以前我送超市牛奶的時候，遇到一些難纏的客戶，老是跟你要費用或者申請活動饋贈什麼的，真的搞得我頭大。

因為公司的立場肯定是不太想給那些超市費用的，能省則省。減少成本，獲取最大利潤化，是每個公司都追求的基本發展方針。

但是我們也不能去得罪客戶，也需要權衡公司和客戶的利益關係。

有的小超市沒生意的還老是要這要那的，就沒理他，反正這種客戶可有可無。有的客戶，比如大型商超的，就必須去維護好市場關係。

如果這些大型商超需要做節日快訊，要求我們業務申請費用或者贊助，多少還是要給的。不過也要有底線，而不是客戶要求多少就是多少。

那時候有一個客戶，產品銷量還不錯，不過老是要我們申請一些節日費用，而且高的離譜。如果你幫他申請達不到他的標準，過去送貨就是擺一張臭臉給你看，一點情面都不給。但是公司裡的費用也是有底線的，誰也不會去做虧本生意。

所以有的時候遇到這種客戶，有時候真的是讓人頭大。又不能去得罪，讓公司損失了一個客戶。但是又要站在公司的立場去減少費用成本，有時候真的感覺左右為難，但又不得不去面對。

我想，跑過業務的人多少都會遇到這種難纏的客戶，對於這種客戶，我們真是又愛又恨。

確實有很多讓我很崩潰，又不得不去經營的人際關係。下面我來舉幾個例子，或許大家都有共鳴：

一，我不反對做微商和開網店的人，只要你是正兒八經好好賣有質量的產品，努力做好你的生意，都會獲得別人的尊重和理解。恰巧有一些人把這兩種職業弄成了傳銷模式，在朋友圈刷屏心靈雞湯，說難點就是洗腦，不停地拉人加入，盯上越親越好的人，巧舌如簧，厚著臉恩利雙誘，你一旦抹不下面子，講情份，心一軟，錢包一掏加入了，她們會歡天喜地，接下來鼓動你繼續發展下線，管別人賺錢不賺錢，管它賣什麼東西，湊夠人數拿下代理總代理位置就好。

糊塗的人又學著她們的模樣和腔調，笑得更假，甚至是奸笑、玩曖昧不擇手段拉人。如果你一旦識破她們的把戲，也不想加入，她們就會疏遠你、孤立你，你和她們不是一路人，也得罪人了。再好的親人和朋友也成了過去式了，現實生活中又避免不了經營人際關係、人情客往，再相見時會發現人與人之間一旦有了隔閡，感覺怪怪的笑容好假，找不到一絲真情實意。

二，有一些特吝嗇的親人，他們不但會算計還喜歡八卦，有時鬧得很不愉快，甚至是下決心再也不去了不來往了，但是畢竟是親人或是長輩，做不到一刀兩斷，又不得不去經營人際關係，再次踏入那道傷心的門，見到又愛又煩的人。

三，他們是你的鄰居，脾氣古怪，佔小便宜，毀壞公共場所，見面惡言惡語，雖然給你造成不愉快的氣氛，讓你十分崩潰，又不得不去經營人際關係，低頭不見抬頭見，門前門後必經之地，不可能化蚊子飛過，化空氣了無蹤跡，沒必要去較真，去反擊，去冷戰，以和為貴。

四，他們是你的工作合伴或是顧客，儘管十分苛刻、挑剔、無理取鬧，讓你很是崩潰，又不得不去耐心經營人際關係。

五，他們是你的老闆或是上司，有的十分尖酸刻薄、猥瑣、霸道，總是挑你的毛病，總是讓你幹不想幹的事情，讓你很是崩潰，又不得不去經營人際關係。

生活中，總有太多讓我們正在經歷的很崩潰的，又不得不去面對的人際關係。我們試著去理解、包容、溶入。試著去調整心態，找一個更好的解決方式，實在是不能改變的做不到的就順其自然。我們生活在這個社會上，不可能脫離人際關係，做好自己的人，把握好自己的度，走好自己的路。

正在經歷的讓人很崩潰，卻不得不去經營的人際關係，想了一下，好象沒有那麼嚴重，最多是不得不應付的人際關係，那就是和領導的關係。

是誰說的，和領導永遠不可以成為朋友，之間不可能有友誼，還真是。我和前領導之間的關係一直不錯，領導甚至說過，我就是他部門的一個“寶”，他欠缺的，我都可以。私下裡，給些小恩小惠，以彰顯他對我的重視，高看一眼。

然而，有天我發現自己得了胃炎，需要在家休息，和領導說休假在家時，他臉色立變，雖然沒說什麼，那臉拉得老長像是我犯了什麼大錯。為了不增加領導的心理負擔，也是出於養胃的需要，須定時定點的吃飯，我乾脆辭了職。領導居然十分惱怒，說我這是不負責，不管他工作了，還扣了我一個半月的工資不給。

工資都不給了，更得辭職了。辭職後二個星期，領導把欠的工資按基本工資給轉了個紅包，還給送了一條查干湖的大魚來，還說要請吃飯。我原來，還覺得自己的胃炎來得真不是時候，讓領導不高興了，但看到領導前後態度的變化，讓我又覺得自己有病辭職也沒什麼不對。

領導說，不能辭職了就什麼都不管了，也得關注。言下之意就是也得幫他做些什麼，但沒任何報酬。吃了人家嘴短，當初還收了人家一條大魚呢（雖然並不想收，領導非得給），所以，不得不去經營這種關係，打電話來，有些事還真不好意思推脫，邊吃著胃藥邊給做了，無償付出。

你們說，我這種經歷算很崩潰嗎？這種關係中不得不經營的彆扭感真是難受！