【環球科技綜合報道】據外媒11月21日報道， 2016年第三季度小米手機的印度銷量首次突破200萬臺，銷量同比增長150%!這對一個剛剛成立兩年的分公司而言是相當不錯的業績。小米印度負責人Manu Jain表示，絕大多數來自線上銷售，熱門產品包括紅米Note 3，紅米3S和紅米3S Prime。



根據Manu Jain，目前印度小米手機的線上銷售比例高達90%左右，而行業均值僅為30%，相當於後者的三倍。兩年前小米剛在印度上線時這一比例僅為15%。雖然對於所有公司而言，線上銷售都是一種更加高效便捷的方式，但小米還是決定將其線下銷售比例擴至30%，跟中國同步。

策略調整原因何在？

小米已俘獲22%-23%的印度線上手機銷售市場，證明這的確是既有效又便宜的銷售方式，同時也表明擴大線下銷售的時機已經成熟。

小米現在在印度設有8500家零售店，而今年1月還只有1500家，主要由五家經銷商負責。引入了新的DTR(直接面向零售商)分銷模式，在這種模式下，小米不會將產品強加於零售商，他們可以根據需要實時訂貨，從而在分銷過程中至少跳過了兩處中間商。

小米在印度的生產線進展如何？

我們把生產外包給富士康公司，第三季度賣出的240萬臺手機中至少3/4產自本地。透過本土生產，我們的利潤率大大提高，僅稅收優勢就幫助利潤率提高了數個百分點，同時還節省了許多時間。現在唯一不能在本地生產的手機是米5，暫時仍需依賴進口。

紅米Note3在經過一個月的貝塔測試後於今年3月上市，第二季度已成為線上人氣最高的產品，銷量一舉創下88萬臺，第二名的銷量連一半都不到。小米致力於為使用者提供質高價低的產品，紅米Note3搭載驍龍650處理器，售價卻如此便宜，上市三個月來無人能敵。紅米Note3上市六個月銷量達到230萬臺。

什麼原因促使小米在印度發展如此迅猛？

紅米Note3大獲成功後，我們乘勝追擊推出了紅米3S和米Max，後者在6英寸以上的手機市場中佔據90%的份額。

小米不採用傳統的廣告營銷，從而節省了大量開支，這部分資金用在為客戶提供價格優惠上。而且小米的產品生命週期很長，以米2為例，自2015年3月推出以來已過了18個月，越往後產品元件越便宜，生產成本降低了，利潤率就上升了。小米的政策是：在硬體上為使用者提供最大實惠，透過改善經營體系獲取利潤。

小米手機銷量上來後，有沒有可能利用龐大的使用者數來變現，雖然現在還沒有特別好的變現方式。就像QQ一樣，早期的時候也是空有龐大的使用者量而無法進行變現，後來找到了QQ秀、QQ空間、QQ紅鑽會員等成功地進行了流量變現，後來又匯入了遊戲，更是一發不可收拾，成就了現在的企鵝帝國。

無所謂，都是小米自家的產品，誰佔的份額高都可以，畢竟小米不指著手機掙錢，而是靠手機賣周邊，再說這些跟消費者沒關係，作為消費者，喜歡哪個買哪個，就是全球第一跟消費者也沒啥關係，只要產品過硬，優惠消費者，讓所有人都享受科技的樂趣就行了，不要像某些國際大廠價格虛高，總綁著愛國情懷，就好像除了他其他都不是國產似的，太膨脹了。

很久沒碼字了，有毒啊，現在的自媒體都可以誰便說，標題可以誰便貼，內容風馬牛不相及。都看看就好。

先說說旭日大資料吧，這是個典型的斷章取義的鳥玩意兒，看看就好，但是也有一定的參考價值，斷章但是不代表沒貨，還是有一定的資料包括在內的，不是嗎？

因為我們普通使用者沒有資料可取，就拿這旭日大資料來分析吧！

先說小米，文中提及小米90%中低端，旭日大資料的劃分標準為，1500一下為低端，1500-3000為中端3000以上為高階。覺得有問題的可以反駁我，而提問的變成了紅米銷量佔比90%，問題很大。紅米沒有1500以上的價格，那麼紅米如何代表中低端？只能代表低端而已。

今年紅米系列最好賣的為紅米Note4x銷量為2000萬臺，官方資料，很準確了，到現在9個月，小米銷量約為1400+2300+2800三個季度總和在6500萬臺左右。紅米系列手機還包括紅米4 4x 4a 和新出來的note5a，銷量也都不怎麼樣。除去5a新出來的，如果有過千萬的其他紅米手機，以小米的尿性，也公佈出來得瑟一二了，所以可以判斷紅米手機不可能佔比90%也就是合計銷量高達5800萬臺。你說可能嗎？

小米系列有數字 mix Max 數字c 數字x 數字s note系列。七款型別，佔比10%這就是650萬臺。這裡還包括可以現貨走量的5c 5x note23 Max2 還請旭日大資料或者提問的人回答一二，這些小米系列的手機，如何分配這650萬臺的銷量給這些型號的手機。

好了，說說華為ov，也是個大概記憶資料，不能很準確的話，請指正。華為全球銷量1.3億，高階mate和p兩個系列合計銷量突破1300萬了嗎？我認為到現在差不多就是這個水平，放水一點 算2000萬臺，華為高階手機佔比為16%左右，這就是說華為手機中低端佔比84% 好了，我來提問了，低端榮耀品牌銷量佔華為銷量84%以上，大家怎麼看？我估計這麼問的話，別說被花粉噴，米粉都會覺得有些過分。同理，ov銷量在2000檔靠線下銷售不錯，然而2000一下的銷量仍然是佔主要比例的，大家也可以去看看，解讀跟關鍵，更關鍵的還在於標題，作者想捧誰。

國慶假期和家人親戚逛商場，剛好有親戚手機螢幕壞了，逛到手機區附近，親戚說了句，有沒有小米，售貨員立馬回了句，華為怎麼樣，現在華為手機賣的很好，大家都用華為。。。確實，有利益支援的時候，華為ov銷量線下絕對是比小米牛逼得多的。當然，最後還是給了我1000塊錢現金，我給她整了臺紅米Note4x 粉色版本，收了一塊錢手續費，沒給她找零。1000塊錢，除了紅米，買什麼華為ov都是扯蛋，紅米銷量好也是必然的。當然，線下也不會怎麼給你推薦1000塊錢的榮耀的，要麼加價，說不定哪天晚上看到了，還要被你罵，不是麼？

手機價格良心就好，貴個一兩百也行，太離譜我是肯定拒絕的，像5x note3這樣的小米手機，我是挺看好。一不用搶，二也足夠實惠。小米手機以後走能把數字系列的產品做到一個月之內現貨的話，未來會有更好的發展空間的。紅米銷量佔比90%又如何？那是因為紅米做到了，價格合理，現貨，僅此而已。當然，你也可以看成小米就是低端機。就是紅米。小米傷害太多人的利益，收到別人的反饋也是正常的。賣的越好收到的回饋就會越多，對小米的看法也會更多。希望小米別做到第一，能前五就差不多了。符合一個非專業做手機的公司，在市場上能擁有的地位，畢竟如果小米都能第一，就是對創新的侮辱。不是說小米不創新，而是市場應該有合理的利潤讓創新走得更遠。或許小米那時候把合理的利潤包括在內了吧，但那時候，小米或許不再是小米。

16年，小米經歷了第一次大規模的出貨量暴跌，出貨量下跌超過30%。

在這種情況下，小米需要想辦法挽回這一個勢頭。所以小米加大了對印度市場的投入。但是印度市場是一個對價格非常敏感的市場。不過還好小米本身有紅米的品牌，主打的中低端的市場，這樣就使得紅米在印度市場如魚得水了。

紅米可以說放棄大部分的利潤，利潤相當低，但是價效比相當高。印度的人口是全球第二多。所以價效比很高的紅米在印度如入無人之境，直接拉昇了小米的出貨量。

所以小米成為了印度出貨量第一的品牌。

同時，小米在中國的出貨量中很大一部分也是紅米，所以紅米在中國的出貨量也是巨大的。

所以，紅米能夠佔據小米的大部分的出貨量。

對於小米的影響就是會拉低小米的品牌定位，同時也會影響小米的硬體利潤。所以小米在Mix系列上不斷加入新工藝、新的技術，吸引大家的目光，提高品牌價值和溢價能力。

這個問題不是一朝一夕能夠改變的，必須慢慢提升：設計、質量、賣點、人氣！智慧手機出現之前華為只做低端，ov未曾出現！加油吧

而紅米應該是小米價效比最高的分支。和小米相比，紅米的價效比應該更適合我們現在要求。在歷年資料來看，紅米手機竟然在所有小米手機中佔銷量的3/4，而好稱藝術的MIX系列和小米系列手機佔1/4。在利潤方面，紅米手機貢獻約60%的收入，小米和小米MIX約貢獻40%的收入。

紅米為什麼那麼優秀？

價格更親民。更貼近老百姓的選擇。效能更高，特別是續航更高，更適合老百姓的需求。紅米在印度市場更受到青睞。國外市場的需求大。

所以，紅米的成功就是小米的優勢，也是小米的弱勢，小米現在要發展旗艦機型，才能改變市場份額。

這種情況現在應該得到了緩解，因為今年的小米8系列，小米6X和mix系列都不缺貨，小米系列不缺貨的話根本不愁賣不出去。

與此同時，小米也在弱化紅米手機。曾幾何時，紅米手機上的標配是聯發科旗艦處理器，紅米note2，3，4都是如此。但今年的紅米note5只用上了驍龍636，而不是更強大的聯發科P60。小米也開始釋出小米8青春版，它的價格很低，而且還搭載著驍龍660處理器，這本來是紅米note系列的價格區間。小米在緩慢提升中端產品價格，目的就是把小米的銷量提升上去。

今年紅米系列應該不會佔比這麼高了。

我9月19日簽收米8se，9月22日申請售後退貨成功，後一直按照小米售後的要求等小米售後簡訊退貨通知，到10月3日未等到，於是我打小米售後電話，小米客服64557開口扯皮，說我自己沒有收到售後通知簡訊，現已經過了七天無理由退貨期，不能退貨了。我要求客服把發給我的簡訊通知截圖給我看看，他說這是小米公司的內部機密不能截圖給我。小米公司太扯淡了。

我只想說，現在快19年了，你還說2017年的資料，看得出來你這自媒體別有用心。14年小米出貨量全國第一你怎麼不說。

蘿蔔白菜，各有所愛。憑心而論，華米OV都是不錯的，能在世界市場佔有一席之地，已經非常不容易，囯內這粉那粉反倒是一天懟來懟去有意思嗎?

太正常不過了 小米想擺脫感動人心的產品去做高階路線 一直不成功 唯一成功的mix還被別人槍了風頭 現在的mix3感覺像個笑話

華為榮耀也不全是高階機出貨，正明華人喜歡用中低端手機，手機市場更新快，沒必要買個貴手機，不值，等5G手機出來在換。

這是暫時的策略，今後，也必定要走中高階路線的，否則，絕不會成為世界公認的大企業。所以，現階段應依佔市場、求生存、抓研發、強基礎、進中端、再高階的順序，步步為營，腳踏實地的發展。