同工不同酬。看似是一個同工和不同報酬，但是同樣在一個教室裡有80個學生一起在學，但有的人總能考第一，有的人卻總考倒數第一同工同酬，我覺得這個東西是看誰來評價看誰來判定。同工不同酬，讓我想著的是一開始那句話。任何人都喜歡不平等的公平，而不是公平的不平等。同樣一個崗位有人細緻耐心有人粗心大意，並且總想著下班回家陪老婆孩子。同樣的上下班時間，但是在工作的用心程度上，同工卻不同的結果。這個問題不需要討論，因為公道自在人心，大部分的老闆和領導是比較有智慧的，否則他也做不了老闆，偷懶磨花陰奉陽偽的人到處都是，自己覺得很充實，到最後工資不如別人多的時候就開始有這問題那問題反而不把問題放在自己身上。不反思，積極進取，這樣的人到什麼時候都是問題的製造者而不是麻煩地解決者，而只有善於解決問題的人才會拿到意想不到的結果。

我認為同工同酬是一個總體要求，作為一個目標，從宏觀上、理論上來講是存在的。從微觀上看，或者是在實踐中，同工同酬的現象相對較少。

之所以會出現這種情況，是由我國工資制度確定的。參工時間不同，學歷不同，職稱職務不同，擔任專業技術職務和行政職務的時間不同，即便是在同一工作崗位上，其工資待遇也不同。比如甲和乙都是八零年參工的，同在財務科的會計崗位工作，甲是本科生，乙是大專生，工資就相差一級。一年後乙調到人事科工作，兩年後升副科長，工資與甲持平。又過了三年乙提升科長，甲提副科，乙的工資超過了甲。再過了三年，甲也提為科長，但工資仍比乙低，因為在這三年中，甲乙分別按副科長、科長的級別晉升過工資，所以現在雖然都是科長崗位，但乙的工資仍然比甲高。

只有參工時間相同，全日制學歷相同(如果是在職學習，也要相同)，專業技術職務和行政職務級別相同，任職的起始時間相同，工作崗位等完完全全相同的情況下，才會有同工同酬的情況發生。所以，同工不同酬現象在一定的時間上和空間中是普遍存在的，遇上了只有正確對待。因為遊戲規則是一樣的，從理論上來講是公平的、同工同酬的。

同工不同酬，同行不同利……

這樣的問題還要求問嗎……

萬事萬物的差別性必須得承認……

肯定有同工不同酬的現象，遇到這種現象怎麼辦呢？如果是事業單位，那可以向上級部門投訴，相對而言，事業單位的事情容易解決，你先找人事科，他們不給你解決，你再找主管單位，這種情況在事業單位相對比較好解決，如果是在私營企業的話，就沒法辦了，那都是領導訂的，如果你願意就好好幹，如果你不願意，那就辭職換工作，但是，事業單位，你如果向上級部門反映，領導容易反感你，你後期的工作就很難開展了，總之，有同工不同酬的地方，可以結合我的建議來解決問題，你們覺得呢？

這個事情不足為奇，比如，在教育上在一個學校裡有職稱高、低的老師所授的課程是一樣的，在行政上一名科員有時要比副科工作量要大些……

是不是普遍現象，不敢妄下結論，但一定存在，而且會有一定的市場。本人在一家體制內單位工作27年，單位最早是事業單位，後來改製為國有企業，企業發展穩定，27年職工人數受事業編制的影響，幾乎沒有任何變化，但從事的行業也算是市場經營性，每年的營收隨著宏觀政策、市場變化忽高忽低，但不管外部、內部有什麼巨大的變化，同工不同酬就沒有絲毫的改善。分析原因，體制內經過大浪淘沙能生存下來的企業，其所在的行業一定在計劃經濟時期就樹立起來各種壁壘，改革的最終目標是要打破這種壁壘，完全市場化，但其過程確是極其漫長的，所以在這個漫長的過程中，必然存在這種怪現象，從體制內來的那部分員工各種優厚的待遇，而剛入職或是社招來的新員工，要麼工作量巨大，要麼薪酬可憐，總之和體制內的遺老遺少相比，其崗位每單位工作量的收入遠遠低於很多。而且這種現象還會持續很久，其一，幾十年的發展積澱，這種現象已經被認可和忽視，習以為常，其二，決策層是這種制度的收益者，沒有改革的動力，其三，計劃經濟形成的壁壘，依然保護著已經改制完成的企業，其外在市場活動的作業在短時間內還不能對這種企業形成威脅，因此，對外沒有改變的動力。其四，因為這種體制衍生出的企業，雖然存在同工不同酬的不公平，但由於已存壁壘的保護，即使受到同工不同酬不公正待遇的新入員工，也比沒有這種壁壘保護的企業在收入、待遇等方面存在優勢，因此比內不足，比外有餘的現象，仍然能吸引優秀人才。另外，從本人所處的單位，看同類性質其他企業多多少少都存在這種現象，因此，至少在此類行業或企業中，同工不同酬不但存在，而且不會很快消失。

說句不好聽的，只能說想幹就幹，不想幹就另謀高就，是人才哪也要，現在越來越嚴了，以前單純的同工不同酬的還是少了的，一般都是學歷或者考證的差距，導致進入單位身份就不同，福利待遇也不同。舉個例子輔警和警察簡單來看也是同工不同酬，但是正式的警察上那麼多年學，又考公務員那肯定學習能力和其他一方面肯定能力是不一樣的，不排除個別能力強的非正式員工的存在，現在各個單位也都有非正式員工的職位以及工資的晉升渠道，也會力爭差距縮小，減少所謂不平衡，要相信社會在改變，自己也要多學習，多考一些證書，證書可能說明不了你有多強的工作能力，但之前證明你能吃苦耐勞、耐的住寂寞，不可能有絕對的公平，也要理解管理者，管理者也是人，也在不斷學習進步，克服這些問題。語言可能不通順，本人小學畢業

世界上就沒有公平公正人人平等的事，同工不同酬的現象是普遍的習以為常的現象。

遇到這樣的事情怎麼辦？一個字：忍了！

或者你把老闆炒了！

同工不同酬的現象應該在大多數單位都存在，仔細想想也算正常，除了流水線上的工人。體制內的，機關事業單位，工資待遇除了不同行業、不同單位、不同崗位待遇不同外，同一單位，相同崗位，不同的人，學歷不同、工齡不同、級別不一樣，待遇肯定不同，雖然崗位一樣，別人工作20年，你工作2年，想工資一樣?國企也是同理。私營企業道理也差不多吧，薪酬的構成道理一樣，但你若真有才，也許2一3年升職加薪了，他人工作5一8年還在同崗，工資變化不大。

最終看你的本事和綜合能力，決定你的崗位和待遇，努力吧，加油。

同工不同酬的現象一直存在，並將長期存在下去。這種現象在公有單位普遍存在，私企也會存在，原因是多方面的。就拿公有單位來說，人員有多重身份，不一樣的身份，幹同樣的工作，待遇是不一樣的，參考輔警和警察。遇見這種情況，就看你自己怎麼認識這個問題了。假如你在公有單位，同工不同酬是因為身份不一樣。如果想獲得同工同酬的待遇，你只能努力考試，成為編內人員就能同工同酬。否則，那就離開吧，體制內外待遇的差別會讓你心情失落。很多人願意做編外人員，因為他們目的不一樣，如果你的目的只是掙錢，完全沒有必要做一個同工不同酬的編外人員。

同工不同酬的現象太普遍了，職場上每個人的能力真的區別很大的。就算是同工，但是完成工作的能力真的每個人都不同的，所以得到的薪酬真的會有差距。就算一開始給的是一樣的，時間長了以後，一定會變得不同的。如果你是薪酬少的那個那麼趕緊總結一下自己的過去，把缺點改一下，不知道自己的缺點你就自己去對比你和另外拿高薪的人的區別。如果你是拿高薪的那個，那麼繼續努力，估計你快升職了，不要驕傲，繼續好好做。現在的老闆看員工做事真的是看的很細很細的，人看人也越來越透徹，只有自己不斷的進步，才能不吃虧，才能長久。

現在人才去留全部靠自己，覺得不合理就跳槽，自從事業單位和公務員逢進必考以後，真是覺得薪酬不合理完全可以自謀職業，沒有必要再體制外，想體制內的事情，因為沒有免費的午餐。哪個體制內的人的職位也不是唾手得來的。

當然存在，而且很普遍，當前許多企事業單位和政府機關都存在勞務派遣用工，就是我們俗稱的有無編制。原因很簡單，正式編制的用工成本比勞務派遣的用工成本甚至會高出數倍，這絕對不是危言聳聽。不止工資，還有其他津貼補貼等等。

這個世界上沒有絕對公平，成王敗寇，自然界的優勝劣汰，放之人類社會又何嘗不是如此。

而且即使同在編制內，也是公認的20%的人做了80%的工作，這個又算同工同酬嗎？

所以對於個人來說，不斷的提高自己，提高平臺，提高眼界，做好自己的時間管理和發展規劃，比糾結於這些事情更加重要。