首先現在網際網路的時代的到來，對實體行業改革一定是有效工具，一款產品實體店貴是因為實體店有人工、房租等相關硬性成本，最後價格肯定會貴，但是網上直接廠家對應客戶肯定就便宜了，減少了很多的中間環節。

就比如說一樣東西在淘寶上可能賣十幾塊，在京東上面有可能是幾十，而在拼多多上面有可能是比十幾塊還要便宜，這就是由於於不同的平臺，消費人群不同然後導致他們的產品價格也會參差不齊，即使是看到同樣的產品也是如此。

話不多說，圖便宜就在網上買，貨比三家，實體店產品不一定拼的過網店，售後問題，你覺得實體店更好打交道嗎？所以哪裡便宜買哪裡，出了問題都好解決

在網上買下來，價格與實體店的差距非常大，區別的原因在於，第一，不需要更多的人力物力；第二，門面費節省了；第三，可以直接工廠出貨，除去了中間環節。

而且，現在越來越多的製造企業都直接有網店，有電商部門。

第一，單從價格方面講。如此看來，網上價格確實更有誘惑力，所以很多人都為了省下這一筆費用，選擇網上購買。

第二，品質問題。行外人是很難看透其它行業的。萬一實體店和網上的品質一樣呢，那豈不是白多了錢？

我們這邊是網上和實體店同時開。實體店比服務，網上比價格。別人說起價格說網上便宜，還可以說網上看的這個也是自己的店子。一般價格差別不是太大，還是實體店買。

肯定了，實體店有保障，人家各種手續齊全，還有房租人力成本等等，網上購物沒有保障，看不見，摸不著的……一分價錢一分貨

第一，我有一次在網上某品牌的專賣店（官方的旗艦店）買了一條運動褲和一雙運動鞋，價格和線下對比便宜很多，但是穿了沒多久褲子表面就起球，還出現炸線小破洞，鞋子沒穿多久也出現輕微的斷膠。後面我就選擇線下的一家同品牌的實體專賣店買了同樣的褲子和鞋子，但是在第一次上手的時候就明顯能感覺出來質量要好得多，當然價格也要比網上的貴不少。所以不禁讓我懷疑，網上所謂的官方旗艦店賣的是不是高仿貨，這點應該毋庸置疑，因為網上畢竟購買時無法試穿感受，不能立馬就判斷質量好壞。但是我始終相信商品的價格最終是由價值決定的，有時同樣的商品和線下相比是會便宜些，但如果相差太大的話就要當心了，避免買後出現質量問題還多了一次不愉快的購物體驗。

第二，手機數碼類的產品有的線下專賣店比線上官網的價格還便宜。我之前看中了華為的一款手機，在網上看了很久，幾個電商平臺的售價也都一樣；但當我準備要買的時候朋友建議我去線下的專賣店看下，去之後對比了同款手機售價線下比線上便宜300塊錢左右。後來發現網上貴是因為送的贈品多，真實售價跟線下沒有多大差別，畢竟羊毛出在羊身上，最終都是消費者買單。如果是懷著急等著用、圖方便的目的網上肯定更省時間些：但如果比較重視產品體驗感的朋友就聯絡線上下實體專賣店做選擇。

最後總結以上兩點，對於一樣的產品網上比實體店便宜怎麼辦？那我得說看個人自己更傾向於哪方面的考慮了。某多多上的商品賊便宜，但是真正有多少質量好的東西在上面有過購物經歷的人應該也知道，所以還是那句話商品的價值決定了它最終的價格，如果第一目的衝著價格去的話也要區分一下你想購買的是哪類的產品，提前對比一下線上與線下的價格自己所包含的售後服務內容，價效比肯定是很重要的。

我覺得實體店主要房租很貴，運營成本高！實體店可以做好現實體驗，裡面的東西是看得見，摸得著的！發揮這個優勢，服務做好，增加銷量，提高利潤，也會有生意！

你這麼說是明知故問吧，實體開支大啊，租金加人工就是硬傷，網上偏宜，網上營銷做的漂亮價格也可以做到很偏宜，是不是還東西還要看你的運氣

我本人觀點，一樣產品網上便宜，實體店貴，消費者喜歡的產品看消費者會不會使用，如果消費者會使用產品的功能效能，我的建議最好在網上買該產品，如果消費者喜歡該產品，不知道該產品的功能和效能，我的建議最好在實體店買，一樣的產品網上肯定比實體店便宜，因為網上的費用很便宜，商家只需要幾臺電腦和租一個套間房子就可以，實體店商家的店鋪租金和人工各項費用是很貴的，是否對錯，自己決。

產品解決的是顧客的功能需求——需要，網路上因廠家沒有店面和店員工資支出，自然比實體店貴。同時，實體店的優勢是增加產品的展示和體驗，對塑造產品的品牌價值起到了非常重要的作用。

在新經濟商業環境下，如果您是廠家，建議你做品牌，品牌是商業競爭的最小單位，是顧客所有的。

那麼企業用什麼進入顧客心智並佔得優勢地位呢？那就是品牌。我們須牢記，顧客心智中不存在企業，只有品牌。企業無法將整個組織裝進人們頭腦，只能將代表著企業產品或服務的符號裝入顧客頭腦，這些符號就是品牌。每一個企業，無論你實際的產品經營做得多麼好，如果你不能在顧客心智中建立起品牌，你所有的投入就只是成本，而無法轉化為績效。因此也可以說，品牌是企業將成本轉化為績效的轉換器。

那麼品牌如何實操？我們通常說的品牌，其基本意義是名稱、符號、術語、文化、標識。我們將公司或產品品牌化，原來的本意是為了讓公司與公司、公司的產品與競爭者的產品產生差異烙印。從顧客導向出發，營銷的認知大於事實，品牌針對的是顧客的心智攻略，在行業內的企業或產品，同等的產品力，技術力，設計力等，甚至技術力稍弱的情況下，只要品牌先搶佔了顧客心智中的第一、唯一或者對顧客影響獨特的認知，在知名度、聯想度的幫助下，那麼品牌建立認知的高勢能，讓公司的產品賣的更快、賣的更貴。

在消費者升級的商業環境下，消費者更注重個性化需求，即消費者需要品牌的情感需求——想要，如果您是消費者，那麼您也會選擇您喜歡的產品品牌，而不僅僅是產品功能上的滿足。

劉述文，新銳品牌營銷策劃總監，同道（深圳）品牌營銷顧問有限公司，《品牌創意營銷》作者，品牌原力營銷創始人。

這個當然了，因為實體店它有門面費啊，水電費啊，還有那個隱形的一些成本，這個是肯定的，因為做生意你你是要賺錢的，比如說同樣30元錢的成本的東西，網店他能夠賣35，他能夠只掙5元錢就可以了，但是你實體店就不行，實體店如果說你只掙5元錢，你就做不出來了，要虧，所以說你去網上買35元錢就能買到了這個東西了，但是你去實體店，它有可能40 ，45，這個是沒法平衡的事情哦

現在的生意渠道，已經是網際網路渠道，也就是電子商務渠道，加實體店渠道，兩種模式。 電子商務，剛剛推出來的時候，人們就很難想象，這種模式就像是從虛擬世界裡購物的方式一樣。

在電商裡邊的產品比實體店便宜，原因有以下幾點：

第一：省去了很多中間環節。

一件商品從工廠生產出來到達消費者手上，之前會經過很多的環節，像省級代理、市區代理、還有一些品牌會有二批；最普通的也是，商家開了一間店鋪，從一些工廠直接進貨，算是一手貨源了，加價一點點放到店鋪內銷售。所以在實體經濟為主的情況下，商品流通的中間環節比較多，價格自然就高一些了。在電子商務模式下，很多網店都能做到前店後廠，中間環節被壓縮了，所以價格上就少了不少。

第二：大量減少了人力、物力降低了運營成本，從而使得產品的售價更低一些。

電子商務中一些運營成本，能夠做到更集約化。比如，如果一位實體店的導購，可能在同一時間，只能接待一名顧客，但是在電子商務的情況下，客服是面對螢幕打字的，一個人可能同時接待好幾十人。這樣的人員成本的降低也是實體店無法比擬的。

解決辦法： 現在無論電商還是實體，都是一種傳統的銷售渠道，誰都不能替代誰，會長期並存的，所以只要我們還經商的話，就一定要考慮兩種渠道都要發展。

方法一：把自己的產品型別分成兩種，區分開線上產品、線下產品，以不同的價格供給，不同的市場，售後方式或者標準，可能略微差異。

方法二：打通線上、線下消費。現在有一些品牌，已經實現了線上購物，線下取貨。或者到實體店裡看商品，可以線上下單，由快遞派送，這個時候就需要保持線上和線下的產品的價格統一，只是物流方式、服務方式略微不同。