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1 # 金大松觀察
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2 # 暖暖的胖神
我個人針對製造業來說,由於製造業的產品生產不同於其他生產消費品的企業,大部分製造業因為生產工藝複雜,所以用的物料種類也就非常多,也就使得物料準備的時間大不一樣,一個產品的製作,有著複雜的生產工序和流程。一般成型的製造產品是由幾個大的模組組成的,而大的模組可以分為多個小的模組,每一個小的模組又是由各種各樣的零件組合成的。因為生產週期相對較長,並且都是訂單模式,製造業企業在初期基本投入成本居多,只有在生產出產品之後才有資金可以回收。
所以工廠ERP管理系統是工廠必備的。就已我們公司使用的Dagle德格工廠ERP管理系統為例,該ERP系統是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈範圍去最佳化企業的資源。
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3 # 管理軟體推薦
管理軟體市場產品很多,但真正好用的不多。好用的主要標準,我認為有:簡單,靈活,擴充套件性好。藍點的通用管理系統是一種很好的模式,它可以由使用者自定義實現各種各樣的管理功能,無需程式設計,三分鐘入門。
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4 # 火柴頭旅行
不同行業有不同的管理系統,針對旅遊行業來說,旅行社資訊化建設是現代旅行社的必經之路,旅行社管理系統對旅遊資源進行有效整合與利用的系統,透過系統對資訊進行充分整理、有效傳遞,使旅行社的資源在購、銷、人、財等各個方面能夠得到合理地配置與利用,可幫助旅行社提升管理水平,從而實現旅行社經營效率的提高。
正因為旅行社管理系統的重要性,市面上也不斷湧出各種各樣的系統,旅行社想要挑選一款適合自身發展的,也總是諸多比較。如果沒有找到與自身發展需求相符合的,不僅為旅行社帶來了經營損失,也浪費了寶貴時間。因此選擇正確的旅行社管理軟體是多麼的重要,那麼該如何選擇一款適合自身發展的旅行社管理系統呢?那麼火柴君就簡單列舉以下幾點。
一、系統基礎功能是否滿足自身需求
旅行社自身想讓系統幫助解決哪些問題,而這個系統是否都能滿足,資源、產品、客戶、財務管理等等,還有最重要的是資料分析服務,能幫助企業及時做出高效的經營決策。
二、系統是否支援營銷功能
有的地接旅行社可能需求業務管理方面比較多,但是現在大多門店組團社等旅行社有拓客營銷的需求。那麼系統是否能滿足分銷營銷功能,收客後是否能進行使用者資料分析管理。比如移動網際網路時代火爆的智慧小程式,與旅行社拓客營銷SaaS系統完美結合進行管理與營銷。當然,這都是根據自身需求選擇的。
三、系統產生費用情況
明確產品的費用,保證自身權益。在購買系統時,必須問清楚系統收費情況,是按年服務收費還是永久授權使用,還有使用過程中,是否產生其他費用,後期是否還會產生費用。為了保證自身權益,以合同作為依據。
四、系統後期是否支援二次開發
更新維護是服務商的基礎本能,但是也得問清楚,比如你使用過程中發現有的需求系統並不能滿足,那麼服務商是否支援系統功能的二次開發,進行更新迭代,而這些服務是否產生費用。
五、系統是否支援需求化定製
雖說旅行社的業務大多大同小異,但是由於自身需求與業務關係,並不受用,需要服務商提供功能需求化定製開發服務。一般來說,SaaS模式是滿足需求化的,所以有這方面需求的可以選擇旅行社SaaS系統。當然,SaaS系統比一般傳統系統也具備更多的優勢,也是旅行社更好的選擇。
六、系統資料是否安全有保障
資料安全對於每個企業都是至關重要的,所以選擇購買系統服務時,需要了解清楚,還有售後服務問題也是值得注意的。
七、系統是否支援試用體驗
最直接簡單的方法,就是自身試用體驗,就能直觀感受是否符合自身旅行社的發展需求。服務商進行系統培訓也很重要,能在更短的時間學習系統操作,降低了自身的時間成本。
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5 # 雲企管智慧軟體
雲企管的核心:公司運用區塊鏈人人參與、共識機制、去中心化、無法篡改等技術推出企業智慧管理平臺,解決當下企業財務資訊不透明、管理方式落後、管理成本高、對外報送財務資料不被信任等問題,幫助企業簡單、快速建立業務財務一體化核算體系,實現企業資訊數字化和移動化管理。
雲端智慧管理系統,助力企業騰飛發展。
一.流程管理方面
1. 流程繁瑣,內部職責不明確
2. 跨區域/分公司/連鎖店管理難
導致員工工作效率低,抱怨多,積極性低,離職率高,互相推諉。
二.資料查詢方面
1. 股東之間資訊無法互通
2. 老闆無法實時掌控資金
3. 應收應付賬款混亂
4. 庫存管理混亂,資產混亂
導致
A:出現公司員工貪汙舞弊,老闆還不清楚,股東之間不信任 互相猜疑 易內訌。
B:該收的錢沒即使收 不清楚客戶欠款情況
C:離開公司獲取資料難
D:庫存與資產容易流失且嚴重
三.成本核算分析決策方面
1. 製造業成本核算不準確
2. 企業經營成本過高
導致
A:亂報價 盈虧無法把握
B:接單有毛利,公司卻虧損
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6 # 久通
每個進銷存軟體都有自己的優勢和特點,好與不好主要看適不適用,合適的才是最好的。
購銷系統,財務系統,客戶系統,協同辦公,業務系統,維修系統等管理模組為您的業績提升保駕護航。基礎功能必須有,增值模組免費用,定製服務應需求。
3、庫存嚴格管控,即時追蹤採購入庫,所有商品,數量,單價,供應商一一記錄在案,一旦商品進入系統,僅僅一個串號查詢即可追蹤該商品所有的行為軌跡。
4、分工明確,賬目清晰
每筆商品銷售額,各種付款方式,制單、收銀分工明確,責任到人,銷售出庫自動對應商品庫存。所有庫存一個都不能少。
5、輕鬆記賬,智慧分析
採購、銷售分別自動對應供應商和客戶結款,系統配置門店記賬流水,無論應收,應付都有據可查。各種報表分析,門店利潤一目瞭然。
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7 # 喜歡你沒道理9253
如何定製供應商管理系統?
事實上,不管是什麼樣的系統,你在第一次使用它時都需要一個熟悉的過程。如果這是非常簡單和容易理解,那麼最好的方法是建立一個自己!在這個時候,你覺得你自己企業的預算成本很高嗎?就算你的預算不高,也沒事。
Teamface企典一個可以定製構建業務系統企業程式碼的平臺,可以在沒有程式碼開發的情況下建立業務管理系統,所以即使你的沒有I基礎,也沒有關係。它可以幫助你快速搭建管理系統。只需要企業提供管理需求即可搭建。
當然,建立一個供應商管理平臺軟體不是問題!
實際上,透過企業程式碼構建企業管理系統只需要三個步驟。
1、建立所需的資訊收集表單
所有欄位都可以自定義,包括表單樣式也可以自定義~
2、建立相關業務流程
批准,複製,填寫。多種節點型別滿足您的需要。流程設定完成後,在相應節點增加相應的負責人,整個流程可以自動化~
3、釋出應用程式
設定表單和流程後,可以在釋出後直接使用它,這樣,一個簡單的採購訂單管理系統就完成了!當然,也可以根據需要建立相應的資料報表:
回覆列表
總體上講,管理有兩大系統:
運營技術系統和社會心理系統。
1、運營技術系統的管理具體表現為對人、財、物、產、供、銷、資訊、物流、研發等要素進行計劃、組織、指揮、監督和調節等管理措施。
2、社會心理系統的管理是依據心理學的原理,制定政策,努力滿足員工的心理需要;協調管理者與員工之間的人際關係,充分調動起積極性;發揮人性中善的部份、抑制人性中惡的部份。
一者關注的是“事”,一者關注的是“人”。也可以扼要地說,管理無外乎人事。
運營技術設計得很精巧,卻不湊效,根本原因常常是對社會心理的忽略。
做管理研究應該把人際關係研究和運營技術研究當作渾然一體的現象來研究方不偏頗、互為補充、洞見實效。