區分不同的崗位及工作性質，用人之道，優中選優，綜合考核。同一類別，客觀因素(腦力、體力、精力)都是藉口，能力、經驗、水平其次，關鍵且首要的是"信任"。打消老闆對年齡偏大求職者的"複雜"心態。還有年青老闆與老員工的溝通(代溝)也是一個重要因素。才華出眾，無可替代的老員工，老闆不得不"返聘"任用。每個人如資質平平都有被年歲"淘汰"的一天，長遠職業規劃尤為重要。

到了四五十歲，職場積累了一定年頭，工作收入肯定比小年輕高，3000塊能招一個研究生，但3000塊招不來一個有專業技能經驗很足的中年人，至少6000往上走才有可能。

作為老闆，大量的員工肯定是要給低待遇，以降低人力成本，偶有高階崗位，也恨不得找一個有很多技能經驗、還有銷售渠道、能帶來社會資源的中年人，也就是說，僅僅積累了一門職業經驗是不夠的，老闆不想花那麼多錢，寧願招兩個年輕的幹兩份工作，也不想招一個年紀大的，經驗足又怎樣，你能做兩個年輕人的工作量嗎？

而且到了這個年紀的人，是很難忽悠的，作為老闆，對年輕人畫餅那樣忽悠中年人根本不可能，對年輕人老闆可以說，好好幹不會虧待你，年輕人肯定加倍努力，對中年人，老闆要是說這個，中年人直接談能給每個月漲多少錢？如果不是直接兌現，中年人是不可能多付出額外勞動的，而青年人本著學習技能積攢經驗的目的，加上老闆的許願，倒是很有可能很拼命。

還有就是，中年人社會經驗很足了，如果老闆能力不行企業經營的不好，中年人幾次就看明白了，也許會有一些行動，不像年輕人，幾年未必看的明白，還在傻乎乎悶頭幹活。

簡單點說，就是中年人價格貴+不容易駕馭+體力不如年輕人，所以年輕人是老闆的首選。

作為企業家追求企業利潤是天性，用同樣的工資僱傭工人，更傾向於年輕人。

記的我經營小生意失敗那一年，當時我已經四十五歲，為了生活，在我們當地多次應聘工作，都因為我這尷尬的年齡問題而失敗，當然，我對企業的做法是理解的。

比起年輕人，四五十歲的中老年人的諸多劣勢明顯，工作效率方面，由於四五十歲的人身體健康黃金期已過，面對強度高一些的勞動能夠勝任就很吃力了，更別說高效率了。在接受新技能新知識方面，中老年的學習能力降低，無法快速適應企業的裝置更新以及操作。更重要的一方面，中老年在生產勞動中發生傷、病、亡的機率遠遠大於年輕人，雖然各企業都有這方面的保險，但是發生這種悲劇也不是企業家想看到的。像具有中醫藥方面的專業人員經驗很關鍵，年齡越大越有優勢，這種情況另當別論。

個人觀點：

四五十歲的人雖然薪資要求不高，但是這個年紀的人體力和精力明顯不如年輕人，工作效率低下。

很多人患有多種疾病，萬一在工作中突發犯病，老闆還要支付各種大額費用，協商不成，可能還要打官司，對老闆而言，太得不償失了。

這個年紀的人，上有老下有小，家庭負擔比較重，不會像年輕人那樣全身心地投入工作。

他們普遍文化程度低，接受新生事物慢，對新觀念、新技術不感冒。

還有的人喜歡貪小便宜，佔公家好處，也令人頭疼。

老闆不愛用四五十歲的人，主要有以下幾個原因：

1.精力不比二三十歲的人了：四五十歲的人，身體機能在下降，不能承受長時間的超負荷工作，而在企業打工，老闆是不把你當人在用，而是當鐵人在用。

2.請假的時候多了：四五十歲，上有老，下有小，家庭瑣事多得很，因此畢定會請假多，老闆當然不喜歡呀。

3.四五十歲的人生閱歷豐富，不好管理了：現在的老闆，喜歡畫大餅，打雞血，而這些在四五十歲的人頭上不起作用，因為他們對這種東西見得多了。

4.四五十歲的人，知識老化，並且學習接受能力差很多了：四五十歲的人，從學校畢業二十多年，知識早已陳舊，如果不是學習能力強的人，可能在新環境下，新知識下，沒有這麼快勝任工作。

以上種種，導致老闆不愛用四五十歲的人。

沒有技術的人，四五十歲，基本上被pass掉。年輕有活力成為各行業主力，他們有創新意識，能給老闆帶來可觀的價值，所以受歡迎。四五十歲，家裡家外事情羈絆多，精力有限，基本價值觀已經定格，往上爬的意識薄弱，安於現狀的多，動力不足，對老闆而言，利用價值就少了，所以四五十歲找工作就不受待見，如果沒一技之長，找工作就更難。做企業不是做慈善，哪個老闆也不會養著帶不來價值的人。那麼四五十歲的人就得提前綢繆好，這樣就不用為在哪工作發愁了。

1.精力不行了

2.這個年齡上有老下有小，被生活和家庭牽絆，分心

3.閱歷豐富，很容易很清事務本質，難於管理

4.資歷豐富，但容易以以前的資歷來承擔現有的工作內容，也就是崗位知識陳舊

我就是五十出頭了，41歲開始明顯記憶下降，現在精力真的不行，也容易分神。幸好老闆都對我挺好，但還是放低姿態做好事情，不卑不亢盡力而為，對得起老闆給與的薪水。我們這個年齡找工作難，所以都是靠多年積累的人脈和品性口碑，透過朋友渠道工作的，深刻知道自己短處優勢，對得起自己良心。

年齡越上去越覺得時間過得快，所以開心過好每一天，把工作當做生活的一部分，而不是全部。

你說的情況是現實存在的，但有相反的例子，朋友受委託管理一家校辦企業，但是用人都用40歲以上的年輕人不用。但這有個前提，你得給人家發足夠高的工資，我問他為什麼？他說我們企業做的比較穩定一點。我不是讓這些人有多麼大的衝勁，但是我要求我的員工比較聽話，能夠完成交代的任務，並且是獨立完成。40歲以下的人出生在特別和平的年代裡，沒受過什麼苦搞搞金融估計還是可以的，搞有些專案不實誠，所謂的實誠就是隨時跳槽，40歲以上的人基本上都有了家，有了孩子一般都會珍惜手頭上的工作。但是呢，他們那個城市的月基本工資大概是5000多左右吧，他一般給員工發工資就是7k左右。我又問他為什麼？？他的回答倒是很令我學習，如果一個城市大家都拿4000 5000的工資，但是呢，幹著同樣的活你拿了7000。這時候就要對得起這幾千塊錢，因為如果你不好好幹，隨時都有那些低工資的人可以代替你。而且一個人如果七千塊錢工資，有可能讓一個家庭就無以為繼。這老闆的話其實讓我受益非淺，難聽點他可以斷一個人的生路，雖然現實情況下沒有這麼可怕，但是他講的就是真話。用人用什麼樣的人跟老闆的企業是做什麼的，有直接的關係。

有些培訓學校在政府招標時所用的都是符合年齡的資質證書，實際培訓技能時用的不是社會閒散人員就是60多歲以上的退休人員頂崗，美其言是節約成本，這些行為不知是否合法，算套取國家殘疾人培訓款嗎？

不是有的老闆，而是很多老闆都不喜歡用四五十歲的人。如果我是老闆我也不用，我這種40來歲的女人。

第一，四五十歲的人，精力，體力，記憶力都大不如20多歲的年輕人。如果讓你辦一件事情，可能年輕人腦子比你活體力比你好。辦事效率還高。如果同樣的價錢老闆能請到二三十歲的人，幹嘛要用四五十歲的人呢？

第二，家裡雜事太多，容易請假，尤其是四五十歲的女人。四五十歲的女人一般上有老下有小，如果老人生病了需要請假，孩子生病了需要請假，孩子家長會還要請假。而20多歲的年輕人很少涉及這些問題。我當時上班的時候由於身體原因請了幾天假，接著上了一星期，孩子病了又要請假，我還對同事說，如果自己是老闆也不要我這樣的員工。

第三，四五十歲的人有時候變得有些世故。不像年輕人那樣容易聽指揮，就是不太好管理。

其實老闆們也不能一概而論，我覺得四五十歲的人也有自己的優點，比如知道找工作不易，上有老下有小，更踏實一些。不像現在一些年輕人動不動就辭職。還有年齡大了穩重，經驗豐富，也是年輕人不能比擬的。

所以我感覺每個年齡段都有每個年齡段的好處。就看老闆自己的需求和想法了。

不是有的老闆是老闆都不愛用四五十歲的人，這個年齡段的人精力，體能，思維方式都在退化，而且比較固執，有自己多年形成的固有模式處理問題，接受新事物慢，還喜歡倚老賣老，如果老闆是個年輕時，根本就無法共處。

安心幹活就這年齡段的人，用這年齡段的人，工資過低人家不幹，往往費用比年輕人幹活更高。成年人看到實際，年輕人抱著希望，多數也不願進車間幹那些看不到前途的工作。

現在很多公司工廠在招聘員工方面都有年齡的限制，有的雖沒有明確說不要年齡大的，但在最後篩選中肯定是先淘汰那些年齡大的應聘者。對於很多的老闆來說，他們理想招聘物件就是40歲以下且有經驗的年輕人。

首先四五十歲的中年人，體力與年輕人相比確實跟不上了，真的是歲月不饒人呀，中年人本身身體狀況肯定比年輕人是差一些，反應能力也不如年輕人，如單位要求加班，年輕人精力和體力很充沛！忙一夜，第二天不睡覺，照樣生龍活虎，精神都抖擻，而四五十歲的中年人卻很難勝任。再說年齡一旦超過四十歲，什麼慢性病了，高血壓了，心臟病了，都陸續找上門來了，身體機能相對下降，用人單位老闆也擔心這些中年人因年齡大身體的各種不靈活各種不利索，如要是出點事故或病患的話，老闆可是要花大錢來處理這些問題或花幾十萬為他治病，那是非常划不來的，老闆也希望這類事情能越少越好，因而選擇年輕人更為穩妥。

其次中年人難管理也不好忽悠，且要的薪酬都要求較高，因為他們家庭負擔重！上有老下有小，人情世故多，這些四五十歲的中年人更看重保障與薪水。做同樣的工作，用年輕人的成本要低得多，這也是企業不得不考慮的問題。還有些人上班會耍滑頭了，起到不好的帶頭作用，並且他們距離退休節點越近，用人單位未來要承擔的義務與經濟負擔風險越大，私人企業當然不會這樣傻傻地當冤大頭，多一事不如少一事，寧願選擇年輕人來培養更為划算。

其三，年輕人可塑性強學習能力強，年輕的員工或許經驗或者能力不如中年人，但經過學習經過歷練很快就能勝任崗位工作，而大多數的四五十歲中年人故步自封，都已經形成了自己做事的方式方法對新鮮事物接受能力越低，適應性也低，很難去改變。再說四五十歲的人因為以前上大學的機會少，因此學歷普通偏低，而現在隨著社會的發展，一般的操作工都要求有點學習能力的，對於公司工廠來說，年齡越大相對用人單位會考慮培訓成本和相關生產流程工人培訓等問題，倒不如一步到位，選擇年輕人更為合適。

企業工廠不願意招聘四五十歲的中年人，或許還有其它的原因，這裡不再一一例舉，企業工廠們是站在自己的立場和利益來作出考量，這無可厚非，公司工廠不招四五十歲健康、實幹中年人的中年人，從個人來看這是一件悲哀的事情，確實讓人心酸也讓人讓人噓唏。

感謝有機會回答問題。其實這個有一定的原因，也和行業有關係，茉莉倒是覺得40.50出路也很多，特別是這個年齡階段的朋友，發揮自己的優勢就可以，不要過分放大自己的的劣勢，我們之前也有聽過田忌賽馬，你如果是適合在沙地跑的馬，非要去草地裡比賽，不發揮自己的優勢，那不是浪費力氣嗎？

第一，哪些老闆不喜歡4050

那些需要年輕人做門面的行業或者崗位，例如做前臺，其實4050也可以啊，而且還能做得很好，前臺就是行政工作為主，簽收一下快遞，接聽一下電話，其實沒有技術含量，但是很多老闆不會喜歡，因為前臺是一個門面，要年輕漂亮的妹妹，不過這個也大概是我們這邊才流行這樣。

第二，4050朋友的出路

其實反過來說，我們更多要考慮哪些崗位，哪些行業，哪些公司會對4050青睞，然後在我們還沒有到4050，而又覺得自己以後不會做大老闆，賺很多錢的時候，自己提前做好儲備。

比如說，茉莉認識一個培訓公司的老闆，培訓老師都需要是行業中的經驗者，所以需要在每個行業，領域比較熟悉的人作為培訓老師，所以啦，各位朋友可以考慮一下，自己以後能不能敢不敢上臺講課。

所以找準自己的定位，現在開始行動，沒有錯了，爭取在40歲之前，得到自己想要的老闆的喜歡。

其實很多老闆都不喜歡用四五十歲的人，這是職場不爭的事實，主要的原因有以下幾個方面：

四五十歲的人因為經歷的事情比較豐富，看得多，知道的也多，尤其是在為人處世方面，一般老闆想要忽悠自己的工人，但是對於四五十歲的人來說一聽就知道老闆的目的，自然不會配合老闆，還有一點就是目前很多公司的管理層都是三十多歲，對於管理比自己年紀大很多的老工人也是有一定的難度的，有些事情員工做得不好，領導可以直接批評，但是對於年紀比較大的員工，領導又不好意思批評，顯得比較尷尬；換言之，如果我們自己已經五十多歲了，公司的領導是個二三十歲的毛頭小子，我們會聽他的話嗎？我想大部分人是不願意被這樣的小年輕領導的，所以對於四五十歲的工人來說，公司是比較難管理的，因此在招聘的時候都是以年輕人為主。

一般四五十歲的人這個時間段是最需要花錢的，一般家裡都有七八歲的長輩需要贍養，另外自己的孩子還可能在讀書，或者剛剛畢業，正是結婚買房需要錢的時候，所有有句話叫做“男人四十歲的時候是最累的”，對於這樣年齡段的人來說，工資低了肯定不會過來工作的，所以一般工資也就不會自討沒趣，去招聘這些人了。

在目前的公司中，我們可以用三千招來一個二十歲的年輕人，但是我們用五千不一定能招來一個四十歲的人，如果做同樣的事情，為什麼不選擇更加便宜的年輕人呢？也許有些人會說，四五十歲的人在工作經驗上比較豐富，能夠勝任公司比較關鍵的崗位，確實，對於一般公司來說，四五十歲的人確實在經驗上比較豐富，但是這樣的人公司一般不會透過招聘來的，而是透過獵頭公司招的。因為這些確實是人才，公司需要一兩個這樣的人，透過獵頭招聘就好了，至於其他的，完全可以從公司內部培養，所以在招聘市場上很少招聘這類人。

有一點我們不得不承認，就是四五十歲的人在工作精力和激情上已經越來越低了，和二十多歲的年輕人相比明顯不如他們，尤其是現在的企業很多都強調加班文化，一般四五十歲的人也不願意在公司加班，一方面身體吃不消，另一方面家裡還有老婆孩子和老人需要照顧，哪有時間在公司加班啊，就算這些人原因加班，也會影響第二天上班的，對公司和員工個人都是不利的。

還有一點非常重要，就是四五十歲的人從事繁重的體力工作身體容易出現一些問題，我們不得不承認，人上了年紀身體狀況就容易出現問題，一些常見的疾病也就出現了，比如高血壓等等，在繁忙的工作中，容易發生一些疾病，對於企業來說，員工的安全是第一位的，一旦某位員工在工作中突發疾病，那麼公司肯定要賠償鉅額的賠償金，為了避免這些事情的發生，作為老闆肯定希望年輕人從事這些工作。

相比於二十多歲的年輕人，四五十歲的人在新事物的學習能力上顯得有些欠缺，雖然年輕人在工作經驗上不如那些老員工，但是年輕人學習能力強，願意接受新事物，大部分老員工對待新事物顯得不那麼願意接受，往往有些排斥，隨著公司逐漸的發展，很多之前的經驗已經不適合了，這時候需要學習新的方法，老員工往往在這個時候跟不上節奏。而且年齡越大公司的培訓成本也就越大，還不如直接招聘年輕人，一次培訓到位，讓他們逐漸成為公司的中堅力量，因此，從這一點看，一般公司也不願意招聘四五十歲的人。

最後，其實每個年齡段都有自己的優勢，年輕人有年輕人的優勢，老員工也有老員工的強項，千萬不能拿自己的優勢和別人的弱勢相比，這樣也是不公平的，在職場中，最主要的是找準自己的定位，人崗匹配。這樣工作起來才能得心應手。

END......

老闆不愛用四五十歲的人，是從效益最優考慮的。

現在很多公司在招聘員工方面都有年齡的限制。對於很多老闆來說，他們理想招聘物件是四十歲以下的年輕人，大概有以下原因:

一，四五十歲的人，有多年社會經驗和工作經驗，是做管理的年齡，知道企業管理中的各種做法，知道企業的潛規則，成了職場的老油條。而現在企業，很多管理者是30多歲的年輕人，面對職場四五十歲的人，不好管理。

二，現在技術發展快，企業裝置更新快，大多數的四五十歲中年人，思想開始固化，形成了自己做事的方式方法，很難更改。對新生事物接受能力低，適應能力也低。學習新技術慢，培訓需要多花時間，結果可能也操作不好新裝置。

三，四五十歲的中年人，家裡上有老下有小，家裡事情多 ，精神壓力大，不能全身心的投入到工作中。

四，四五十歲的人，精力不足，體力差，工作完成的速度慢，質量差，幹不動重體力勞動，特別是現在很多企業要加班，而他們難以勝任加班工作。

五，四五十歲的人,，家裡需要錢，經濟壓力大，工作年頭多，對工資的期望值高。並且他們距離退休年齡越來越近，用人單位未來要承擔的義務與經濟負擔越來越大，私企老闆當然不願這樣傻傻地當冤大頭。

而老闆樂於聘用年輕人，是因為：

年輕人工作積極性高，好管理。

年輕人雖然工作經驗少，或許能力不如中年人，但透過培訓，經過崗位歷練很快就能勝任崗位工作，同樣能做好工作。

年輕員工家裡牽掛少，能全身心投入工作，體力好精力旺盛，能適應加班，能幹動重體力勞動。

學習能力強，思維活躍，創新能力強。

年輕員工工作經驗少，工資要求低。

雖然年輕人精力及各方面在工作中都優於中年人，但是他們不願長久待在一個地方 ，有人經常的換工作，這讓老闆也很頭疼。

企業是站在自己的立場和利益來作出考慮的，這無可厚非。

我們四五十歲的人需要面對現實，選擇自己擅長的工作，去尋找自己的生存發展之路。

看到這個題目，第一反應就是：生活雖然有遠方，但多大數還是苟且。

四五十歲被職場拋棄的人，多半是一些高不成低不就的人，有一點工作經驗和社會經驗，但是，並不精通；有一點專業知識，可是並不全面；心態上過於封閉，不能以開放的心態學習新的事物。這種人最容易被職場拋棄。但如果你能在這些方面做到足夠優秀了，那麼，不太需要關心被職場拋棄。

1、可塑性差。職場多年後，工作方式和行事風格已基本被固化，自己有自己的一套方式，如果要去適應新的環境和氛圍，很難做到快速融入。而作為年輕人，卻能很好的適應環境的變化，隨時地調整工作狀態，以適應公司運營的步伐。

2、接受新事物的能力差。就說HR崗位吧，當年輕人們都從抖音、社交平臺有針對性地獲得簡歷了，而你還只會去現場或傳統的招聘平臺去獲取那些90後的簡歷。從招聘的角度來講，簡歷獲取肯定沒有年輕人的數量多、質量高。

3、融入性差。當一個團隊大部分員工是80、90後了，而你作為60、70後，除非做管理，不做管理，每天和他們在一起上班，連話題都聊不到一起。

4、原來所擁有的經驗值已稀釋的差不多了。放十年二十年前，工作經驗真的很重要，但是，放在現在這個快速知識迭代的時空裡，您的經驗值已經稀釋的差不多了。呵呵，想倚老賣老都做不到了。

5、精力、體力、學習能力上都降維了。只問一句：你還能和90後拼996和007嗎？

6、薪資水準高。同樣招一個財務經理，四十+打底得月薪1.2W以上，而一個80或90後，也許1W以下就能搞定了。作為老闆，肯定選後者，價效比不一樣啊。

1、不同行業對於年齡的偏好是不同的。相對來講，新興行業或中小型企業對於中高層的崗位，能力優先於年齡，但還是需要求職者具有創新能力。而傳統行業或大型企業，相對來講對於年齡的要求反而嚴苛。

2、學無止境。缺啥補啥，把自己之前所缺失的東西努力補起來，亡羊補牢，為時不晚。心態也要開放，努力學習新興事物和新的知識，與時俱進。

3、仔細審視一下自己為什麼會在職場落於下風的？想清楚了，再好好調整自己。

每一個人生階段都要珍惜，四十五十歲一樣能活出風采來。

為什麼？規律而已，四五十歲還沒有自己成為老闆，就應該接受現實，如果已經成為老闆，放著年輕有為的人不招，要招四五十歲的人，這不符合商業規律，是自己給自己添堵，一定要這個年紀的人一定是談合作，而不是談招聘

我認為老闆之所以不愛用四五十歲的人，首先是因為四五十歲的人身體正處於走下坡路，每個人或多或少都有些毛病，比如高血壓，糖尿病等等，多數人都會有疲勞和體力不支的感覺。同時這個歲數的人家庭負擔過重，上有老下有小，吃喝拉撒，每件事都牽扯著他們的精力。另外從上進心來講，也處於心有餘力而不足，不會是象年輕人那樣盡力充沛，好象八九點鐘的太陽。從思想觀念上也有些跟不上趟，接受新鮮事物比較緩慢，還有一個更重要的原因，那就是青年人給人感覺總是有一股朝氣蓬勃的勁頭，總有一種青春美的感覺，讓人看著總是水光亮滑，格外漂亮，從外觀上給人一種大氣，所以從這些原因上講，老闆之所以不愛用四五十歲的人也算情有可原了吧！

那是樓主你個人的說法。其實45十歲的人有工作經驗，無負擔，成熟，穩重，責任心強，有獨立能力，判斷能力強大，能吃苦耐勞......那個老闆都願意要有才華的中年人，為他的企業管理增加能量，創利潤的人才。如果找幾個小屁孩是年輕，一問三不知，傻蛋一樣，光有學歷有個屁用啊！還是要虛心謙虛謹慎一點比較好，多學實際知識，市場經驗，人際關係，社會經驗.......，以後可能有出息的。