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1 # 北風一陣
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2 # 木屋跨境小姐姐
電商要從幾個方向去做,1,選擇平臺,2,選品,3,上架產品,4,處理訂單,5,管理物流,其中最重要的也是直接影響到訂單的當屬選品這塊,下面我就重點針對如何選品來做一個分享。
1,分析需求選品
需求決定市場,永遠不變的道理!大的需求主要分兩種,物質需求/精神需求,然後把需求在進行細分,你會發現原來還可以這樣。
注意:
注重考慮物質需求即可
一定要細分,不然毫無意義
發現更小的需求
2,採購資料選品
3,熱搜選品
很多熱搜的關鍵詞,背後的邏輯往往就是所需要產品的屬性表達之一,那麼咱們可以透過熱搜的關鍵詞去反推出所表達的產品屬性,發現需求,進而找到選需要的產品。
4,間接選品
產品都是有關聯性的,例如買了手鍊可能就還會買項鍊搭配,買了衣服還要相應的褲子,透過某某銷售好的產品,去關聯出其他可能需求的產品,進行進行選擇產品,挖掘二次消費產品
5,精準人群選品
如果你的目標客戶地域,年齡,性別已經確定,那麼就可以限定你的選品區間,固定區域固定人群,一定會有大致統一的產品需求,針對統一產品需求就行區間選品
6,貨源渠道選品
國內目前貨源渠道有很多種,也許你有自己的固定渠道,沒有關係,以下這些平臺渠道都可以成為你的貨源
1.1688
https://www.1688.com/
2.阿里國際
https://www.alibaba.com/
3.淘寶
https://www.taobao.com/
4.環球華品
https://www.chinabrands.cn/
5.U選U品
http://exuanpin.com/
6.環球資源
http://www.globalsources.com/
7.中國製造網
https://cn.made-in-china.com/
8.義烏購
http://www.yiwugo.com/
9.速賣通
https://www.aliexpress.com/
7,鋪貨選品
這個是屬於比較暴力的方式,從機率學的角度講,你的產品足夠多的情況下,總會有那麼一些產品會成為銷量好的產品,沒有方向的情況下,先進行大量鋪貨,獲取更多的流量,讓人群流量去幫你篩選你的產品,進而一步步確定你的產品。
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3 # Alriceme
電商運營具體的任務就是把產品推廣出去,做好宣傳工作,讓更多人關注自己的品牌,像用裡德助手來做推廣也是OK的
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一、電商行業需要關注的五大關鍵指標
要想實現精細化運營,資料是必不可少的一個環節。電商網站要提高運營效率,至少需要五大關鍵指標:活躍使用者量、轉化率、留存、復購和GMV 。
1)活躍使用者量是一個基本的指標,有 DAU(日活躍使用者)、WAU(周活躍使用者)和 MAU(月活躍使用者)三個層次;
2)轉化是一個非常重要的指標,電商運營需要關注主路徑、次路徑甚至精細到每一個品類 SKU 的轉化率;
3)留存要從不同的時間週期上研究,包括次日留存率、3 日、7 日、30 日留存;
4)復購則要從 3 個角度去看,復購使用者量、復購率和復購金額比;
5)GMV 是最重要的指標,我們的運營最終是圍繞這個來進行的,GMV = UV *轉化率*客單價。
二、商品運營:流量最佳化和品類最佳化
前面提到電商行業的一大特點是商品品類或者 SKU 非常多,那麼如此多的商品該如何運營呢?這是三個電商 APP 的首頁介面(各家 Web 端佈局也比較相似):前兩個是京東和國美,屬於平臺型的電商;第三個是生鮮水果平臺,屬於垂直型電商。不難發現電商的產品在設計上非常類似,首頁上面呈現的是輪播的 Banner ,下面是活動專區。
在商品運營中,尤其是首頁商品更新速度快,我們要格外重視轉化,甚至要精確到不同時間區間、不同位置、不同商品的轉化率。然後根據轉化率,結合業務經驗,不斷調整運營策略。然而目前,即使是大型的電商網站,也沒有很好地做到這一點,對於每個商品品類 SKU 的轉化率的分析仍存在一定的空缺。商品運營有一個非常大的優勢:投入低,見效快,效果明顯,商品運營的本質是透過不同坑位、不同活動、不同商品的分析來提高我們的轉化率和 GMV 。
三、實時分析功能
電商網站上的商品品類非常多,每一個品類都應該有明確的定位,不同定位的品類應該有不同的運營策略。根據商品品類的利潤率、轉化率等表現,我們將商品品類分成 4 種:導流型品類、高利潤品類、高轉化品類、未來明星型品類。
1)導流型品類:利潤非常低,但是購買量大、市場需求大,目的在於導流。
2)高利潤型品類:利潤率高,希望使用者更多購買此類商品。
3)高轉化品類:帶量。
4)未來明星型品類:這是電商平臺的潛力股,雖然曝光量很低,但是轉化率極高。
四、怎樣進行使用者運營?
正如開頭提到的,隨著網際網路使用者增長速度的放緩,使用者體驗愈發重要,之前無目的的簡訊推送、APP通知有可能使使用者厭煩,破壞使用者的體驗;甚至可能導致使用者退訂、解除安裝。
精細化運營的情況下,做好使用者運營主要從兩個角度出發:一是找到使用者留存的關鍵點;二是採取差異化的運營策略,區分不同的使用者群體,對不同群體採取差異化的運營方式。
五、最佳化產品的轉化效率
目前電商產品的設計總體成熟、介面佈局類似,我們主要結合使用者的使用情況去最佳化產品。我們的思路主要是:最佳化產品不同路徑的轉化率,注重使用者點評的管理,最佳化產品,從轉化做起。
一個購買行為可能有多種轉化路徑:
1)首頁——商品——訂單轉化
2)首頁——商品列表——詳情頁——訂單轉化
3)首頁——搜尋——商品列表——詳情頁——訂單轉化
4)首頁——單坑位Banner——活動頁——詳情頁——訂單轉化