一，一個部門兩個正職一把手，並列。沒聽說過吧？

二，提拔上來的業務部門的負責人恰恰是部門內業務做得最差的那個人。這個人當上領導後培訓大家怎麼做業務，給新人開會大談自己的業務能力如何如何強而得到重用的。

三，提拔的幾乎都是業務能力差或者一般，道德底線低下的人帶病提拔。德才兼備沒有關係，想都別想！厲害吧？

這不是杜撰，全都是我這裡親眼所見，身邊發生的事。還別不信。

感謝邀請！題主的苦能理解

人跟人之間的差異很大，思想差異也很大，尤其是思維、素養、背景不同的情況下，雙方的需求是不一樣的。

我在設計公司管理過設計團隊（我是文字輸出為主，監管公司總體行政），客戶要求改稿的時候也是反覆去調整、細化，但是有件事情讓我印象很深刻。我在面試的時候，來了一位很低調的設計師，但是他一開口的薪資要求讓我稍感意外。幾乎超出了公司50%的待遇水準。

我看了他的設計感覺和總體思路，人也不錯，在跟老闆說起這個事情的時候，我建議老闆先試試，以前一直都是老闆把控設計部的，老闆也跟他交流了，覺得值得一試。

結果讓我們很意外，客戶退稿率幾乎為0，不是100%為0，而是有小地方需要修改。而且我跟他配合，每次把需求、場景、內容描述下來，他都能完成得非常好。

不是說他的設計很華麗，但是他的每次設計都能抓住使用者的心，他理解客戶！

所以，你在設計上經常收到客戶的質疑，是因為你跟客戶的鴻溝沒有能夠連結起來，客戶的需求就是上帝的需求，而不是市場的需求，這是行業的通用規則。

總結：以後多跟客戶溝通，並且簡單瞭解下他的風格或者文字風格，他的喜好，能大大提升客戶對你的信任感以及退稿率。

我發現我的底線就是領導不能無故佔用員工的休息時間。比如說週末休息時間，領導非得讓週末時間開會，其實開會的內容並不是很著急的一件事，真是讓人窩火。如果是自己的工作沒完成活又著急的話，在休息時間加班是完全可以的，樓主最煩的就是本來自己的工作已經完成了，領導要求週末時間讓你培訓啊或者開會啊這些完全沒必要佔用休息時間，而領導就覺得佔用員工休息時間理所當然，前提是沒有加班費。 再說一下我物件的，他工作是央企，他們領導最喜歡就是一工作白天領導不找你，到了下班你回到家裡了，領導電話來了，問你這個問你那個，而且喜歡把工作安排在週末，都來加班吧，但是加班幹什麼呢？全部門的人都在乾坐著等著。 還有就是他們央企，工資不合理，乾的多的人往往工資最低，然後你懂的越多會的越多交給你的活越多，因為別人都不會你會那這個事情你負責吧，但是你的工資卻比那些啥都不會啥都不幹的人拿的少很多。 我發現私企很多領導他們沒有任何興趣愛好，他們把工作當成自己唯一能幹的事情，然後他們就不分什麼休息時間，因為週末領導也是在公司，然後他們就會把這種強加給員工，讓員工也得不分什麼時間必須24小時全部為公司服務。

職場中最不能忍受的是：有一個無知無為的上司。理由有三：

1、生怕下屬比自己強，致使刻意打壓，給自己發展增加阻礙；

下屬強大對其構成威脅，將來有可能取而代之，為保自己窮盡手段，打壓下屬晉升無門。

2、不專注業績，玩辦公室政治，讓明星員工無出頭之日；

作為上司，精力不聚焦在業績上，鑑於第一條的威脅，因為業務能力一般，只能透過辦公室政治手段管理團隊，達到所謂的“平衡”。

3、欺上瞞下，不承擔責任，取得成績是自己領導有方，完不成任務是員工不力。

既然是團隊，是應該發揮團隊合力，主管應敢於承擔責任，讓屬下發揮各自優勢能力，掌握團隊平衡，而不是功勞歸自己。

有資料說，65%以上的職場人離職是因為直接上司。

因為下屬得不到上司應有的賞識，上司的承諾沒有兌現，不為下屬爭取利益，與上司相處很難，遭到排擠上司卻袖手旁觀等等，這些問題長時間得不到解決，下屬往往會選擇辭職走人！

大家認同嗎？

最不能忍受第一條 你的價值被否定了

很多人想換部門，換崗位，或者條跳槽，不完全是薪水沒有達到自己的要求，對於認真做事，追求成就感的人來說，他們希望的是自己的思考成果、建議、方案被採納和執行。如果這一條得不到滿足，在這兒整天被否定的方式下拿錢又有什麼意思呢？

一個不善表達的人，開口說了好幾句話，還沒到正題上，或者還沒有到關鍵上，領導不耐煩，直接打斷你，你就沒有呈現價值的機會了。這不代表你的想法有問題，是錯的。

一個領導對你有成見的人，通常也是得不到充分的表達機會的，即使你的表達能力好，可能壓根就不給你開口。這不代表你的想法有問題，是錯的。

一個追求高度執行力的公司，你的想法不重要，領導的想法才重要，你要逐漸抹去你的想法，你要在你的職業生涯中，每天不斷嘗試揣摩你領導的想法，不管他的想法是對的、還是錯的，最後你就變成了另外一個他，不管好的還是不好的。你是機器上的一顆螺絲釘，反正你的工作和生活都不屬於你自己。

你做的工作被別人冒領了，另外一個部門的人屁事沒做，但他積極吆喝了，而且持續不斷在吆喝，會議上總是他最積極的表達意見，風頭很勁，下來後把事兒推得一乾二淨，什麼問題都是“你去找誰誰誰”，“這不是你們部門的事嗎”。特別是專案總結匯報的時候，他總結得比你還好，字數比你多，用詞比你high，和領導關係比你好，那分一杯羹或者分一大杯羹不是常有的嗎？

領導為了刺激手下眾人，而手頭資源又有限，那麼輪流搞利益均沾，不按業績、能力分配，不是常有的嗎？

你和女朋友正在熱戀之中，你們乾柴烈火，你們如膠似漆，你們準備下半年結婚，這時你老闆突然一個電話打到你桌上，語氣平靜的對你說，“到我辦公室來一下”，你興高采烈的跑進老闆辦公室，以為又要給你加工資了，只有這種私密的事情才會叫到辦公室，結果領導給你來了一句“黑龍江辦事處我們要大力發展，要派骨幹過去打市場，你過去一下吧”，你誠惶誠恐的問了一句“去多長時間啊？”，領導說了句活話“大概1年吧，這是好機會，好好幹”，你還想扯兩句“我，我。。。”，“這是好事，回家好好準備一下”，你兩眼一黑，出了辦公室。你和你的女朋友在深圳啊，你女朋友還是公務員啊。

“小劉，這個月，我們的研發目標是完成***專案，還有一禮拜了，其實只有5天，今天又過完了，只有4天了，你要多加加班，不要一下班就回去了，你看小李，他晚上都9點後才回去，別人這麼努力，知道為什麼他上個季度拿了貢獻獎了吧？”，你心想“拼了，我每天要幹到10點再回去“，1年後，小劉眼睛近視了，勁椎也開始不舒服，很難恢復。

領導能力有問題，不是你評估的，是事實在說話。領導是幹嘛的，做決策的啊，”小王，這段時間你抓緊一點，趕緊把這個功能開發出來，這個功能，客戶肯定會要的“，你猶豫了一下，這個功能不是評估過，暫時不用做嗎？沒辦法，你膽子小，沒敢開口問，領導要做的就做吧，你日上班，晚加班，做夢還在寫程式碼，眼見就要完工了，領導過來跟你說”大領導說了啊，這個功能不要了，要開發另外一個功能，小王啊，小王，這段時間你抓緊一點，趕緊把這個功能開發出來，這個功能，客戶肯定會要的“，你心裡怒罵了一句”MLGB，老子上回就想這個功能客戶肯定不要的，而且已經評估過了，你非要老子加班加點的搞“，想歸想，做歸做，你有老老實實的加班加點的，開發新功能去了。

在歷朝歷代的職場中，可能令人最不能接受的是，那些整天不好好工作，努力投機鑽營，專門在領導面前打小報告，踩著他人肩上往上爬的小人了。

這種人精於算計，成天都在謀劃怎樣投機取巧，怎樣以最小的投入換來更好的收入和回報，其目的性很強。為了實現自己的目標，他們常常是人前說人話，人後說鬼話，為了使自己在領導心目中加分，快速得到提升和重用，他們一門心思把主要精力放在哪些人，哪些事讓領導不高興的事情上，到處打聽，四處收籮，伺機向領導彙報，不知不覺中慢慢向領導靠近，並逐漸獲得領導賞識和信任，一但有好的機會，對於他們來說，水到渠成，其內心暗喜。

所以，在職場中，人們最討厭也最可怕的就是這種人，一但有人提及，大夥兒會感到噁心。

在職場中，我認為最不能忍受的是欺騙。自上而下或是自下而上的欺騙。老闆欺騙管理層；管理層欺騙基層員工。反之，基層員工欺騙管理者；管理者欺騙老闆。前者企業留不住人才持續發展，後者企業人浮於事，貪汙腐敗。一旦這種欺騙文化形成。那個這個企業無誠信可言。丟失了最起的道德標準和誠信體系，丟失了靈魂。沒有靈魂的企業是行屍走肉，無法做大做強，也維繫不了多久。這樣的企業也會欺騙客戶。“老闆和領導說話不算數”，一旦在員工心中達成共識，沒有什麼人再願意為企業賣命工作，混混日子而矣。

在日常管理中，為了鼓勵下屬完成工作業績和目標，老闆對管理者，管理者對下屬員工都會描繪企業(公司)的發展前景和藍圖。並許諾達到目標(完成任務)後的獎勵。升職或者加薪，再或者是拿到獎金和提成。這樣的激勵政策不算欺騙。可下屬員工透過努力完成了工作指令和目標，老闆和領導不兌現承諾和獎勵時，那就是欺騙。更有甚者，不捨得兌現獎勵，不捨得利益分享。找理由把員工炒掉，侵吞員工創造的價值。

員工在日常工作中出錯，為了不承擔責任和處罰，推卸自身責任，甚至嫁禍於別人；為了獲取私利，犧牲企業(公司)的利益，吃回扣，接受賄賂；出賣企業機密……這些也是欺騙！

個人觀點，自上而下的欺騙是開頭，自下而上的欺騙是發展。企業最終倒閉是結局！沒有領導帶個好頭，自然面對員工的效仿。欺騙文化在一個企業(公司)的形成，老闆和管理者，難辭其咎！

當然了，人與人是不同的 各有差異。我也要學會包容理解，並指導地方。最近也是自己覺得時間不夠用。人活在世上總共就三萬多天，還必須活得80多歲。減掉我們上學和退休的時間，再減去我們吃飯休息的時間。我們工作的時間真是有限。珍惜才能擁有吧！

時間也是很公平的，每個人一天都有24小時。看你怎麼用。合理的時間規劃就很重要。我可以多做些重要而不緊急的事，讓緊急的事情少發生。科維四象限也是我需要學習和練習的好工具。

另外，還要學會抓重點。二零八零法則。把百分之八十時間用在百分之二十的事業上。

職場是個大舞臺，絕對是挑戰和修煉最好的道場，要說最不能容忍的，隨著入職時間長短和年齡閱歷增長，也不盡相同。從不能容忍很多，到很多都能容忍。

剛入職，走出校門，浮躁氣尚濃，恐怕連主管的一個善意的“說教”都不能容，氣質敗壞辭職走人大有人在，然後反覆的跳槽，反覆的選擇，要知道完美的職場根本不存在，羽翼豐滿才是正道。

中間打拼的年頭，略過。

我是工作10多年的人，一直在企業，現在感受頗深的是，心態穩，做好本職工作的同時，上達下效，做好自己，建立屬於自己的磁場，其實也沒有那麼多傷神的事，非得要說個不能容忍的就是:責任心差，資訊交流傳遞不及時，而影響別人的工作。

以上，僅是個人觀點，帶有主觀色彩。祝好！

在職場不能容忍的？這個問題我想了好久，所謂職場就是為公司解決問題，為企業創造價值與同事合作共贏這麼一個場所賺錢賺經驗賺快樂的地方。

那麼有什麼不能容忍呢？其實總結一下應該都是因為這點，那就是與自己價值觀和做人做事宗旨的偏差，我想對於一個有思想且善良的人來說是無法長久面對的，也是真正無法容忍的。

職場有句話就是無法改變那麼就要去適應，如果無法適應觸碰了我們的底線那麼還忍什麼。

這是我朋友的情況，我就以“我”帶“他”來講。說到職場最不能忍，我就得說說我的經歷了。雖然都是雞毛蒜皮的小事，但讓人確實很難受，我從領導往普通員工細細說說我的見聞。

在公司曾銘，我們的領導一些事情辦得就不美氣。記得我們部門是社裡最大的部門，我們的主管領導是副職，和正職兩個水火不容，經常嗆架。導致正職經常有些事情針對我們底下的人，獎金不正常發，獎勵不發，工作上一些事情，名目張膽阻擋，財務上的事情，安排手下匿名告紀檢。我們部門簡直就像過街老鼠，大家都唯恐避之不及。我們部門幹什麼都是獨來獨往，簡直自娛自樂，普通員工根本找不見歸屬感。

我們公司總共五十人，隨便拉一個出來，都多多少少和領導有千絲萬縷的關係。這就導致關係戶不幹活，產出只是那幾個人的。年底分獎金關係戶永遠和幹活的一樣，甚至只會多，不會少，讓我們感覺憋屈，是那種有苦難言的憋屈。

公司五十來人，一線編輯佔一半，只有四男的，其中兩個中層，普通員工就倆男的，其他全是女同事。劇友們可能說，那不就爽歪歪了？可現實呢？基本都是大媽層面的。先強調，我對女同志，沒有任何偏見。部門內部，女同事，我只能說：太事兒了！！！讓我感覺，誰和她說話，都會讓她感覺傷她尊嚴，都會罵她，都會針對她，都會嘲笑她。可以說，三天兩頭會有吵架。我簡直難以忍受。

我們部門五個人，兩個主任，一男正職，一女副職。女副職就太看重自己的“官位”了，每次發言，第一句永遠是“我作為部門副主任”，或者“我身為部門負責人”等等，聽著就讓人來氣。和部門同事說話，動不動就是“我是公司派來監督你們的”，或者“我是主任，我就有權利指揮你”等等，讓我們這些小人物聽著簡直犯惡心。

所以，忍，是暫時的唯一出路。

謝邀 很討厭那種把自己不喜歡的事情推給別人，領導不同意，非得逼著領導推給別人，只考慮自己的利益。也很討厭記憶混亂的人，明明是自己沒有付錢給別人，借別人東西不還，很久才還過兩天又借，然後就沒有了，還有非說別人沒有把錢給她，自己佔別人便宜就不允許別人佔他便宜。也很討厭那種什麼話都跟別人說，然後每句話都加上不要告訴其他人，我只告訴你哈。唉，人無完人吧。個人觀點，不喜勿噴

工作生活分不清的人。

我是個專賣店店的店長，我們店有個員工姐姐，經常工作的時候打電話打半天，昨天店裡特別的男孩，到貨換季，大家都紮了好幾天的扣子，頭疼脖子歪的，她還在淡定的打電話。

我忍無可忍，讓她別打了，她還跟我翻臉了。說我不講人情，我一生氣讓她走人，她還不願意走，氣的我都沒話說。

今天準備再跟她談一次，我能忍受她偶爾遲到，絕對忍受不了她打著上班的旗號，幹著自己的事。

職場中那些事情不能容忍？

第一，搶功的人。以前做板房，下貨時我就發現梁的尺寸不對，就給工友說，他還硬說對的，後來詳細給他說了，他才反應過來。然後，他就打電話給管事的說，管事的給老闆說，老闆來看確實不對，就表演他，他居然默認了。哎，想想有點氣，在想算了，畢竟我恐高，每次高處他都自告奮勇的去了，沒有為難過我，也就不氣了。但要是其他人，我就決定不能容忍了。

第二種，小事擴大化的人。以前做投料的工作，裝料的攪拌箱，我把料投多了，堵上了，不能正常運行了。解決辦法很簡單，就是揭開攪拌箱，舀點聊出來就行了。傻B班長又是通知組長，又是通知廠長。搞得全廠人都知道了，害得我還被罰了200的工資。後來走的時候，提了把大刀，廠門口堵他，嚇得他不敢出廠來。

第三種，工作生活分不清的老闆。以前做電工，工地上那種，工地包工頭為了省錢，沒有工地維護電工，就叫我們老闆有事幫點忙。我們做事的人開始也無所謂，就是按個燈之類的。後來事情就多了，半夜二點工地上燈不亮了，跑來叫我們弄燈。正睡得香，給叫起來，火大啊。掙白天的錢，半夜三更起來做事。

第四種胡亂邀功的人。也是工地上做電工，因為預埋線路我們和泥水匠多少有點過節，一般泥水匠叫我們幫忙我們都會拗一下，懟一下然後看情況才決定幫不幫。有一次泥水匠的斗車壞了，泥水匠包工頭就叫另一個人焊下。他說直接好，跑過來就給我說:“他喊你焊下斗車”我就說:不是叫你得嘛。他說有輻射，我不想焊。我當時就火了大罵:***，你不想幹你答應個錘子。這種人是絕不能容忍的。

謝謝扒娛眾樂邀請回答，親們，問職場上讓你最難忍受的是什麼？唉呀親們，打工創業挺難受的，但是親們無論去那奮鬥，都要學會迎合他她的，要少說話臉上要面帶微笑，對待周圍同事儘量，少說話多點頭，做個百事不問的人，你就不會遇到難過的問題了啊，親們去試試吧，為了生活一生一世，要吃很多很多的苦，嚐遍了人世間的酸辣苦甜，麼你的生活就充滿Sunny明媚的一天，去吧去吧去面對你的職場吧，努力拼搏收穫的果實真甜哦，說的不對麼請諒解一下哈謝謝，祝各位親朋好友們，兄弟姐妹們，網友們親們，身體健康長壽安康。

處處說你好話，簡直跟你是一家人的感覺，讓大家都覺得對你好，卻在領導面前說你壞話，背後給你捅刀子，而你還認為他挺好的人！

在職場中，我最不能忍受的是說謊！我曾在政府機關工作，我認為機關工作的最大特點就是要實事求是，一切政策的制定出臺、問題的處理都離不開對實情的把握，只有瞭解實情、掌握實情，制定的政策才有針對性、實用性，問題才有解決的可能性、把握性。試想，如果給你提供的資訊參雜過多個人感情因素、或按個人好惡進行取捨，那樣一定會偏離事實真相，那樣的決策也一定是失敗的！所以，我在工作中最不能忍受的是撒謊！