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1 # 琪琪媽呀
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2 # 小奇記
朋友在世界500強公司採購部門待了6年把他的經驗分享給你,你自己評估好不好。
他參加了幾個專案的採購工作,有國內的也有國外的,說下感受,採購真得罪人的部門!現場少材料,採購的錯,採購肯定沒清點貨物,現場裝置壞了,採購的錯,採購肯定選的很差的裝置,預計交貨期延長,採購的錯,採購沒有及時給他們貨款!反正無論遇到什麼事情,一切問題採購的錯。
他們的任務就是,發郵件邀標,嗯,但是有的廠家不回來投標,你還要好好勸勸,誘惑(大多數是跪舔狀態,這個專案有沒有我們啊之類),邀標結束開標,經歷很長時間,你要做的就是比價,第一次報價多少,澄清有沒有,讓利有沒有最終你能砍多少,把最低價彙總,開會的時候和領導們報告到底發生了什麼,領導會討論一個最終方案,他們負責和中標廠家聯絡,籤合同。不要以為這是結束,這只是開始,然後廠家會三天兩頭的催你給他付款,這個看誰牛,誰牛氣誰才能挺到最後,一般這個錢你還不是一次性給他們,拖個三五年是少的,就等著電話和他們打太極,還要負責廠家催交檢驗,出差是必然有的!發貨了你還要和現場聯絡,告訴現場採購接貨。
一句話概括正常採購的生活就是發郵件,打電話,開會,談合同條款,出差迴圈之中度過。
最後,算是給各位採購的建議不是你的事情你說什麼都不要接,接了你也辦不了,畢竟是工程專案,後果嚴重!不要為了自身利益而對工程不負責任。不要以為採購很輕鬆,一個負責的採購從招標開始到工程結束一個合同至少要跟蹤五年左右,你還不止一個專案一個合同,國外現場你還要考慮時差,有可能晚上還要加班!
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3 # 書中自有一切
好!完善的培訓制度,明確的上升通道,優於多數企業的福利待遇,這裡不談灰色收入。
大企業會將職業類別細化,採購分為採購開發/採購執行/採購跟單等職位,這就面臨你適應於哪個職位。
就我個人而言,採購開發是最具有挑戰性的,因為在資源收集與整理過程中,你會遇到很多意想不到的問題,同時會鍛鍊你的判斷力,決斷力,審查能力,視野寬度等等。採購執行和跟單基本在採購過程中後段,工作壓力不大,內部流程化高,不需要太耗神。
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有好的地方也有不好的地方,主要看你所在公司生產什麼了,而且採購部門也分三六九等的,我之前在電子廠做採購,大公司,壓力蠻大的。