個人曾經在某寶眾籌上買過一個頭戴式VR，說實話感覺真的很一般，體驗也很糟。首先說下片源，現在各大VR的片源都少的可憐，基本都是十來分鐘的影片，電影都是些幾年前的電影，什麼阿凡達之類的。第二就是儲存問題，VR片檔案都比較大，而現在的手機特別是安卓一般在16-32，根本下不了電影什麼的，聯網看的話，網速要求比較高。第三是體驗，頭上戴著那麼個東東，看久了眼睛疼，特別是對於近視眼的童鞋，雖然有的號稱有調節功能，但效果不盡人意。VR效果上大多像電影院的3D一樣，片源如果一般的話甚至還沒電影院的效果。

綜上所述，個人認為，如果不能解決片源的問題，VR確實是雞肋。至於儲存問題現在新出的手機，儲存基本都是32g，64g的，問題目前來講應該不大了。

首先，我想說的是，我們這個社會，總是有那麼一小部分人負責製造“風口”，另外還有一部人負責“跟風”，剩下我們這群普通人就安靜地站在旁邊看他們“瘋”。

其次，VR、AR、MR就差不多是這麼回事，你問他們是不是為了“趕時髦”，我回答的是，他們在“跟風”。

然後，在商業上有兩個名詞，一個叫“佈局”，一個叫“佔位”，製造“風口”的那部分人在佈局，而“跟風”的那部分人在佔位。目前很多手機廠商紛紛推出VR產品，其實就是一種佔位，他們也很清楚，這個不一定能做大，更不一定能做成功，但是不能沒有。一方面，如果不做一些VR出來，會顯得自己能力不行，技術不夠，視野不寬；另一方面，不能讓友商一家獨大啊，我做不好，你們也別想獨霸一方。更何況，馬雲爸爸說，夢想是有的，萬一成功了呢？所以，所有“風口”都有人前赴後繼。

再次，我不排除VR、AR、MR的未來，科幻片看多了，我期待未來就是那樣，但不一定是現在這樣，希望那些跟風的、趕時髦的加油，他們現在做的，可能就是為了改變未來。我從心底是希望他們成功的。三星、華為、樂視、小米、魅族……我看好你們，雖然這可能是個坑，但是沒準這個坑裡別有洞天呢？

最後，我就想舉兩個例子，4年前谷歌搞了個Google Glass，概念風靡全球，號稱是“風口”啊，當時也有很多廠商跟風啊什麼聯想啊、盛大啊、百度啊，也都蠢蠢欲動躍躍欲試啊，現在呢？呵呵。再比如前兩年智慧手錶啊，號稱也是“風口”啊，蘋果都做了，那還有錯？全行業跟進，差不多大部分廠家都推出了自己的手環手錶類裝置，然後呢，火了嗎？改變世界了嗎？江詩丹頓、百達翡麗被弄死了嗎？呵呵。也就這樣了……

準確來說，是為了佔位。

目前主流的VR裝置主要是兩種，一是連線PC的VR裝置，二移動VR裝置。它們的根本都是，處理器加顯示裝置加VR鏡片。連線PC的VR裝置，VR頭顯已經集成了顯示器，比較典型的有oculus rift和htc vive。對了，htc也是手機廠商啊，htc這vr可不是為了趕時髦，人家是vr頭顯巨頭好麼，這問題有毒。。。

再來說移動VR裝置，以暴風魔鏡和三星gear vr為代表的VR頭盔，這類頭盔需要配合手機使用，手機同時作為處理裝置和顯示裝置。VR被產業和資本主義炒的這麼火，而移動VR裝置已經成型，所以，是時候來一發了，華為開始搞了，小米也要搞了，還有很多手機品牌都在醞釀中。

更主要的是，手機是很好的VR入口，VR也是是手機生態的重要組成部分，移動網際網路和應用，加上VR，手機這是要上天啊，以後圍繞VR手機又將催生出更多的產業鏈，硬體和軟體都很有空間，想想都覺得有搞頭啊。

但是目前的移動VR還是有很大的詬病，最典型的是由於VR鏡片對手機螢幕進行了放大處理，手機上的畫素被放大就產生了很強的顆粒感，造成了畫面不清晰的感覺，1080P根本就不能看，2K有提升，但仍然不夠，索尼大法的4K手機不知表現如何。其他問題如發熱問題，續航問題，都對VR體驗造成困擾。

即使這樣，佔位還是很有必要的，暴風魔鏡不就是佔位佔的好，具體算起來，它比三星gear vr還早一點問世，雖然裝置挺簡單的，但是畢竟站住腳了，在國內vr行業有很重要的地位。

類似盒子一樣的vr成本很低，暴風更是靠暴風魔鏡股票一路飆紅，但真正百元級的vr體驗很差，而且大多數手機廠商的旗艦機解析度還停留在1080P，使用時手機發熱也很明顯，各種資源也不豐富，所以現在手機廠商推出vr更是一種跟風和試水。

問:手機廠商推出的VR產品，是不是純粹為了趕時髦？

​答:首先肯定VR產品的出現是智慧穿戴的科技突破，或者說創新的又一次詮釋。大牌手機廠商相繼推出VR產品，筆者觀點，不能認定為趕時髦！更應該說是跨界新領域的整合，科技公司從來對於大眾感興趣的新產品頗有研究和跟進，VR的初級階段，功能單一，但隨著深度研發，相信VR讓使用者的體驗感會非常強。因此，手機廠商推出VR產品不是短暫的時髦行為，而是智慧穿戴產品的延伸，更是束縛自身尋求新的領域發展空間，增強企業競爭力。

不是趕時髦而是不想被落下，畢竟VR是未來的趨勢。如果不參與進來，可能就會被這個行業所淘汰，所以大家都會選擇進入這個行業