我是王三哥手揉茶，我在日照綠茶核心產區。

因為是原產地，茶葉店都來進貨，無論二線城市還是四五線小城市，茶葉的特點是看起來都一樣，嚐起來千差萬別，所以茶葉店還是有前途的，而且茶葉店有部分社交屬性，人們喜歡去喝茶聊天。

新手開茶葉店有困難，需要開始從熟人親朋好友推廣，然後逐步擴大業務圈，最後以老客戶帶新客戶，用品質贏得茶友們喜歡，口碑贏得市場。

現在網上許多網店的產品追求低價換量，品質一般，建議避開這個區域，用中高檔產品，茶的高品質來競爭，那樣回頭客多。千篇一律的產品，只能傷客戶，好產品會說話，老茶客，一喝就知道不用多說，切記切記。

我是王三哥，喝茶儘管說。

露天頭採進行中。

一、合理的選址：我們都知道商業經營最注重的是“地氣”“人氣”，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍，這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適。選擇好的位置十分重要

二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是要突出茶葉經營的特點，使顧客產生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾能吸引顧客進店瀏覽，內裝飾是能激起顧客的購買動機。

三、豐富的茶葉知識：一個茶葉經營者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識，簡單的茶葉栽培知識，茶葉的產地、茶葉的種類、茶葉的加工，各種茶生長在什末地方。地方名茶的來歷，茶葉質量的鑑別，茶葉價格的變動，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關的茶具知識等。

四、瞭解經營地區消費者口味：對茶葉的好壞最終決定權在消費者，於經營者來說關鍵是要根據消費者口味供貨，不同的地區消費者口味也不同，如北方喜歡花茶，南方喜歡綠茶，西北喜愛轉茶，要了解客戶心理。

五、搞好店內衛生與周圍環境：茶葉是一種很嬌貴的飲料，它具有強烈的吸腐性，店內衛生很重要，店堂一定要乾淨。

我個人覺得有難度，不管在幾線城市你要有好的貨源，當地要有好的茶文化才是最重要的，其次就是要選一個好的地理位置才最重要，人流量能決定你的成敗的。以上都是我的個人看法嘛。

在小縣城開茶葉店賺錢嗎？這個問題，還真不是很好說。今天藉此機會也跟大家探討探討，一般來說，高階茶葉市場較小，中低端茶葉的市場相對較大。開茶葉店的前景目前還是不錯的。不過，開茶葉店之前，還是需要對市場做出相應瞭解，以免出現誤判而造成不必要的損失。

一、環境考察

首先，開茶葉店之前，需要對當地的飲食習慣做出全面的評估，這個是先決條件。看看當地喝茶的人數多寡，以及喜歡的茶類等。或者您可以看看當地的茶葉多少，如果很多的話，那麼證明還是很有市場的，當然有市場競爭也相對要大。不過，如果茶葉店很少，那麼您就需要注意了，先靜觀其變一段時間再說。

二、成本

下面我們以一箇中等收入水平的縣城為例來做一個粗略計算：

如果在縣城中等地段開一家30平米的茶葉店，一年的基本費用大約是：房租：30000/年；裝修費用：1500元/1年（按1.5萬的裝修費，經營10年平均攤）；運作人員：20000/1人；水電費：3000元/年；衛生費：1000元/年。這些費用是初步計算結果，那麼小縣城新開一家茶葉店的初始費用大概在55000元左右。

接下來在算算在此基礎上的一年的經營費用，一家茶葉店一年的淨利潤就需要5.5萬左右才夠本。如果按照50%的毛利（實體店的利潤一般會高一些，但是服務也比較好，很多人還是願意在實體店買茶葉）來算的話，那麼一年至少要銷售11萬元的金額。

另外，在縣級城市品牌茶企的加盟費大概是1萬/1年，當然你可以選擇自己進貨（可以少去加盟費）；此外，茶葉店的存貨一般按銷量存2倍的量，因此在備貨資金這一塊一年要22萬元，按照50%利潤，存貨資金大概11萬元。以上的這些費用加上來大概16.5萬元左右，如果省去加盟費，那麼15萬左右即可，這是一箇中等水平開茶葉店的經營成本。

我是做茶的，我們茶葉大部分都批發給各地的茶葉店，說實話，你如果沒有一部分穩定的渠道和資源的話，很難做，靠門市零售的話，不虧就很厲害了

說一下我所在的城市，我和開茶葉店老闆日常過往，首先，開茶葉店老闆是那裡人不重要，重要的是貨真價實。所供貨源是否在當地有對口的消費者，福建的，四川的，江蘇的茶商所經營品味不同，但最關鍵必須有二類客戶；長期穩定零售客戶，還有就是走批發渠道，零售客戶既要抓住高階客戶，這一類人日常消費能力強，平時搞商務活動，也離不開高階茶禮品。還要保有百姓日常消費群體抓住每個人的品味，積少成多幫你拉客戶，有好口碑。走批發就是走量，歺飲，酒店服務行業就要和同行競爭。我認識的一個茶老闆己三十多年了，就是這樣一步步發展壯大。

對於在四線城市開茶葉店，是否能順利經營，這取決於你的定位和目標。如果是正常的經營，並能保持一定的盈利，這個還是應該可以的，但如果有更高的要求，或投入成本過大，就得仔細核算和分析了。

目前，我國已經構建較為完備的電商基礎設施，線上交易已經是一個非常好的途徑了，而且不受地域影響。

開一個茶葉店應該做如下的工作：

1、店鋪的選擇非常重要，儘量在繁華的商業區或茶行業聚集區。人流是線下經營非常重要的條件。商業經營首先要重人氣。比如繁華商業中心、休閒娛樂街、賓館飯店附近、居民區，不同地段針對的顧客有差異，經營品種也要有所區分。比如，熱鬧繁華地帶的商業區，要求茶葉檔次高一些，顧客較注意品牌，所以高檔名茶會有優勢。同時要配套相關的茶具、茶書。

2、控制開店的支出

這裡主要涉及店鋪的面積，租金的多少，人員的數量，硬體裝置的投入等。這是基礎費用，要控制在一個合理的範圍，不可貪大求奢。

3、對產品進行定位，具體做哪類或哪些類茶，對前期商品的採購投入要做好測算，儘量做到少庫存，流動資金比例合理，避免影響週轉，一般流動資金至少應該與貨物同比，當然，依據你當地的實際情況，可以靈活調整。

4、線下的經營應，茶葉是一種特殊商品，除了飲用保健，還有文化的內涵。因此，經營茶葉需要掌握豐富的茶葉知識。除了茶葉的產地、種類、加工、品飲、鑑賞外，還要具備一定的茶具知識和茶文化知識，這樣對所經營的產品及價格具有很強的說服力。

5、茶葉店不應只侷限於“賣”茶葉，而應與鑑賞、品茶、茶藝相結合，規模上不必有茶莊大，但應儘量創造優雅的環境，使顧客在品茗之後有購買慾。6、注重進貨。首先是進貨的品種要適應周圍的消費者的習慣。透過第一次進貨的摸索後，留意和收集客戶的反饋，瞭解客戶的消費習慣和口味，形成自己的優勢，能夠長期的吸引客戶。

另一方面，茶葉經營者積極開展線上銷售，透過內容運營，活動運營、使用者運營和資料分析來實現線上、線下融合的一體化發展。

隨著人們對健康和養生的重視，茶作為健康飲品前景非常不錯。其實任何生意都有做的好的，也有做的不好的，歸根結底還有看經營者的思維和行動力，只要順應時代的發展，並且及時執行和落實，相信一定可以做好，至於能否優秀，取決的因素就太多了，這和悟性有分不開的關係的。

你瞭解奶茶行業嗎，你有過開店經驗嗎？

如果都沒有，那麼你的合夥人瞭解奶茶行業嗎，有過開店經驗嗎？

如果還是沒有，就問問自己為什麼要考慮開奶茶店？自己到底有哪些優勢，自己的不足是否可以找到合夥人彌補？

建議不要依靠所謂的網路宣傳以及自己的短期研究去頭腦發熱的開店，任何一個行業的奧妙都不會讓你在網上能學到！隔行如隔山不是瞎說的！

當然，如果確定要創業，建議先從自己熟悉的行業或邊緣行業入手，控制投資，從小做起，待積累了一定經驗後再圖擴大…

現在真不是入行茶葉店的好時機，這兩年網購市場體驗越發成熟，自媒體加入更讓茶農直接入市！往後茶葉基本都做到了無條件退貨——這可是殺手鐧！大大減低顧客試錯成本！老茶葉店靠的是多年人脈關係形成的老客戶群體！新店面對貨源，渠道，顧客群！沒有任何優勢！新店投入一次性開支相當大！茶葉店不像飯店可以迅速形成消費群體！回報堪憂！

find your customer first

先去找到你的客戶，沒有客戶就先去開店，失敗的機率大於百分之90