2020年的一開頭就預示著不平凡！十二年一輪迴，一朝又重新開始。受於今年的疫情，國家為了保障就業、減輕企業用工負擔，“共享用工”模式興起，並且得到官方支援。今年3月召開的國務院常務會議明確提出“支援發展共享用工、就業保障平臺”，多地政府陸陸續續也開始推行“靈活用工”，北京、深圳、浙江、天津等地從用工形式、用工管理、保障機制、預防糾紛等方面給予了靈活用工政策支援。在此背景下各類靈活用工平臺不斷湧現、日益活躍、飛快發展。

不可否認，“靈活用工”模式一開始確實是極大的緩解了企業的壓力、減輕負擔，給打工人提供了新的就業渠道，也起到了穩定社會的作用，但是隨著疫情的逐漸好轉，一些不法分子發現“商機”：相比於勞動力，用工單位更看重“發票”以及發票背後的稅收利益。因此出現了一些不法分子利用“靈活用工平臺”的外衣轉而從事違法犯罪活動。老白今天就不講勞務派遣，針對題主的疑惑，我以我個人的見解給您談談“靈活用工”到底是什麼？

今天老白就來分享一下，不想看下面文字部分的，可以直接跳轉老白髮布的影片，一睹為快

靈活用工有稅收優惠，但同樣也有虛開發票的風險？

1.企業減少人力成本。

比如說一個員工工資薪資一個月一萬，但是就企業而言它負擔的不僅是一萬，還包括這個聘請這位員工而產生的社保公積金、養老金等一系列福利。

2.缺少利益和分擔機制。

就絕大部分人而言誰希望自己上班呢？看看網站貼吧論壇多的是喜歡“夢”的“打工人”。不想上班、不喜歡上班就會有意無意的導致員工處理工作內容的積極性，這也是一些發展期的企業實行激勵制度、利潤分享的原因。對企業來說，這也是成本啊。

3.僱傭限制多。

比如說這個員工你僱來了，你就要給他交各項待遇，他生病了、工傷等各方面都要給他保障，還有她如果懷了孕等等。有的人不願意幹活，有時候還沒法把她開除掉，限制非常多。

4.管理成本很高。

因為你需要去激勵、因為你招聘他很難、因為你解僱他很難，因為他還有各種各樣的待遇這些都會使你的管理變的更困難，所以我們常說人力資源管理是一件非常複雜的事情。

而靈活用工模式在一定程度上，可以減少或者是降低這些成本，這也是靈活用工迅速發展的原因。

凡事都是兩面的，有好的就有壞的。靈活用工平臺也會有很多隱性的壞處。

1.涉稅洗錢犯罪

大量代徵資質下發之後，稅局對具體用工業務監管困難，有不法分子利用委託代徵模式進行洗錢，涉稅洗錢屬於稅務犯罪行為，其風險不言而喻。而且當您的企業的資訊錄入，你又如何確定對方沒有進行背地操作呢？

2.虛開增值稅發票

部分靈活用工平臺不注重業務，取得代徵資質後反而大肆進行發票買賣，對私轉賬虛開增值稅發票。虛開發票屬於刑事犯罪，一旦稅務稽查到您的企業，都是會計，後果如何您心裡應該有數。

3.市場營銷亂象

有的靈活用工平臺進行推廣加盟營銷，收取代理商加盟費和保證金，甚至為了搶佔市場而採取降低成本墊資運營的方法，一旦資金鍊斷裂，很容易產生平臺跑路的風險，個人拿不到服務報酬。

4.代徵稅風險

部分靈活用工平臺在個稅代徵方面根本達不到稅務總局《委託代徵管理辦法》的要求，面對的納稅人都比較零星、分散，對如何徵稅、報稅、監管等情況根本不清楚，這樣會導致委託代徵關係中出現自行少徵稅款、未按期上繳稅款、超越代徵許可權等問題。

5.客戶資金安全

一般來說，在靈活用工平臺進行委託代徵的流程是：客戶將資金匯入平臺賬戶，再由靈活用工平臺分發給個人。因此，可能會產生平臺私自挪用客戶資金或者平臺賬戶資金被盜的風險。

6.盜用個人資訊

部分企業打著靈活用工的旗號，實際並不存在真實的用工需求，僅僅想代發工資對外開票，往往會發生盜用入駐平臺從業者的個人資訊進行避稅的風險。

如果題主真的確定要使用靈活用工平臺的話，請按照以下進行操作，缺一不可！！！

1.選擇正規靠譜的靈活用工平臺；

2.根據公司實際情況，定製化合適的用工方案，注意合規性；

3.適用人員上要分層分類，不能搞一刀切，可以先小範圍試點；

4.管理上要進行相應的調整，不能再沿用之前的員工管理模式。

最後最後老白提醒一句，天網恢恢疏而不漏，可以合理避稅，但是不要逃稅、不要漏稅！！除非你願意遠赴國外，否則在中國天涯海角，稅務“爸爸”都會找到你的！！！

靈活用工一般情況可能是該名員工產假、臨時其他交辦工作、病假等情況下，不耽誤原工作崗位工作進度或者崗位功能，臨時招聘社會人員頂替工作，待原崗位工作人員回來後，這名頂替者隨即合同終止。一般來說靈活用工都會在招聘時明確告知應聘人員，且都會事先約定合同期限。

勞務派遣需要符合三性，即“臨時性”、“可替代性”、“輔助性”。一般常見於零售促銷員之類的崗位。

我的理解：靈活用工的崗位可以是任何崗位，但是隻是用來臨時性代替原崗位人員繼續維持崗位運作。最終原崗位工作人員將回歸崗位的。用工過程中用工風險在用人方。勞務派遣一般針對較為底層的崗位，用工風險在派遣方。

　　支付的物件不同：勞務派遣是一種勞務合同關係，用工單位透過派遣企業向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動服務，企業針對勞動力的使用支付對價。靈活用工是一種承包合同關係，企業針對完成的工作成果支付對價。

　　給付員工工資的標準不同：勞務派遣員工被派遣至用工單位工作，通常按照用工單位的正式員工，實行同工同酬。靈活用工的工資則完全由靈活用工服務機構決定並進行發放。

　　業務的獨立性不同：因靈活用工針對的是具體業務，因此靈活用工服務供應商需要主導業務的程序，管理現場人員。勞務派遣則由實際用工單位控制業務進展，派遣員工完全受控於用工單位，由用工單位對其進行管理，勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業務問題。

靈活用工是指企業短期的及專案性的用工模式，因為有很多企業的用工形式是階段性或季節性的。靈活用工包含勞務派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實習等勞務用工。

靈活用工和勞務派遣主要區別：

1.支付對價的物件不同：勞務派遣是一種勞務合同關係，用工單位透過派遣企業向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動服務，企業針對勞動力的使用支付對價。靈活用工是一種承包合同關係，企業針對完成的工作成果支付對價。

2.給付員工工資的標準不同：勞務派遣員工被派遣至用工單位工作，通常按照用工單位的正式員工，實行同工同酬。靈活用工的工資則完全由靈活用工服務機構決定並進行發放。

3.業務的獨立性不同：因靈活用工針對的是具體業務，因此靈活用工服務供應商需要主導業務的程序，管理現場人員。勞務派遣則由實際用工單位控制業務進展，派遣員工完全受控於用工單位，由用工單位對其進行管理，勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業務問題。

4.費用結算週期不同：勞務派遣人員與用工單位的正式員工相同，由用工單位按月將其工資支付給派遣機構，派遣機構在支付給派遣員工，因此派遣機構與用工單位之間通常是按照月進行結算的。但靈活用工則不同，服務供應商與用工單位之間通常按照業務的進展程度約定結算週期。

內容綱要：

一、靈活用工與靈活就業

1. 靈活就業的多種形式

2. 靈活用工的多種形式

3. 靈活用工的靈活性

二、如何發揮三種用工方式的積極作用

1.勞務派遣用工

2.非全日制用工

3.勞務協議用工