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1 # 愚叟2
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2 # Raintj
2020疫情疫情,今年的疫情太嚴重了,全國上下共同抗疫,但工廠不開工,生意就受到影響,定單將無法完成,開工吧,防疫工作是重中之重,確保萬無一失,安全第一,所以老闆的壓力山大。故開工就首先做好防疫工作,公司定時開始消毒,時常通風,別開空調,員工要服從安排,進廠測體溫,戴好口罩,保持距離,用餐時間分開。
因此全面復工老闆既要確定安全生產,也要確保防疫工作萬無一失,真是一次不小的挑戰。員工上班很辛苦,老闆的壓力山大,祝福員工身份健康!工作快樂!祝老闆生意興隆!萬事如意!
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3 # 劉秀慧685
全面復工,農民工返城,老闆壓力大主要分幾種情況,第一,疫情還沒有徹底結束,從物資保障方面有壓力,並且部分重災地區的返回人員要隔離,需要單位提供獨立隔離場所。第二,整個產業鏈都受到疫情影響,市場發生變化,部分返工人員崗位得不到合適的安排,雖然政府也有優惠政策,但企業難發展,員工的物質得不到有利保障.第三,疫情期間,很多企業,如餐飲業已經很難支撐面臨的租金,資金鍊斷裂,面臨破產風險,員工返城後,工資難以發放,老闆肯定壓力大。當然不同行業壓力大的具體情況都不一樣,總之企業難生存,所以的壓力都會來。
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4 # 欣欣一家子
這次疫情那麼嚴重每天都提心吊膽的,不復工愁,愁房租貸款之類的,這些錢是死數對老闆來說能承受得起,因為都不幹客戶就丟不了,最主要的就是訂單和客戶。但是一旦有開工的你不開客戶就丟了,所以不得不開。但是真的開工了疫情還沒控制住的情況下如果一旦有人感染就得全部隔離,這些費用都得老闆出,錢沒掙著反到賠了。你說壓力大不大
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5 # 水城超子
現在是疫情防護期間,復工後,企業必須有必要的防護措施,老闆的責任很大,在招工方面,資金方面,也有一定的壓力。
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6 # 魚漁有與
現在的產業鏈是全球化的,存、產、銷都是由不同角色分工來進行的,比如我們在電商平臺買東西,由原材料生產加工到產品到銷售到物流,復工前這個鏈條是有一定慣性下執行,現在停工後再啟動,大家的節奏需要時間來磨合,如果整個鏈條中有個別斷檔的,還要有新的替代品來補充,現在有人了,上游原料跟不上,下游資金收不回,人員工資可是不能少,老闆不易,國家也看到了這些現狀,出了很多政策,一起扛過去,熬過去[碰拳]
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7 # 喉疾無聲
有幾個中國式的老闆不是負債經營?去看看城市的商鋪;不是轉租就是自留點兒尊顏——內部裝修暫停營業;全國的中小老扳人均壽命很低[流淚]
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8 # 楠楓251048872
建築方面:人會不扎墩,有時候好幾個人幹一個體力活,再一個就是口罩,衛生,勤洗手,講究衛生都做不到!環境更不允許……[捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]
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9 # 豬肉不香嗎
這次疫情對全行業的影響都不小
全面復工之後,企業老闆壓力大主要會體現在兩個方面,第一,疫情期間各行業都處於停滯狀態,業務量減少是必然,即使現在工廠正常復工開工,大部分訂單也是年前積壓沒完成的,年後新業務量估計都沒有多少,成本居高不下,業務量減少,可想而知老闆們的壓力會有多大。
第二,現階段疫情狀況依然嚴峻,企業復工復產,面臨著員工被傳播感染的風險,防疫力度一直要處在高壓強度下,這給老闆造成的壓力也不小,一旦員工有被感染情況,企業就要面臨全面停工,造成的損失不敢想象。
期待疫情儘快結束。
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10 # 蒂者茶行
在這場公共衛生危機中,我們的財政已經拿出幾萬個億用來救市,我們也相信,國家和各部委在疫情結束之後,可以再次激發市場主體復甦經濟的信心。相信會好起來的,挺住。
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11 # 愛創業愛生活
老闆壓力大主要是幾種原因:第一成本增加了,大家最清楚的口罩就是多出來的成本之一,還有管理成本等。第二企業風險壓力增強了病毒沒發作之前是沒有提示的,誰不清楚有沒被傳染,一但發現那就是關門關廠了,後續生產訂單等一系列問題都會有影響,所以當老闆不容易呀。
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12 # 北京雋永律師事務所
這次疫情,導致了工人失業,工廠停工甚至倒閉,造成了重大的經濟損失,又找不到解決的辦法,到目前為止,真正的源頭都找不到,怎麼能徹底打贏這疫情戰爭呢!這樣一直這樣限制下去,人們就生存下去了!希望國家作出相應的處理!
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13 # 山溝溝142349935
壓力是有的,面對突如其來的疫情,我們只能堅持,中小企業,個體戶經營者,主要是資金緊張,口罩等都很難買到,價格不菲呀!買不起
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14 # 人善天助
壓力肯定大,首先對外來務工人員要集中隔離十四天,這些費用老闆得負擔。其次剛開始復工還面臨著資金週轉,原材料供應,產品向外運輸,生產成本增加等一系列問題。做為一個老闆肯定壓力大阿。
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15 # 旭晟5
復工通知是下了,外地工人來不了,沒有車,來了要隔離14天。所以交通還不便利,長途汽車沒開,城市公交沒開,吃飯也是問題,住宿也是問題。不管怎麼樣疫情當前,困難還是克服一下,能緩的事先緩緩,為了自己和大家的健康。
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16 # 志and英and桐
首先,提前準備工人回來的防疫用品和工人的隔離場地,再跟當地街道辦事處辦手續等等。關鍵是所有問題都解決了。萬一碰上了一個感染的人。你說,這是不是壓力山大。
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17 # 老家在農村
個人觀點:原因主要在於疫情並沒有徹底被消滅,當前復工仍有潛在的風險性。
雖然疫情並沒有被徹底消滅,但是國家不能一直放任經濟發展不能一直停滯不前,企業為了生存下去,也不得不復工。這就存在一個問題,農民工多來自來不同地區,這就增加了潛在的風險性。
一旦有感染病例或與感染病例接觸過的職工,對企業來說猶如“滅頂之災”不復工企業無法生存,但是復工後一旦有新冠病例,對企業來說亦是“滅頂之災”。舉個例子,北京有家公司復工後,被告知單位中有位員工的親屬被確診為新冠肺炎,單位剛復工沒多久,所有員工就被要求居家隔離14天,並且公司所在大廈的其他單位也收到波及。
企業復工,如何才能保證最大安全企業應該根據國家相關要求,分批分時有序復工,並做好安全防護措施。
1、本地員工經過認真排查和登記後,可以先行復工投產,最大程度降低企業因疫情帶來的不利影響。
2、外地職工做好登記,視職工所在地疫情的嚴重程度做復工決定,對於可以復工的外地員工,返回後先進行14天居家隔離,對於疫情嚴重地區職工為接到通知,不能擅自返崗位。
3、對於復工的職工要做好日常防護工作,每天定時測量體溫、消毒,發放口罩等防護用品,出現特殊情況及時上報相關部門。
結語疫情當前,企業不僅要展開積極自救,而且要盡到應有的社會責任。戰勝疫情,需要個人、企業和社會的共同努力。
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18 # 拼搏的80雪狼
訂單不穩,能否定期交貨,還有疫情並沒有完全解除,封了這麼久有的行業肯定有影響,租金,工資和產量能否形成正常,起碼正常執行之前不能保證
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19 # 使用者267775161中原華
全面復工己經到來,農民工人開始返城,做為老闆,壓力可就大了。疫情還在繼續,公司的老闆們也不敢鬆懈和怠慢,公司要生產,要運轉,要業績,要經濟效益。工人聚在一起工作,在密閉車間操作生產很容易感染新冠病毒,如果一人感染,那麼很快就會感染多人。這樣的話,生產面臨很大危險。生產要麼中斷,要麼無法繼續。這個也是老闆們最擔心和害怕的,繼而成為壓力大的原因。
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20 # 使用者蕣天瀛人
在疫情沒有完全控制的情況下,全面復工老闆有四難,1.疫情控制難,因為工人比較集中,疫情又是看不見摸不著的東西,傳播速度快,傳播渠道都,全面布控難。2.公司訂單難,同樣受疫情的人影響,很多企業業務還沒有展開,產品訂單還不穩定,工人都復工沒有訂單也是令老闆作難的。3.定期完成任務難,由於疫情,很多裝置配件,生產材料,供應問題,工人的工作積極性因疫情還是心有餘悸的。因為假期比較長一時間還適應不了高強度工作,俗話說的假日病,也讓老闆頭疼。4.還有資金問題,技術問題,各方面的業務辦理問題,等等也讓老闆為難。
企業是個整體,需要各方面公司員工的配合,一步不到位,都會給企業老闆造成壓力。
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謝題主!一場疫情,對整個市場帶來了太多的不確定因素!首先‘全面復工’。疫情現階段仍屬於‘嚴防死守’的關鍵時期,企業員工來自五湖四海,地方政府嚴令,屬地主體防控責任,在防控疫情期間,企業就是‘責任主體’,不怕一萬,就怕萬一,萬一出現輸入性感染,企業不但遭受經濟損失,社會責任也‘難逃其究’。這是目前老闆們心理上最大的壓力。其次,市場需求的變化,原材料價格的變化等等。