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不要百度上的套話,我要生活有關的例子!
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  • 1 # 風雨吾組

    還真的不知道沉沒成本是啥意思?邀請回答有時也要有點提示內容,免得理解錯了。自我沉降不爭上游,需要什麼成本?根本就是放棄自我的努力,很簡單。俗語說“學好三年,學壞一時”,要把自己變成一個壞蛋,只是一瞬的轉身就可以了。哈哈,沉沒成本?傳銷也是啊。參加傳銷時,信心滿滿,鬥志昂揚。被洗腦得一時哭一時笑,彷佛發財致富只是一步之遙,走起路來就象剛紅冠的公雞。傳銷人員,到底是不知身在局中還是沉迷於此,而不知自省?或者明知是火炕,也要拉親戚朋友陪著往裡跳,不得而知。電視.報紙天天說,夜夜查,就是累禁不止,依然有人上當受騙。當被捉了,或傳銷頭目帶錢跑路了,才一覺方醒,什麼也沒有了,只是一廂情願的竹籃打水發財夢。最後才發現,身邊的朋友.親人,都被自己帶進來搞傳銷了,成了一窩熟。傳銷,就是背信棄義,就是玩弄親情,就是殘酷無情,傳銷,就是坑人坑爹。自己倒下了,還要帶自己的親朋好友倒下去,你說世界上哪有這樣的忘恩負義的事情?被公安機關打擊時,什麼也沒有了,連最普通的人情道理也沒有了,成了一小部分人的墊腳石,沒沒的沉沒基石,糞坑裡的石頭。所以說傳銷不單害人害己,連最起碼的社會道德也踐踏了,沒有親情.人情,還有什麼臉面?傳銷失敗後再無安寧日子。本來傳銷就是龐氏騙局,就是空頭皮包公司,沒有實際創利潤收入。是靠拉人頭,繳納入會費用來維持的。在古代就有,老鼠會。這個就不用說了,明顯的金字塔銷售體系,受害者都是底層的傳銷大眾,成功的只是頂層的幾個發起人,也就是賬號的管理者,所謂的領導頭目。我親眼看見過去傳銷地點把傳銷親人騙出來吃飯,然後強行把他拉上回家的車,連行旅也不要。在上車前大吵大鬧,說是我們阻礙他發財,眼紅他發財,他發財了完全可以帶我們發財。當時的他兩眼發亮,雄心壯志,大言不慚,直到驚動派出所人員。但還是被我們成功帶回家了,事後我們提起這件事時,他總是說“當時是被鬼迷了,鬼上身了”。其實我們都知道,是財迷心竅,被洗腦了。所以,奉勸大家遠離傳銷,凡是說到拉人頭拉下線有分紅的,沒有實業實物的,說到只要發展幾個人就能發財的,都是傳銷。勸君莫做發財夢,勸君兩腳踏實地,發財總需流汗水,付緒努力方為財。

  • 2 # 毒舌女青年

    你的生活正在被“沉沒成本”套牢

    董紅袖 2017-11-07 09:58:46

    一個老師帶著三個學生去吃飯,有個活動,消費三百返三十,當時已經吃了270了,但是非常難吃。這個時候,學生提議我們再點三個冰淇淋,湊夠300好了,反正也一樣是270。於是不僅吃了難吃的飯,還繼續吃下了一樣難吃的冰激凌。

    買了一張50元錢的電影票,看了電影開頭覺得很爛,想著既然來都來了,那就看完吧,要不50元錢就浪費了。

    寧可浪費時間也堅持看完,只因為已經花了50元,這50元就是沉沒成本。

    沉沒成本(Sunk Cost):我們把這些已經發生不可以收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本。

    一個姑娘問愛情專家,要怎樣做才能更好拴住男朋友的心,讓他不對自己不離不棄。愛情專家回答:“讓他為這場愛情付出的更多,越多越好,無論是體力上還是金錢。”這個回答還是比較靠譜的。用經濟學上的話說,這句話可以改為:“增加他的沉沒成本。”

    花了幾十元錢買的電影票,但是電影很爛,還要繼續堅持看完嗎?談了個物件,雙方相處得並不如意,想到當初好不容易追到,那就忍著吧?人們往往出於想挽回已經發生卻無法收回的所謂沉沒成本,而做出很多欠理性的行為。

    俄亥俄州立大學心理系教授霍爾亞科斯和利物浦大學的卡特琳布拉默早1985年做了一個實驗,證明了人們在沉沒成本面前會做些多麼愚蠢的事。

    他們讓實驗物件假設自己花了100美元買了密歇根滑雪之旅的票,但在買完票之後發現一個更好的威斯康星滑雪之旅——只要50美元,於是也買了它的票。然後,研究者讓實驗物件假定,這兩個旅行的時間互相沖撞,而兩張票都不能退或者轉讓。你認為他們會如何選擇呢?是選100美元那個“不錯”的旅行,還是50美元的那個“絕佳”的旅行?

    在實驗中,有一半人選擇去參加前者——那個更貴的旅行。雖然它可能不像後者一樣有趣,但是不去參加它的話,損失也更大。然而這就是一個謬誤了!因為無論如何,花出去的錢都是收不回來了。

    這個謬誤讓你無法意識到,最好的選擇是要在將來帶給你更好的體驗,而不是為了彌補你在過去的損失。

    西諺有云:不要為灑掉的牛奶哭泣(Don"t cry over the spilt milk.)

    其實,人們之所以會陷入沉沒成本誤區中難以自拔的一個很重要的原因就是正常人不願意認輸,不願意承認自己犯錯誤。

    如何糾正這種謬誤呢?當你進行了一項欠理性的購買後,應該忘記已經發生的購買行為和你支付的“沉沒成本”,只考慮這項消費之後需要耗費的精力和能夠帶來的好處,再綜合評定它能否給自己帶來正效用,不需要也不應該考慮已經付出的成本。

    在沉沒成本面前,我們最容易犯的錯誤就是,對“沉沒成本”過分地眷戀,繼續原來的錯誤,造成更大的虧損。沉沒成本不該影響以後的決策。這很好理解,錢都成了潑出去的水,既然收不回來了,就應該關注當下。

    昨天發生的所有事都無法挽回了。為倒掉的牛奶而哭泣是無濟於事的。你的未來生活,從此刻開始。

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