其實這就是現實的差異，真實的社會情況。

網際網路的發展衍生出多種多樣的行業與工作，前幾年我們站在各種平臺網站的風口中，淘寶阿里京東的快速發展催生了一大批新型的行業:電商平臺，電商運營，電商客服等等。電子商務的發展使得這些行業不斷的去演變發展。

傳統行業在這種衝擊之下本身就變得難以生存。像如今的傳統行業都開發出了新型的發展方式。像線上教育，平臺外賣，線上醫療服務等等，都是新生事物產生所演變的必然結果。

所以，新風口自然就比傳統的業務要在收入上有所差異。

如今新的演變來了:新媒體，社交電商，自媒體，短影片，直播帶貨。當下的趨勢，造就了新一批的風口行業，只要你進入進去就能夠在裡面分到一杯羹。因為對於自媒體來說大家都是在探索發現的過程，但是其中卻蘊藏著巨大的潛力。傳統行業本來就步履維艱，這一次，勢必也將要受到重大的衝擊。要不適應創新，要不乖乖等死，這就是如今的社會現象。

現在人們可能不在把這個當做是一個副業或者是兼職，因為越來越專業的自媒體收入早已經遠遠超過了實際中我們在工作中的“死工資”。

前一陣一次睡覺的直播，就能拿到到幾萬的收入，肯定遠遠超過他線下的收入了，這種情況的發生也是符合現實情況。但是我可以肯定的告訴大家，不論哪個行業肯定不是隨便成功的，成功的背後是需要不斷付出的。

在疫情的情況下，我們能看到這種情況越發嚴重。當然我並不是說工作不用做了，大家都來做直播。而是要告訴大家時代外變，我們要用創新的方法來創造更大的社會價值。

傳統行業轉型新媒體，主要是三方面

一、品牌宣傳

做好自身的品牌定位，和同類產品做好差異化定位，在新媒體渠道輸出和自身品牌、產品相關的內容，塑造企業在產品相關知識的專業度

二、引流獲客

品牌推廣之後，慢慢會形成一定的影響，可以同步做新媒體推廣，關鍵詞收錄，營銷軟文輸出，新媒體精準廣告投放

三、互動轉化

新媒體方面的轉化，與傳統的電銷、面談不同，更注重互動，比如社群營銷，直播帶貨，軟文帶貨推廣，私域流量池搭建及轉化等

轉型新媒體，需要一個完整的團隊來運作，涉及到策劃，文案，拍攝，剪輯，後期，運營，推廣等，企業這塊內容很多，需要詳談。

網際網路經濟帶動了一大批企業和產品，但是，對於新媒體一定要全面認識。

第二，一定要懂得運營才會有成果。術業有專攻，新媒體領域也要找到合適的人才，才會有效德發揮作用，而不是你坐新媒體就會有巨大流量跟進的，很多企業更多是傳統形式做媒體，如果僅僅是讓辦公司文員兼職做，不會有太大效果。

首先，新傳媒時代，傳統企業不轉型可不可以，是不是不轉型就死路一條？答案似乎是肯定的，因為傳統媒體:電視、報紙、雜誌等，基本被邊緣化了，特別是90後00後基本絕緣，失去年輕人，必定失去未來。看清楚這點，轉型的動力和緊迫感是不一樣的。必須轉，就要弄清楚新媒體的特性。

新媒體包括:微信、微博、社交電商、長短影片等移動網際網路上的社會化新媒體品類。以往傳統企業，做推廣，找渠道，支付都是獨立的，新媒體時代，傳播、銷售、服務、支付是一體的。而且新媒體的傳播，運用社交鏈，很容易產生病毒傳播，這些是新媒體顯著特徵，針對這些新特徵和新影響，企業建立自己社群就順勢而為，建立服務於企業的社群組織。利用社會化新媒體裂變傳播，監測與情，收集反饋意見。利用社群組織實現推廣、銷售、支付、口碑、建議五合一。這樣企業與消費者之間的聯絡非常緊密，做到實時互動，24小時線上。企業從原來的能生產什麼銷售什麼，到消費者需要什麼，企業生產什麼，避免無謂的庫存積壓和浪費。當企業真正做到以消費者為中心，敏捷反應，企業就基本轉型成功。