HR是個崗位序列，裡面包括的職位還不少，按照常見的HR組織架構可以分為三類：

一個是前臺的HR BP(business partner業務合作伙伴)，和業務每天在一起戰鬥的，又可以細分為BP Head也叫大BP，會帶幾個小BP，大BP會支援一個業務單元或業務群，小BP支援一個業務部門，通常一個BP會支援100-200個業務人員。第二類職位COE的崗位（Center of Expert人力資源專業中心），通常是按HR的幾大模組劃分：組織、招聘、培訓、績效、薪酬等，一般都會設單獨的部門，有各個模組的負責，如招聘負責人等，下設專業或專業等不同層級的職位。COE的作用是支援前臺業務BP的工作的，也可以講叫中臺。另外還有一類崗位是SSC（Shared Service Centre共享服務中心），通常會把員工關係，入離調轉等比較操作性的工作集中來處理，下設部門負責人，專員等職位等。

還有些公司的HR會把行政或者文化等等都納進來，無外乎你聽到的大家都說是HR，但實際上做的事還是有挺大差距的。

Human Resource 人力資源管理。正常來說人力資源管理有六大模組，但很多企業的HR基本上只重招聘，而輕培訓。

它是Human resource的首字母縮寫，也是我們日常經常說的人事，但是它遠比人事更加全面和科學。

給大家康康百度爸爸的標準答案：

HR，是“Human Resource”的英語縮寫，即人力資源，又稱人事，是指為實現一定的目標，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。

Harry在想，平時大家口中的HR不就是個人嗎？

其實在職場中，HR這個詞大多數時候，指的就是公司的人力資源從業者。這裡邊又分了一下：搞招聘的叫招聘經理、搞培訓的叫培訓經理、搞薪酬的叫薪酬經理......洋氣點說，Recruiter，TD，OD，BP等等。聽起來很高階哦~而且做的事情還挺神秘，一般別人不知道你在幹啥！

雖然Harry學人力資源的，但是架不住性子皮啊，後邊就開始給大家掰扯掰扯，這個HR的故事......（注意，連載開始了哦！）

給大家講講不一樣的HR。

之前Harry遇到一個問題，在諸多前女友中，有這麼一個個例。她爹知道女兒戀愛了，非常關心啊，就問了Harry的工作。OK，大家都知道了，一個HR。萬萬沒想到，她爹下一句是：不行，HR的工作沒有價值，後續沒發展，不同意！

聽完轉述，哎呦我勒個去，這可沒氣壞Harry。於是乎，就提了兩瓶夢之藍登門拜訪去了。

喝酒吹牛逼嘛，西北男人天生就會。搞得差不多了，一句“老哥，聽說你對我職業不滿意？！”直接進入正題，喝多了，語無倫次，核心思想有三：

HR有很高的專業要求，工具、方法論也是技術，與時俱進，專業決定下限，Harry是個技術男！HR的情商很重要，做為一個沒被別人噴過的HR（回頭再說為何沒被別人噴很有成就感），這塊Harry還是把握的死死的，情商決定上限。至於發展，也不是不求上進，Harry更喜歡做參謀長而不是總司令，性格決定，風險厭惡型，大企業（萬人規模以上，世界響噹噹的）一定有HRVP，這是奮鬥目標。

一番酒後吹逼，搞定她爹。

說了半天，HR是個特殊職業的人而已，沒那麼神秘！

HR，是“Human Resource”的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。一類人員統稱，比如招聘專員，培訓專員，績效管理，薪酬專員都會叫自己為“HR”