看到這個問題，我第一個就想起了UT斯達康，這是一個靠做小靈通起家的通訊公司，創造了小靈通企業的傳奇，但又因為船大難掉頭，被手機給擠壓的沒落了。到現在，吳鷹還有多少人記得呢？

還有一個就是波導手機。十多年前通訊終端行業的“手機一哥”，在眾多手機品牌轉型智慧機行業時，中國手機領導品牌波導，卻和老人一樣，一點也沒感受到這一波風口。經過幾年的發展，從主營賣手機到賣房產賣土地來維持生存，到現在的靠理財和放貸，來維持著公司的業績，實在是令人唏噓。

再說一個聯發科極簡模式下誕生的山寨機成功轉型的天語手機。這個品牌在2010年以前的四五年，可以說是從山寨機的血山苦海里硬硬殺出來的一個品牌。到安卓機的誕生至流行，天語手機還在抱著聯發科的半智慧手機MTK方案，然後，就被中華酷聯給慢慢的擠死了。即使到現在，也斷斷續續的傳來和阿里等合作，也是無濟於事。逐漸的消逝。

最後說個最牛逼的:樂視手機。賈躍亭建立的無邊框手機，可以說當年把小米等一些網際網路品牌手機打的銷量慘淡，然而由於賈躍亭的盲目擴張和造車，直接把一個朝陽品牌給玩死了。

來說說你記得的那些已經消失或者正在走向沒落的手機品牌吧。

多普達818：

這款手機現在有人還有嗎？我相信即使有已經是老古董了。這款手機採用了2.8英寸的螢幕，240×320畫素，螢幕的密度只有86ppi，所以，我們現在說一些手機的螢幕密度比較低，和它一比反而覺得非常的出色了。關鍵後置採用了130萬的畫素，在當時來說應該是拍照表現非常優秀的一款手機了。

第二：多普達 D900

這款手機，真的是當之無愧的機皇了。640×480畫素，3.6英寸，在當時來說，這樣的螢幕，這樣的畫素已經是非常的出色。雖然它採用的處理器是英特爾的Intel PXA270，但是它的全鍵盤確實讓人感覺到有點像小電腦。

而且這款手機採用的是旋轉全鍵盤，現在看來它的設計也非常的優秀。

2010年7月多普達整合進HTC，這個叫多普達的品牌最終也沒有出現，真的消失在歷史的長河中。

前不久的一加手機五週年釋出會上，一加CEO劉作虎稱自己在2014年創辦一加的時候做過統計，手機市場最繁榮的時候有6000多個品牌。然而五年過去了，99%的手機品牌都消失了。

不管劉作虎給出的資料是否誇張，這幾年國內手機市場兩級分化的現象非常明顯，市場頭部已經被華為、OPPO、vivo、小米這四大品牌佔領，中興、聯想、酷派這三個曾經的巨頭在國內的存在感遠不如前四大品牌。一加、魅族、努比亞尚能維持。360、錘子苦苦支撐，美圖手機已經賣身給了小米。

功能機時代就已經消失的波導、熊貓、夏新手機暫且不提。智慧機時代已經消失的手機品牌中，最令人印象深刻的當屬賈躍亭的樂視手機。

樂視手機在2015年橫空出世，以驚人的價效比與出色的營銷手段，迅速拿下了不少國內市場份額。小米手機在2015、16兩年出現了銷量大幅下滑，其中一個重要的原因就是被樂視手機搶走了不少使用者。

不過樂視手機的成功是建立在虧本的基礎之上的。從賈躍亭公佈的製造成本來看，當時的樂視手機硬體根本不賺錢，主要盈利手段是靠手機內建的樂視影片來向用戶收取會員費用。但並不是所有的樂視手機使用者都有影片的需求，因此“硬體免費”的道路，在最終被證明是行不通的。

2016年初樂視憑藉著樂Max Pro拿下了高通驍龍820處理器的首發，但是這款手機最終沒能正式上市，只生產了1000臺左右的樣機。同年4月，同樣搭載高通驍龍820處理器的樂Max 2上市；9月樂視簽約導演張藝謀推出限量版樂Pro3。

然而在2016年底到2017年初，樂視手機就傳出了拖欠供應商貨款的訊息，在2017年春節期間甚至有供應商直接“住”進了樂視手機總部。2017年4月樂視釋出了最後一款手機樂Pro3雙攝AI版。然後賈躍亭跑路，整個樂視集團易手，沒有實現任何盈利的樂視手機被視作是不良資產而被放棄。隨後樂視手機就基本失去了技術支援，由於樂視拖欠了合作售後部門的工資，導致部分使用者寄給售後維修的故障機從此不見蹤影。

樂視手機失敗的原因是多方面的，但它以自己的例項證明了，智慧手機行業光靠拼價格是行不通的。

除了樂視手機之外，同一時期的聯想旗下品牌ZUK的消失則令人惋惜。首款ZUK手機Z1在2015年下半年釋出，憑藉著多功能的Home按鍵和全網通，獲得了不少網友的青睞。次年第二款ZUK Z2則是當年最便宜的高通驍龍820手機，儘管受限於成本在一些細節方面做的不是很好，但銷量同樣不錯。

但ZUK存在和樂視手機同樣的問題，就是利潤不高。再加上聯想在收購了摩托羅拉手機品牌之後，面臨著品牌資源整合的局面。因此最終選擇了放棄不賺錢的ZUK，但是從最近兩年摩托羅拉品牌一直不溫不火來看，當初聯想的選擇很難說是正確的，作為網際網路手機的新兵，使用者口碑不錯的ZUK本來有進一步成長的可能，卻被扼殺掉了。

除了樂視和ZUK之外，這兩年消失的手機品牌還有很多，比如大可樂手機、尼采手機等。有些品牌網友可能根本沒聽說過，只做了一兩款產品就銷聲匿跡。隨著智慧手機市場的競爭越來越激烈，使用者對手機產品的要求越來越高，小體量的手機品牌將面臨更加嚴峻的考驗，稍不留神就有可能陷入困境。不過隨著5G時代的到來，手機市場又將迎來一波新的換機潮，這對於所有的手機品牌而言都是一個很大的機遇。

中國的手機市場基本已經確定了，國際大品牌三星出局，蘋果依然很強勢，而國產品牌裡面未來基本上格局也已經確立了，基本上是幾家主導，配角的基本都會淘汰。

金立目前因為董事長劉立榮賭錢的危機，已經基本上鐵定走入破產程式了，至於最終有沒有機會重組成功，也得看後續的操作，但是這個品牌至少目前第一階段基本宣告失敗了，當年依靠明星廣告、語音王手機、已經半個小時長廣告的模式建立起來的金立神話，最終會因為老闆的個人問題導致破產。

樂視手機當年也算是一時英雄，賺足了眼球，賈躍亭一通超級手機、生態化反的理念把樂視手機曾經帶到了一個高度，不過最終因為賈躍亭資本操作的問題，陷入了套現風波以及各種“詐騙資本、坑隊友”的問題之後，樂視終究還是陷入了麻煩。

酷派被360收購之前，本來就已經陷入了危機，只不過被360收購以後，周鴻禕的一波騷操作加速了這個過程而已。

基本上國內手機市場最穩的幾家企業，就是華為、小米、以及步步高系的OPPO、VIVO了，當然榮耀作為華為的網際網路子品牌肯定會發展不錯，一加、Realme兩個品牌作為OPPO的戰略性品牌，也不會差，OPPO和VIVO必然會有一席之地。

不過值得注意的是，深扎非洲市場的傳音手機，雖然在國內基本上沒有市場，但是是當之無愧的“非洲之王”，傳音手機現在是非洲市場份額最大的手機品牌。

錘子手機剛剛傳出了欠薪風波以及裁員風波，想要活下去其實很難，當然可以跪著活著，但是想要站著生太難了，雖然錘子還沒死，但是基本上也是半死不活，羅老師戰略決策還是有很大問題的，想要重新破土錘子科技缺少一個戰略清晰的CEO，羅老師可以作為企業符號，但是相聲養不活錘子科技。

魅族也許很多人覺得是我誇張了，但是魅族真的很有可能淘汰掉，雖然魅族從來沒有成為行業的領軍者，但是魅族曾經也有過mback等眾多經典的設計，不過在2016年，魅族開了14場演唱會以後，魅族就開始在機海戰術中沉淪了。

HTC曾經也是臺灣品牌的驕傲，當然我認為衰落是從設計總監離開，王雪紅重新執掌宏達電開始，要知道在2012年前後，那個時期的HTC有多火，現在還清晰記得那時候的HTC在3000元檔的競爭力有多強，不過最終還是輸在了戰略。

行業不可能一直百花齊放，終究最重要趨於一個穩定的平衡的，從功能機時代，很多熟悉的品牌如波導手機、金鵬手機等眾多品牌都衰落了，國際上連諾基亞、摩托羅拉、黑莓手機最終也都慢慢消失了。