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1 # 疙瘩君
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2 # 產業前沿
除非以後商品直接傳輸(傳送機器)到家,供選擇購物。否則電商的優勢會永久強於傳統商業。
現在的發展情勢是大電商在和商業連鎖合作;大電商幫供應鏈(農產品)直接從生產端到消費終端;行業龍頭自有電商直銷平臺。
未來的商業零售格局還將像現在一樣,只是份額會發生變化,純電商的平臺會越來越弱。
電商的業務絕對數量將會在長期保持增長,但是幅度呈下降趨勢。
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3 # 壹號股權
當前的電商的增速大概是20%,而社會消費品零售總額總的增速大概是10%,電商的增速還是比較快的,線下的增速可能也就是個位數了;從比例上來看,目前電商佔零售總額的比例超過了20%,這個比例在逐年上升,未來上升到30%、40%不是問題。
任何一個產業都是有生命週期的,分別是匯入期、成長期、成熟期和衰退期,而電商當前的狀態已經是在成長期末端,在成熟期的前段,大概是處於這個階段的,所以,雖然行業的增速還不錯,但是增速在放緩。
當一個行業進入到成熟期以後,那麼就是“無電商不商業了”,目前的滲透率已經到了20%多,而未來5到10年這個比例上升到40%是很有可能的,已經成為整個零售的一部分,也成為了商業的基礎設施,和水電是一樣的,從另一個角度來說,也將變得普通,有電商未必能夠為你增加銷售,但是沒有電商卻可能為你帶來損失。
電商現在沒有以前好做是事實,當一個行業從成長期轉入到成熟期的時候,增量在減少,頭部的企業還在減少的增量當中吃掉了大部分,小的企業能吃到的更少了。你會看到阿里巴巴會越來越賺錢,但是平臺的電商卻沒有以前好做了。
這種現象會廣泛存在很多行業,比如滴滴,以前做滴滴是很賺錢的,現在回到平均水平了,“撿錢”的時代過去了。滴滴平臺的司機其實就是相當於淘寶上的商家,
電商發展到現在,已經相對成熟並且飽和了,現在做電商是比較苦的一件事,各大電商平臺都各有所長,普通人做電商一般會選擇淘寶或者請多多平臺,拿淘寶為例,以下是我個人對電商的幾點看法。
如果你是以個人名義開一家店鋪,是不容易做起來的,原因如下個人店鋪是新店,沒有粉絲,只能透過最佳化標題引導買家進店,或者直通車、櫥窗推薦等的付費方式獲得曝光。不會最佳化標題、不會製作主圖、不會編輯詳情頁。如果你學會了第2條,但是你沒有銷量。換位思考,如果你是買家,你點進去一家店鋪覺得產品還不錯,但是沒有銷量沒有評論你會買嗎?貨源問題,你有自己的貨源,你拿到淘寶上去賣,但是淘寶不像實體店,這條街上人多就能看到你的店面,淘寶是需要你細化你的商品特點,買家有需求就會搜尋他想要的東西,如果你上架的商品讓淘寶覺得你這件商品不是顧客需要的,你連展示的機會都沒有,哪來的銷量? 如果你學會了所有基礎的操作,也不太容易發展,原因如下需要了解淘寶的扶持制度,淘寶店鋪對新店和個人店鋪是有扶持的,看你會不會抓住機會操作資料,淘寶對新店的扶持是分時間段的,所以每個時間段需要什麼樣的資料,這也是一門學問打不過別人,淘寶一共有三種店鋪,天貓店、企業店、個人店,一模一樣的一件商品這三種店鋪的展現順序是一次往下排的,孰輕孰重一目瞭然目前買家大部分被天貓店吸走了,極少數的天貓店鋪帶走了一半以上的買家,個人店鋪只能吃點殘湯剩飯如果你是個普通老闆姓,開淘寶店的風險還是很大的,舉個例子你開一家實體店,只要有人路過,就能看到你家店鋪,顧客買不買卻絕於你店裡的東西符不符合他的需求,而淘寶不一樣,淘寶是透過你的描述給買家推薦相關產品,怎麼才能被推薦,是需要學習的東西。實體店萬一生意不好,還可以轉讓出去,從而可以降低損失,淘寶店呢?據我瞭解,開一家天貓店鋪最少投資15萬,個人店鋪也得幾千塊,如果你不會操作,這個投資投出去一分錢都收不回來,相當於打水漂了總體來說,電商平臺需要付出,需要精心打造,如果真想在電商行業有所作為,我個人建議,選擇好平臺,系統學習一下這個平臺的規則和機制,慢慢積累、操作得當也會得到電商平臺的扶持,慢慢發展起來。
沒有一口吃成的胖子,做任何事都一樣,穩紮穩打,一步一個腳印,總有見到曙光的那一刻