魅族的智慧機起步要比小米和華為要早，而小米和華為起步的時間差不多。那麼今天我們來說一下為什麼華為要比小米和魅族銷量要好。

其實華為做智慧機是比較晚的，但是他在功能機時代的積累，在智慧機上得到了很大的體現。智慧機初期，華為與運營商合作推出運營商的手機。形成了當時中華酷聯的4足鼎立局面。這是智慧機的前期，小米當時沒有做手機他們做的只是MIUI的系統，後來才做的手機。

其實華為的優勢就在於手機硬體的研發，還有他在專利上面的積累。最初的時候，華為手機，一直用的是機海戰術，後來在小米大舉殺入手機市場的時候轉型推出了榮耀系列。在原有的優勢基礎上華為也延續了他這些優勢。加上華為自己的運作華為最終在中酷聯都消失的情況下保留了自己的優勢，並且成為國內第一。

8因為華為是家大公司，資金和技術都比小米魅族多。先天不足這也是關鍵

一開始華為走得是線下營銷，和運營商合作。中華酷聯都是如此。當時人們不注重於網上購買手機，都是去實體店買，感覺還行就買了。對於手機配置瞭解限於銷售人員的說法。參考ov就知道了。

而小米和魅族是網際網路公司，走得是網際網路模式，線下鋪墊不足，也沒資金去鋪墊。所以一開始比不過線下的中華酷聯， 經過幾年網際網路的發展，消費者對於手機越來越高的追求，加上線下運營商捆綁套餐手機卡頓的現象多等，使得消費者去網上了解手機，這才有小米魅族的發展。之後大家也都知道網際網路模式搞垮了中華酷聯，就剩下華為在喘息著，線下銷量持續下降。這才有了小米和魅族高速發展。

華為為了適應網際網路模式，從而推出子品牌榮耀去對抗網際網路公司。憑藉著華為的技術和資金，榮耀迅速發展。

2015 16年ov線下迅速發展，網際網路模式受到衝擊，小米銷量持續下滑。華為線上下和海外的銷量也開始增長，榮耀銷量居高，以及華為的品牌觀念深入人心。使得華為成為國產第一。

小米和魅族之所以比不上華為是因為前期資金技術沒有華為多。後面的銷售模式沒有轉變。

現在小米也在慢慢追趕，可是供貨量的問題是最大的關鍵。

至於魅族感覺吃棗藥丸，就靠魅藍來撐住。

第一次接入智慧手機的時候是小米釋出M3搶了三次還脫了幾個人一起搶購都沒有搶到我就選擇了一部M2S，用了快一年的時間一直用心挺好的，最後換了一部紅米鬧特，陸續家裡面的手機都換成了小米手機，用了一段時間紅米鬧特感應器出毛病了，到售後維修，售後沒有說出個什麼，就是不給維修，我一氣之下換了一部華為榮耀6普拉斯，在使用的時候一直認為比小米手機好用，現在家裡面6部華為手機，前一段時間媽媽的手機壞了我給她買了一部榮耀8，她用不習慣虛擬鍵我退貨選擇了一部魅藍E2，收到貨後發現訂單下錯了，我想退貨後再重新購買一部，魅族官方給我打電話幹啥類說這部手機正在活動期，如果能使用7天以後，官方會給寄過去一個禮包，我想了一下就沒有退貨，繼續使用了7天以後魅族官方就在也沒又給我打電話，就沒有在意。想著應該不會給多好的禮包不要也罷，過了有10天左右的時候魅族官方又給打了一個電話，我還以為是給我禮品的，誰知道接通電話以後客服人員問了我一句，是不是購買的魅族手機申請過退貨或者換貨售後，我回了一句說我已經取消退貨售後，手機現在正在使用中，客服人員說了一句感謝你選擇魅族手機祝你生活愉快再見，從此，禮包也沒有了，客服人員也在沒有給我打過電話。這一次對魅族更加失望了，以後再也不會選擇魅族手機。

華為成功就兩點： 1.工匠精神，狠抓質量。 2.投入研發，開拓創新。

小米是屬於沒正事的，目的只是資本運作，靠營銷賺錢。同時以水軍打壓一切競爭對手，甚至不擇手段。這一點老羅就諷刺過。小米粉絲素質也是所有手機裡最差的。多方面原因導致小米走下神壇，逐漸衰落。根本原因是商業模式，不是靠產品賺錢而是靠資本運作。所以小米衰落是必然。

魅族品牌效應沒有做起來。資本實力較弱。同時也比小米有骨氣，從捨棄高通合作聯發科就可以看出來。不像小米唯利是圖。魅族有一定的工匠精神。雖然發展較慢，但將來一定可以趕超小米。

國產手機裡，還有一個錘子，是很有工匠精神的。這一點很像華為。這也是老羅尊敬華為不屑小米的猜想原因之一吧。這也是一個專心做事的企業。

藍綠，營銷和線下做的很好，品牌樹立起來了。也在力求研發轉型。資本實力強。智慧手機時代如果能有突破，還是會發展的。

金立，定位不明顯，但還是想做好手機的。

格力，如果真的是要做手機，將來還是能成為質量好的手機之一的。他的長處是研發，空調可以類比。

中國手機，未來5年內，華為還是第一陣營。 錘子可能超越小米。 小米會淪為國產手機三線品牌。

這個問題真是仁者見智，各有不同。個人觀點還是華為捨得投入，看看華為每年為研發新的技術投入多少，這也是OV 小米 魅族等國產手機不能比的，研發的麒麟CPU也是旗艦級別的，不像小米 OV等國產手機就是全球採購，開發軟體用別國的硬體打所為的黑科技。再就是華為的銷售模式，華為P mate系列主打線下高階產品，榮耀系列主打線上凸顯價效比。不像小米主靠網路宣傳耍猴，不像OV的線下低配高價。所以銷售更全面，研發投入也大，所以才有那麼好的銷售量。還有好多人說華為僱傭水軍，個人感覺哪個銷售好的公司不聘用網上或者線下的宣傳員，就好比華為的快閃記憶體門是正常買手機的使用者宣傳的嗎？看看努比亞Z17為什麼銷售量低，就是網路銷售人員太少，再看看小米，這兩個真是差距幾百丈。