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職場中被同事處處“穿小鞋”,領導也是青紅皂白看不清楚,一個人在這種環境下該如何把握前程?
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  • 1 # 海為川

    職場中經常被同事穿小鞋。可以很肯定的說你太軟弱。

    人善被人欺,馬善被人騎,老話說的沒有錯。因為你的軟弱,所以同事才敢經常的欺負你,領導也不會為你做出任何正面的評價和肯定。

    人活在世上,總要堅強一點,培養自己的骨氣,還有一點點的強硬!被人穿小鞋了,要有理有據的找回來反擊回去。這會形成一種慣例,大家都學習給你穿小鞋。習以為常,任何人都能欺負你。今後你在這單位將沒有任何地位,工作更無法順利的開展。

    狠一點,硬一點。勇敢的反擊,從現在做起。不要顧及情面,更不要多考慮其他的。維護好自己的尊嚴,是頭等大事。

    人只有自信,自尊,自愛,他人才會敬重尊重。

  • 2 # 米洛影視

    只要不被開除,用自己的實力來捍衛你的尊嚴,努力工作證明自己,讓那些笑話你,想害的王八蛋都對你刮目相看。越是處境惡劣的環境,越能鍛鍊一個人。

    不就是穿小鞋嘛,誰沒穿個小鞋呀?被穿小鞋就要選擇逃避,以後會在生活中遇見種各樣的問題你都要選擇逃避嗎?

  • 3 # 虎威107

    在職場中,小人和狗腿子是存在的,小人和狗腿子善給人穿小鞋,領導自然相信小人和狗腿子,給的小鞋先穿著,千萬先別和小人鬥和狗腿子去辯理。不爭是種智慧,冷靜觀察小人和狗腿子的言行,找個適當的機會揭穿小人和狗腿子對領導陽奉陰違的嘴臉,讓領導醒悟才是運用國棋上的倒脫靴獲得絕處逢生的智慧。

  • 4 # 使用者重學

    靜下心來思考自己是不是我們凡事做的不到位:處世之道內方外圓;也就是說凡事該忍讓讓一些,對人對事對於我們不利的情形,我們要剛強地樹立一面,但不能太過,以求於事態的平和。

    至於領導的不分紅白我們儘量順從它,但是不能向壞的方面延伸,不增不減做好我們的份內工作,好壞自有公論,最後迎韌而解:晴朗天空現。

  • 5 # 也許雜談
    同事處處給你穿小鞋,無非是你在這個集體裡還不夠強大。

    面對一個“狠”人,再壞再狠的“同事”也是不敢給他小鞋穿的!

    何謂“狠”人:工作能力強,群眾關係好,上面、上上面的人脈強大。

    ——總結一下,就是上面有人欣賞,自身比較能幹,人品還行。

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    領導為什麼不分青紅皂白?

    領導不是神仙,能分辨這世間所有的黑白曲折;領導也不是救世主,能耐心地體諒你受到的委屈。

    再說,領導也沒那閒工夫。你受委屈,是你自己的事,領導才懶得理你。

    所以,不要總是想當然地認為領導就該什麼都明白,就訪公正。領導有他自己的立場,如果你不夠強大,也不足夠讓他覺得值得為你說話,那他更會睜眼說瞎話。

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    在這種環境下,該如何把握前程?

    前程不是把握出來的,前程是幹出來的。如果自身不夠強大,也換不了更好的單位,暫時,只好和這種素質低下的同事共處了。

    如何共處?

    ……

    首先,不要激怒他們

    這種人最怕別人看不起他,更怕有能力的人超越他們,所以,面對他們時要時刻保持低調,能糊弄就糊弄,千萬不要對面扛。

    把鄙視裝在心裡,把笑容擺在臉上,面對小鞋,能躲就躲,能讓就讓。何必與小人置氣,不值。

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    其次,不要小看他們

    有些人的道德水平之低是常人難以想象的。他們可以面不改色地顛倒黑白、無事生非,其“能力”一般人難以企及。

    所以,不要覺得他們又蠢又壞。幹工作他們也許不行,但害人,還是水平很高的。

    平時儘量注意不要在他們面前多說話、多做事,能遠離儘量遠離。遠離不了,也要儘量防備。

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    最後,把精力放在自己身上

    小人固然可惡,但因為憤怒而把時間花到他們身上,那就得不償失了。

    把主要精力放到自己身上,不斷地努力。待時機成熟,跳到一個素質高的人扎堆的地方,很多煩惱也就自然消失了。

    ……

    凡是人的地方就有爭鬥,不要太放到心上。當然,學習如何與小人周旋,也是職場生存的必定課程之一。

  • 6 # 泉城往事

    小人得道

    君子遭殃的時代

    我的答案:幹回去

    別模凌兩可,該出手時就出手

    好好說話,講道理收集證據

    曾經我也被黑過,也被整過,更被當過棋子過

    但是我還是選擇離開,選擇還擊,當然是在合理範圍內,也許我的情商可以高點,可以委屈點,單身這麼做不是我的原則,我不願在不光明的環境下工作,我選擇尊重事實!

  • 7 # 伊人如畫貳

    這個問題讓我想起我之前一段的遭遇。因為生了二胎,重新上班的時候,其實也沒有想那麼多,還想著都是一個辦公室的,只是我自己想的特別簡單罷了。

    我是個急脾氣的人,我的領導比我更加急脾氣。因為老公比較忙,馬上孩子要入小學。我得接送孩子,害怕天氣不好孩子生病,所以我在二胎三個月的時候報名去學車。中間因為種種原因,真正開始考試是在接近上班的這兩個月。本以為還有假,領導突然喊我去上班。我告訴她我還有半個月,她說別人都休了六個月。言外之意,你也不能多休。那就上班,我就每天早上先去練一把車,然後去單位。別人十一點走,我十二點走。下午別人三點去,我一點就坐那裡加班。自認為沒有耽誤工作。那天她們倆都有事情,我一個人在,從早上八點到十一點半。非常湊巧的是印表機要換墨粉,而我們辦公室新換的這個印表機我還不會操作。只好去其他樓列印。就這麼跑來跑去。有一份資料是其他人發給領導,領導轉給我,緊趕慢趕,領導十一點二十發給我,我打完弄好,十一點半 領導下班走了。

    這個時候看見同辦公室的她來了,我給她交代了下,我說下午幫我轉交下,她說可以。其實就是四張紙。我預感我們下午要去模擬駕校考場,果然預感對了。我們下午就去了考場,一下午五個人輪流,我很著急,想著這個事情。臨近五點半,領導發來語音,脾氣很大,說了我為什麼不把資料給他。我趕緊給我們辦公室另外一個小領導打電話,她幫我交了。我匆匆趕去學校的時候,看見我拜託的那個人坐那裡掰手機,她給我的解釋是她下午都在上班,沒看到那個領導。最奇葩,她貌似一直在看手機,而我在工作群裡艾特她的時候,她也沉默不語。

    那天我突然覺得好難過,這個人我以前一直覺得她人品挺好的,我之前手頭的工作,在我回家休假的時候領導說交接給她,但能做的我也都做了,一直覺得儘量不麻煩她。只是,這次,真的覺得人怎麼變得這麼噁心。也是我自己的工作吧,我不該那麼輕信人。不過我們領導和她私交甚好,所以我覺得我也沒有必要去領導那裡解釋,我就準備下半年換個工種,離她遠點。看似人畜無害的,其實有時候心腸比較惡毒。我孩子這麼小,被她這麼實力坑,這個教訓我應該記得很清楚。

  • 8 # 賀蘭闕

    在一個小人當道,領導昏庸的公司,何談前程兩字?

    如今不同於古代,古代朝廷再黑暗,也會有很多愚忠的人,如今在這樣的公司,這種情況還忠實地待下去談前程,這種“愚忠”要不得。

    為什麼小人當道?

    是因為有滋養小人成長的環境:

    1、昏庸的領導不辨黑白;

    2、沒有遏制小人的文化;

    3、小人文化橫行霸道;

    而造成這樣環境的,最大責任者就是領導,小人之宵小行為,一看就透,為何領導看不透,難道他不知道?在什麼情況下領導會姑息小人文化橫行?

    1、領導對公司的發展如何,無所謂;

    2、領導本身也是小人;

    3、領導任人唯親,到處安插小人,蓄意挑動內部爭鬥;

    你覺得一個負責人的領導會容忍小人當道嗎?

    這個公司已經完了!

    這種情況下,個人如何把握前程?根據不同性格的員工有不同的表現,見下圖:

    白兔型、野狼型和海豚型三種類型的員工,可以基本覆蓋目前大部分員工特點,如果經常被穿小鞋,估計就是白兔型員工居多吧。

    以前我們公司有個小人,挑撥離間、栽贓陷害之事無所不用其極,搞得是公司怨天栽道,不過受傷的多是那些本分工作的員工。

    看來,守本分老老實實工作是對的,但還是要有“防人之心”和“防人之術”啊。

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