領導只關心你做事的結果，沒有興趣來了解你做事的過程。交給了你重大任務再多困難靠你自己排除，達不到他想要的結果就是能力問題。

看以往業績。再者，行家一出手，一張嘴，便知有沒有。領導若連這點本事兒都看不明白的話，以後你跟著他要吃大虧了，他會被人糊弄死，導致你也被拖死。

冰凍三尺非一日之寒。時間久了，你有幾斤幾兩，領導還能不知道？不過，你既然想讓領導儘快知道你是有能力的，可以採取如下辦法:

1、若想有能力，自己首先要在業務上有一套，這是實打實的真本事，來不得半點虛假。

2、少請示多彙報工作。對自己所負責的工作不等不靠不要，主動幹起來，經常向領導彙報進展情況，既使領導掌握工作進展情況，又讓領導感覺你眼裡有領導。

3、急領導所急，想領導所想。單位裡大小事情很瑣碎，不妨挑選領導關注、重視而同事又一時難以解決的難題進行攻關，假以時日一旦有所突破，領導能不對你刮目相看？

4、參加上級部門舉辦的各類競賽活動，或者幫助兄弟部門解決技術難題或者工作困難，只要是自己能辦得到的，就抓住機遇，趁勢而上，做到牆內開花牆外香。是騾子是馬牽出來溜溜，讓領導好好見識見識。

5、能力是練出來的。不妨多參加單位舉辦的團建活動，唱不了主角，混個臉熟也行。

6、團結好周圍同事，搞好人際關係，不求人人在領導面前說好話，但求無人傳壞話。

做到以上幾點，即便領導講你沒能力，同事們也絕不答應。到那時，沒能力也是有能力。

你信不信？

尋找可行的辦法，代替不行的理由！

既然你想讓領導知道不是你得能力問題！

那麼你做了什麼？

在領導安排的工作過程中，

你達到了什麼程度？！

不管任何客觀的原因

你沒能完成領導的期望

你本身就存在能力的問題

能力不只是做事的能力

還包括情商、逆商、智商

你問這個問題的同時，

本身就帶著不服氣的驕傲

希望你的驕傲真的跟你的能力對等！

這個問題太簡單了，你的能力行不行只需要用“結果”證明給領導看就好啦，結果不會騙人，做為領導在結果面前也不會否定你的能力。

一個字“幹”兩個字“結果”就OK啦

非常好的一個問題，此類問題職場小白經常會遇到或者職場老鳥也會遇到。自己付出了很大的努力，而且已經完成了領導交代的任務，但是在領導的眼裡，始終覺的自己能力不行。那麼遇到此類問題，如何正面面對解決？

首先，自己要正確評估是否自己達到了崗位的能力要求，假設說崗位要求100分，50%的人完成60分，20%的人完成70分，10%的人完成了80分，10%的人完成了90分，10%的人超越了100分。如果60分在代表在公司及格，那麼你屬於哪個水平？領導眼裡能力水平的人應該達到多少分。想明白這個，朝著一個方向努力就可以了。

其次，如果是真的達到90分，甚至100分，但是領導還是已各種方式打壓你。那你要深思是領導故意打壓你還是領導並沒有看到你的能力。如果是前者的話，那就是辦公室鬥爭，上下屬鬥爭了，那就是另一個命題。如果是領導並沒有看到你的能力，那就是你與領導溝通匯報的方式有問題，要用另一種方式去溝通。

再次，職場中明爭暗鬥難免，學會與領導溝通相處，有技巧的展現自己的能力，是一種技術。是一個比較深的職場命題，這個是軟技術，是取決職業成長最關鍵的，也就是所謂的情商及逆商。

這個問題怎麼說呢，我感覺是金子總會發光的！如果說你的能力要用說去告訴你的領導或者要展示給他看，那不如先把自身能力練出來，做幾件漂亮的事出來，領導自然明白你的能力行不行！

現在很多人在面對失敗的時候不喜歡背鍋，總想找藉口，或者表現自己，但事實是，幸運和成功往往是眷顧有實力的人的。實力不是說出來吹出來或刻意表現出來的，而是日積月累，透過一次次失敗和成功總結而來的。

所以，建議別急著證明自己，好好沉澱，先想著如何把事做好，老闆自然會認為你有能力！

你能來兩手！不佔1⃣️帥！就️1⃣️怪！本領也吧！學問也吧！路遙知馬力 日久見人心！！！能力要真正本事！！！我也不知……

一、“酒香也怕巷子深”

在公司，尤其是在大公司，你做出成績了，很有可能就被埋沒了，領導看不見，往往會質疑你的能力。所以。在大公司，做出成績來一定要敢說，敢於表功，你不要以為領導看見了，其實只是你以為他看見了，其實他根本沒看見。

你首先要分析領導是什麼性格的人，是雷厲風行還是慢慢悠悠。如果是雷厲風行，那麼你做事一定要知道完成比完美更重要。因為完成往往用的時間短，領導會覺得你效率高。所以遇見雷厲風行的領導，一定要讓他看到你做工作的速度。如果是完美型性格的領導呢，則恰恰相反。

不要覺得你做了兩件有價值的事就可以沾沾自喜。你早知道，比你優秀的人比你更拼命。所以。要想不讓領導質疑你的能力，那麼你就做出更多的成績，徹底讓他顛覆對你的看法。因為結果不會騙人。