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  • 1 # S慢生活

    一個是臨床實幹業務主管,

    一個是把握全域性管理主官,

    我實在想不明白這兩職位有啥可比性?

  • 2 # 居士筆潭

    願意走專業技術崗位,就去三甲醫院做科主任,願意走管理崗就去三乙醫院當院長。

    你可在兩個崗位自由選擇,不是一般的人才。三甲醫院科主任,一定是某個技術領域有較深的造詣,是學科帶頭人,同時還具備了高階管理人才水平,有一定的人脈關係,可以說是左右逢源,乖乖不得了。

    醫院科室主任,是科室的行政領導,是由院長提議,院黨委集體研究同意即可,發揮自由的技術優勢,把科室帶好,為醫院掙錢就是了。

    去一線城市三甲醫院做科主任,須具備教授、一、二級主任醫師職稱。如果你具備了專業技術職務,又有管理科室的經驗,三甲醫院需要,原單位放人,變動執業地點,調動入職就是了。

    再說說醫院的行政體制,公立三乙(三級、三甲)醫院的院長、副院長是由政府任命的,是黨委集體領導下的院長分工負責制。去二線城市三乙(三級)當院長,屬於任行政職務,醫院本身無權決定,必須由政府任命。

    醫院再小院長只有一個,醫院再大科主任不只是一個,合適自己,有利自己的發展就是最好的。

  • 3 # 天馬行空139506551

    當然是二線城市的三乙醫院院長。誰不知道醫院油水大。能當院長哪多帶勁呀。如果讓醫說升三甲,更是功得無量,名利雙收。

  • 4 # 白色先知

    我來說說,這就取決於你想幹什麼。想掙錢的話那當然去當院長。想在醫學領域有所成就,那三甲醫院科主任適合你,畢竟平臺不一樣。如果你想為人民服務!那在哪都一樣,當一枚釘子,哪裡需要就釘在哪裡!

  • 5 # Doctor周醫大夫

    “不願意當將軍的兵不是好兵”。很多醫生也是一樣的,大學畢業以後都懷抱夢想,最低的願望就是救死扶傷、為民服務、解除病痛,成為一名良醫;但現實往往在不斷的改變著我們的處事方式和最初的夢想,患者和家屬的不理解,各個醫院的規章制度,領導的辦事能力,都逼迫著你,作為一名醫生,你需要幫忙的不僅僅是知識,還需要有權利。至少我就是這麼想的。有了權力,你可以有更好的資源,獲得更多的尊重,更有利的工作環境。

    實際一線三甲醫院的科主任和二線乙等醫院的院長,從正常收入來講是科主任有優勢,但隱形收入而言,自然院長獲得的肯定更高。權就是錢。職務越高,權力越大。在我國醫院雖然都是公立的,政府舉辦,但院長屬於實際掌控人,有絕對的話語權。衛生局只是起到監督領導作用。科主任只是管理本科室,一個大醫院有幾十個科主任,都要聽命於院長,有生殺大權,所以不敢得罪,乖乖聽話。能當院長不當科主任,但當院長的很多也都是由科主任出身!兩者壓力都很大,事務繁忙,地位很高,有內部崗位壓力和外部法制壓力!都要協調各方面關係,處理好各方面事務,明哲保身!

  • 6 # 消化郭醫生

    這要視情況而定,在一線城市普通的三甲醫院裡當個主任,再努把力,在醫學方面爭取有更多的造詣,幾年以後…………在二線城市三乙醫院當院長,把控醫院發展大方向,帶領全院創三甲,幾年後…………總之,只要肯努力,金子到哪裡都會發光的,一心為人民,一心為醫院謀發展,總是好的

  • 7 # 香約

    一些

    線的普通三甲醫院都沒什麼病人,收入可憐,二線的院長權利就大了,別說二線,5線的收入都過千萬

  • 8 # 沈理職談
    第一、講一講我身邊小醫院院長家人的生活水平吧。

    我剛好認識一個來自地級市二級醫院的院長的孩子,鄭州東區好幾套房子,路虎、寶馬、賓士都有,一起吃飯從來不讓我們掏錢。喝酒都在自己帶過來的,啥牌子就不說了。其實我們都知道怎麼回事,只是不說透而已。據說逢年過節,專案承包商、企業主沒少你來我往的。

    我親戚是鄭州三甲醫院的科室主任,鄭州也算新一線城市了吧。我只能說她家裡挺富裕,但是買大路虎估計還是有點懸的,並且科室主任平時工作還比較忙,也比較累。

    我相信我身邊這個情況肯定不是個例,只要是從事過醫療行業的人,都知道醫院不管大小,院長手裡權利有多大了。

    第二、從這兩個崗位的職責分工來給你講一講。

    院長:主管醫院全面工作,醫院的行政一把手;科室主任:分管科室具體工作。

    醫院裡邊重大招投標專案和建設專案都是需要院內“上會”的,雖然大家是民主決議,但是院長的權重自然是很大的。院長打個招呼,一切綠燈自不用說。

    並且三乙醫院起碼也是三級醫院,達到三級是需要一定規模的,這種醫院的院長肯定不像鄉鎮衛生院那樣低階了,起碼都是地級市或者縣裡邊大醫院了。

    一線城市裡邊的三甲醫院數量是非常多的,一般的科室主任其實並沒有什麼權利,如果是冷門的科室更是沒權利了。

    我就簡單舉幾個醫院需要建設的專案吧:

    辦公大樓建設:這個涉及到土建工程的,肯定需要院長牽頭組織,這個自不用說了,利益糾葛很大;

    醫療裝置採購:三乙醫院用到的醫療裝置並不少,可以說相當全面了,都是需要更新換代的,院長肯定也要參與一下。

    資訊化建設專案:這兩年的資訊化建設專案太多了,HIS、LIS、PACS、REM這幾個系統做下來更是一筆不小的支出,各大HIS廠商現在都是絞盡腦汁找關係聯絡院長,就是為了一套系統上線。

    後勤、餐飲、超市、自助售賣機、停車場、院內標識標牌製作、人員編制錄用等等,哪一項工作都是院長必須簽字的。

    而科室主任也只能在自己科室裡邊抖一下威風了。

    第三、不管怎麼說,都需要幹實事,為百姓某點福利。

    這個社會既然發展到現在的規則之下了,身在其位也是身不由自,不要求做到清清白白,但是我希望如果有類似崗位的人看到或者你能夠從事類似崗位,在自己的職權下邊還是為群眾辦點實事,做出點惠民建設,不要被利益矇蔽雙眼。

  • 9 # 故事大王哈哈哈

    傻子都會選擇當院長。院長就是老闆,一手遮天,科主任只是中層幹部,有啥權利。你想搞技術,做了院長更多資源去搞技術。甚至可以把全院搞成專科醫院。

  • 10 # 玉介生白露

    三乙醫院有機會升級成三甲醫院,到時候你就是三甲醫院的院長了!能調動的資源跟三甲醫院的主任對比一下,優勢不言而喻!

  • 11 # 平民醫生1

    所有的聰明人都是選擇去當院長,因為他們不從事醫療衛生事業,他們把工作當成升官發財的階梯。對每個學醫之人,只要他立志從醫,他心中只有兩個目的,一是獲取穩定工作能安家餬口,另一個是在專業上有所建樹。三乙醫院院長與三甲醫院科主任在事業上有天壤之別,一個科主任十年可以在學術上造詣非凡,一個院長十年可以毀掉一個醫院也可建好一個醫院,但肯定會將自己治療救人之心和救人之能喪失怠盡。透過該問答也更能說明"在一行怨一行,隔行如隔山",也更能說明"燕雀安如鴻鵠之志"。當今的社會評價體系唯錢唯權論,將徹底毀掉當代青年當代中國。

  • 12 # 鶴林雨露3

    醫生為不可告人的目的殺人兇手也不少,浙江嘉興第二醫院金成勝這個禽獸就以偽造病歷,剪CT片,拒絕搶救顱腦外傷,顱內大出血病人。病人胸片(示:6-8肋骨三處骨折)金醫生還說胸片正常,沒有骨折,並企圖丟片子。在沒有腦CT報告長達4天之久,腦外科醫生的治療根據是什麼?他是怎樣確定病情?對症下藥從何而言?為什麼不追查神秘的CT片及診斷書的下落?

    第二次做的腦CT報告,情況再令人目瞪口呆,不可思議。二大張共計18幅的CT片被人為的剪掉三幅圖片,在我們的追問下,CT部醫生推說:“剪掉三幅很正常,是別人的錯做在你們的片子上。”我們力爭,才在27日得到所謂“別人錯做在我底片上”的3幅CT片。但片子上的日期、時間、拼音字母卻明明白白寫著我的名字。其二還我的三幅CT圖片⊥的頭顱剖面形態上根本不是我的,編號也對不上。其三:底片與原本所謂同一張的CT片曝光,色差太大經緯線也對不上號。稍有點攝形常識的人一眼能看得出來。很明顯此片是偽造的。其四:也是最重要的一點。我第二次做的腦CT片上顴骨、眉骨二處骨折被人為地避開了,診斷書上然寫上“未見異常”,換句話說我頭腦部未任何損傷。而同一時期的“電腦圖”診斷明明白白寫著:“中度異常”,這第一次CT片上診斷也寫明“顴骨、眉骨骨折”。這是當醫生最起碼的常識。CT醫生是確認該病情的專業人員:“肯定”從何而言?

    我家屬就此事找院領導金副院長(兼我的腦外科主任醫生)竟說:“剪CT片醫院有先例,可以這樣做”。在急診室搶救期間,面對一個顱腦外傷。胸總多處骨折的危重病人,金醫生竟然把主治醫生換成泌尿科的醫生主治搶救。這種陰毒的招數明顯企圖要置病人於死地。

    醫生缺乏最起碼做人的良知是當今社會客觀事實,醫生沒醫德,是這種矛盾的主要原因,失信於社會的人,早晚會為自己的錯與罪過承擔責任!

  • 13 # 骨科木匠劉醫生

    作為醫生我還是來談談我的"夢想"吧!一線城市普通三甲醫院的科室主任與二線城市的三乙院長,說實話我還真沒想過自己能坐到這兩個位置,尤其是院長這個位置,想都不敢想。但是,如果做做"白日夢",我還是想當一個一線城市普通三甲醫院的科室主任。原因有以下幾點:

    第一,一線城市三甲醫院病源多,科室發展快,適合我。

    老百姓生病了,特別是患有大病(比如惡性腫瘤)都喜歡往一線城市大醫院跑。為什麼?說實話一線城市總體上醫療水平要高於二線城市。這是因為一線城市發展好留得住人才啊!大家知道醫學是一門發展迅猛的學科。十幾年前腔鏡就在一線成績裡如雨後春筍般到處開展起來,而二線城市起碼要慢個幾年!為什麼?一般都是一線城市的醫生弄明白了,然後二線城市的醫生過來學習、進修,然後再回去開展這個業務。當一個一線三甲醫院的科主任應該是站在醫療前沿的人,這個角色我很喜歡!我喜歡在專業上專研,同時科室主任也會擁有一定的科研與學術平臺。可以說一線三甲醫院的科室主任可以實現我當一名優秀醫生的夢想!所以,我會選擇它。

    第二,二線城市三乙醫院當院長行政多業務少,不適合我。

    我想在二線城市當一個三乙醫院的院長應該是行政任務多。畢竟一個三乙醫院雖說比不上三甲醫院,但是它的規模還是有那麼大,醫務人員加上勤雜人員還是有那麼多哦。我老家有一個縣三乙醫院其規模就比市裡的一個三甲醫院還大!床位經常加的滿走廊都是。院長們真的很忙的,哪兒有時間搞業務?我看我們院長就沒搞什麼臨床業務,沒看幾個病人。當然,人家走的是行政路線嘛!可是我不喜歡,這個不適合我。

  • 14 # 積聚人緣

    提出這種問題的提問人不是智障就是腦殘!俗語說寧當雞頭不當鳳尾,又中的兩個角色定位:一個是操盤者,一個是被操盤者!

  • 15 # 南京80後外科主治醫師

    對於這個問題,我覺著答案還得看個人想朝著那個方向發展來決定。如果你想走技術路線,那當然最好選擇三甲科主任,病人的,病種也多,疑難病歷多,肯定對技術的提升有很大的幫助。如果你想走行政路線,當然直接選擇有行政職務的院長了,這樣也有利於你走行政路線。當然也不能一概而論,一些人有學術地位,有學歷背景,選擇差一點醫院,給科主任及副院長職務,就說人家為了走行政路線,也是片面的,也許人家也是想發展當地的醫療水平呢。看問題,做事情,還得一分為二的看待[太陽][太陽]

  • 16 # 神經內科見聞

    要看你有多大抱負和才能,院長的發揮空間肯定大於科主任。如果是業務能力為主科主任合適,如果領導才能突出就院長。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你身邊有沒有患抑鬱焦慮症的人,現在都怎麼樣了,有痊癒的嗎?