騰訊50%的股份是南非米拉德國際控股集團公司簡稱MIH集團，而MIH集團是NL的全資子公司。NL公司是南非標準銀行控股。而南非標準銀行20%股份是中國工商銀行控股。並且另一部分股份是CTI公司參股37%NL集團CTI金融集團公司則是中信託控股，並且在SLC公司的有中遠洋公司參股。騰新做大 後，我們雖然無法改變最初的股權的成分，但是透過控制這些股東的上游公司，我們實現了間接控制騰訊的目的阿里巴巴上市第一目的就是擺脫雅虎下一步就是軟銀，方法總是會有的可以肯定我們是不允許上市私企控制國家安全的馬雲肯定會接受， 他沒有辦法，美國本想利用馬雲控制阿里，在見到阿里選擇投奔政府後立即套現打壓剪阿里羊毛，擺脫雅虎之後下一個就是孫正義

騰訊創業初期，IDG和盈科數碼以各佔騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH 米拉德國際控股集團公司。之後，MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。

騰訊創業團隊

2003年8月，騰訊創業團隊將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。

IPO股權的變動

在騰訊IPO發行4.2億股公眾股後，12個自然人和MIH所佔騰訊控股的比例將各從50%減少到37.50%，但這些股東的股本並沒有因此減少，這表示此次IPO採取的是增加股本的方式稀釋原有股東比例的方式，而不是採取在原有股東的股本上進行減持的方式。

ABSA Bank收購騰訊股票

ABSA Bank申報在2004年8月31日持有騰訊1.85億股好倉權益，佔已發行股份的10.43%。

所以：馬化騰沒有把騰訊的股份讓給南非公司。MIH大部分騰訊股份都是從盈科、IDG收購來的。

騰訊發展歷史概述

哈哈哈，反正不是馬化騰。

是一家南非媒體公司，很有趣吧。

這家公司是傳媒集團Naspers的全資子公司米拉德控股集團公司。

米拉德佔了騰訊50%股權

1999年，由於政策的限制，外國投資企業不能在中國投資電訊增值服務，而IDG（美國國際資料集團）和香港盈科有意投資騰訊，騰訊5位主要創辦人於當年底成立騰訊控股作為騰訊各公司的控股公司。由此引入的兩筆風險投資共220萬美元，IDG和盈科分別持有騰訊控股總股本的20％。到了2001年6月，MIH 米拉德國際控股集團公司花了1260萬收盈科這20％的股權，不過盈科以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇蹟，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。

騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。

事實表明，騰訊今天的成長除了公司不斷將保留盈利轉為追加投資之外，風險資金的追加孵化也起到了至關重要的作用。 在騰訊控股正式招股之前，此前媒體的報道中曾經存在偏差，一度認為MIH自進入之初所持騰訊控股的股權即與騰訊創業團隊相當，從而忽略了MIH一度佔據股權優勢的一面。在事實經由騰訊控股的招股章程披露之後，就會引出一個疑問：在曾經佔據股權優勢的背景之下，MIH為何放棄絕對控股而接受與騰訊創業團隊各佔50％的股權安排？ 有業內分析人士認為，儘管MIH擁有強大的資金實力，但對於騰訊控股而言，一旦沒有馬化騰及其他主要創辦人的進一步努力，公司的運營和進一步發展就會失去方向，“甚至對公司的運營和財務狀況都會產生很大影響。”