庭文化最精華部分和認知範圍內作出選擇，基本沒事。如果是無論是怎麼選擇都是死路的送命題，就反送針對小人的所有弱點的送命題還給小人，反讓小人德最薄位最尊，知最小謀最大，力最小任最重，過最大賞最大，智最低卻臉皮最厚，就足夠讓他越作越玩死自己。