跨境電商裡影響力最強的人：

1，阿里巴巴馬雲，早年創辦阿里巴巴國際站做B2B資訊平臺，後期創辦速賣通做出口零售跨境電商；再創辦天貓國際專門從事進口跨境電商。而且淘寶全球購依然是跨境進口電商最大交易陣地。國際區域平臺收購動作也很生猛，如LAZADA；支付平臺投資和收購也很強，如印度Paytm平臺。

2，京東劉強東，創辦京東全球購，最近走出去的步伐在加大。

3，敦煌網王樹彤，敦煌網平臺專門從事跨境電商B2B業務。

4，網易丁磊，創辦網易考拉平臺，如今是最炙手可熱的平臺。

5，鷹熊匯Mark，創辦跨境電商自媒體社群平臺，已經蠻聲海內外，已經成為跨境電商進出口貿易資訊最專業的平臺，鷹熊匯的年會和 跨境電商盛典已經成為跨境電商行業具有全球影響力的展會平臺。

6，洋碼頭曾碧波，洋碼頭的海外買手遍佈全球，全球進口商品一應俱全。

7，蜜芽劉楠。

8，鄭州保稅物流徐平，中國跨境電商政策落地推動者。

9，聚美優品 陳歐，進口化妝品授權很多，供應商管理是個難題。

還有很多……

馬雲

在過去的這一年中，要說在電商行業最叱吒風雲之人，非馬雲莫屬。全面收購優酷土豆，佈局娛樂生態，壯大阿里影業，畫下國內影視新版圖。和小夥伴們投資虎嗅、第一財經、36氪、封面傳媒等傳統媒體和新媒體，佈局新語境下的話語權。入股魅族，搶佔移動端入口。入股蘇寧雲商，叫板京東，物流趕超不在話下。走出國門，收購了美國電商公司Zulily9%的股份，投資美國網路零售商Jet.com等等。馬雲既是雙11最“揮金如土”締造者，雙11全天交易額突破912.17億，接近千億大關，也是買買買的踐行者，有錢任性霸氣投資。不知道下一個出手的物件會是誰?

2015年，阿里年交易額會超過3萬億，市值1800億美元。馬雲稱，未來一段時間，阿里將繼續圍繞全球化、農村電商、雲計算大資料三大戰略發展。2015年，因為假貨問題，馬雲一次次站上輿論的風口浪尖，向世界發聲要“根治假貨”。

點評：放眼望去，中國網際網路版圖內都是阿里的小夥伴，乾爹就是豪!17年的創業，阿里形成了一個近乎完美的生態圈，涉足的領域一雙手也數不過來，金融、文化、醫療、影視、體育、旅遊、汽車、地產、傳媒、家電家居、農業……馬雲將如何帶領阿里成就更多的奇蹟，我們拭目以待。

劉強東

2015年，京東已經在電商大戰中，成為重要的一方陣營，年交易額將超過4000億。截至2015年12月份，京東商城已經有3544個站點，14萬個鄉村推廣員，京東商城的客服已經超過了1萬人。

點評：劉強東大概因為一路走來不易，天生骨子裡有一股“強”，正如其名。從一開始創業到2001年大膽轉型，到2003年、2008年多次危機，再到與噹噹、國美、蘇寧、阿里巴巴等之間的戰爭，他一路戰鬥過來，身上似乎一直有一股隱隱的戾氣，比如他在2012年微博上對蘇寧刀光劍影的犀利言論，有網友評論“素質一般般”“這就是奶茶口中的‘善良謙和，沉穩執著，熱愛生活’”，但這也是一個勵志boy被圍攻下的反擊。劉強東左擁百億京東，右抱清純奶茶，可以算得上是人生贏家了。

雷軍

雷軍表示，2015年小米手機全年出貨量超過7000萬部，跑贏大盤依然是穩居國內市場第一。雷軍在2015年底透露,小米生態鏈在2015年到2020年一共要投資100家創業公司,所以小米未來要進入的領域還有很多。小米佈局涉及智慧手機、電視機、平板、移動電源、運動相機、健身手環、空氣清淨機等產品線。

點評：作為第一家用網際網路模式做手機的廠商，小米享受到第一波市場紅利，在短短几年時間裡，就從一家創業型公司，發展成為中國最具潛力的創新性網際網路企業，並且市場估值高達450億美元，被稱為最有可能成為“中國蘋果”的公司。然而，營銷卻代替不了產品，去年底雷軍在國家會議中心用“很喬布斯”的方式釋出紅米 Note 3、小米空氣清淨機等新品。可“米粉”的尖叫還未散去，小米卻屢屢因為質量問題被打耳光。

王健林

“萬達轉型”成為2015年全年的商業熱詞，2015年的工作業績單更像是萬眾矚目的萬達交出的第一階段的“轉型成績單”。王健林在萬達集團2015年年會報告中數次提到“全球最大”——萬達已經成為全球最大不動產企業、全球最大電影企業、全球最大體育產業、全球最大兒童娛樂企業、全球最大電影院線、全球最大五星級酒店業主；還將努力打造全球最大旅遊企業，努力打造全球最大商業O2O平臺。

點評：整整一年前，王健林在年會上描述了萬達的轉型藍圖，關鍵詞是轉型“跨國企業”，以及“去地產化”，並給自己定下交卷日期——到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實現轉型升級。究竟能否撼動阿里的霸主地位?且看王總如何笑傲電商江湖。

李彥宏

　　向來穩重持家的李彥宏，2015年稍微走了個“叛逆”路線。6月底，他在百度糯米的釋出會上宣佈，將從賬面上500億的現金中拿出200億來，在未來三年投給百度糯米。

　　今年百度大舉轉型O2O，除了200億砸在百度糯米上，還投資了二手車電商優信、美國內容推薦平臺T aboola、公交16w ifi、洗滌O2O平臺e袋洗、百姓網、U ber中國等等。“任性”的李彥宏認為，O2O這個行業處於發展的初期，公司投入比較大，才能確保其能取得成功。

　　點評：李彥宏認為，“公司O2O業務需要很多投入，百度希望建立一個生態系統來支援公司的整體發展策略。”賣貼吧事件，讓百度再次成為眾矢之的。中國還沒有一家網際網路公司一下子招來如此洶湧的潮水般惡評。

張近東

2015年張近東先後和馬雲、王健林牽手,達成合作關係。在2015年，外界最為矚目的，是蘇寧雲商與阿里巴巴高達數百億人民幣的換股合作協議。這也是“跨界融合”這一2015主旋律中的最強音。

“網際網路正深入傳統行業的核心地帶，越觸及零售業的本質，就越會進入傳統網際網路企業的盲區，也越能發揮傳統零售業多年積澱的核心優勢。”在張近東看來，2014年的雙11，蘇寧實現了對網際網路零售商優勢的充分展現，也實現了對蘇寧網際網路轉型成果的批次展示。“蘇寧的轉型已經從彎道進入直道，線上線下、前臺後臺每一個毛孔都正在全部網際網路化。”

點評：張近東曾對蘇寧六年轉型之路進行總結。他指出：實體企業轉型網際網路可以分成“+網際網路”和“網際網路+”這兩個階段。“+網際網路”就是將原有線下的資源和能力拓展到網上去，“網際網路+”則是將掌握熟練的網際網路技術再反哺線下。看來蘇寧的這場網際網路轉型攻堅戰，張近東是勢在必得了。

陳歐

從2015年上半年，聚美優品便表現出從“化妝品特賣網站”全面轉型成為“跨境電商”的積極態度，陳歐甚至有點破釜沉舟地表態，“所有轉型都是自廢武功”。

此外，陳歐在湖南衛視的綜藝節目《全員加速中》、《一年級》中頻頻亮相；陳歐雙11借勢營銷,公開向蘇寧罵戰，稱蘇寧宣傳海報“欺負女人，low到極點。”陳歐作為CEO，多次在娛樂圈刷存在感，為自家公司代言。

點評：提到陳歐，大家第一時間想到的似乎還是“為自己代言”，而提到聚美，是不是正品這個問題還是會讓很多消費者猶豫。聚美優品這些“花哨”娛樂化營銷的背後，顯現出來的是電商們對流量和新增客戶的極度飢渴，以及對其新業務的焦慮。單靠借勢營銷，是無法沒有獲取使用者信任支援的，也很難將娛樂關注度真正轉化為使用者消費的需求和行為。而至於為了增加關注度投拍個影視劇到底值不值，可能只有聚美自己知道了。

王興

過去一年，在王興的領導之下，美團網和大眾點評網完成戰略合作，這也成為網際網路業界最備受矚目的事件。美團點評也透過不斷技術變革引領中國創業創新的浪潮。在技術創新的推動下，美團點評業績再創新高，2015年交易額預計達1800億左右，覆蓋城市達1200座以上，累積使用者近6億。

點評：王興，從社交網站校內網(後改名人人網)做起，經過飯否和海內，到O2O的美團，經歷了網際網路的沉浮和變化。王興是個很有危機感的人，他說創業就是個九死一生的事情，真正能成功的寥寥。“創業的時候必須去做一個你真的相信的和熱愛的事情，就算失敗你也會覺得付出這個過程是值得的。”這句話值得所有的創業者共勉。