三個詞概括：不需，不想，不能

首先搞清楚什麼是上市。上市是指一個股份公司的股票開始在證券交易所公開交易，其前提是足夠多的社會公眾股東，而這必須是公司經過IPO（首次公開發行股票）才能達到的條件，它們是充要條件。因此上市<=>IPO，但IPO的主要目的，就是進行直接融資，從華為批露的年報來看，華為根本就不差錢，現金流超強，有息負債率極低，而且華為是一個技術驅動型的公司，也不會像資本驅動型公司一樣渴望資金。因此，從融資角度華為不需要上市。

從戰略和公司治理角度，華為不想上市後被資本綁架，從而喪失戰略上的長期堅持，長此以往，華為將失去競爭力。舉個例子，華為一年投入600多億研發費，佔收入的百分之十幾。上市之後，中小股東財務投資者可能會對這個研發費預算在股東大會上投反對票，他們會認為投這麼多研發費不符合短期利益。小股東更看重短期內的分紅和盈利以及股價，而不會過多考慮長期發展。典型例子就是格力小股東否決其收購銀隆。

從股東結構和法律層面來看，華為推行了員工持股和名義員工持股，華為工會代表員工持股。但這在法律上無法清晰地界定，按正常應該將華為股東穿透到每個持股員工，但穿透後股東人數幾十萬，超200了，不符合非上市股份公司的法規要求，上市審批這一關過不去。因此從法律角度，華為是不能上市。

華為創始人任老曾經說過，華為是一家永不上市的上市公司。這其中的意味不是一句兩句說得清。任老創立華為時已40多歲，身為創始人，他的華為股份只有2%，可想而知，軍人出身的他真的想為國家做點事，他做到了，但是盯住華為的人太多太多了。以美國為首的國家一直在打壓封殺華為，禁止華為進入他們本土，圍追堵截，但是還是給華為殺出來了，發展到現在真的不容易。華為進入100強之後眼紅的人多了，一直叫囂著華為上市，卻不知，最高興的人莫過於美國。這麼多年美國都拿華為沒辦法，一旦上市，以美國的資金，撬動整個華為輕而易舉。其實很多人都知道，但是沒人說出來，因為他們不在乎，當利潤達到100%，就足以讓人鋌而走險。我就笑了，有任老在，華為就不會上市，但是任老今年已70多歲的高齡了，就擔心華為後繼無人，目前為止，似乎還沒有能挑起大梁的接班人。將來的事誰也說不清楚，但是至少現在華為不會上市。最重要的一點，就是華為不缺錢。我曾經聽過一句笑話：華為有個房間堆滿了現金，但是他們一個個都愁眉苦臉，因為他們在發愁這些錢該怎麼花。

華為不上市的原因：

1.價值觀不符：華為核心價值觀是“以客戶為中心、以奮鬥者為本，持續艱苦奮鬥”。如果上市，必然要對股東負責，不符合“以客戶為中心”的理念。另外上市後，員工收入和股市相關，不符合“以奮鬥者為本”的理念

2.投資理念不一致：華為奉行的“主航道”“壓強式”的投資原則，投資可以忍受很長時間不盈利。當初在3G上持續投入了7、8年，幾十億美金，沒有任何盈利。一旦上市，沒有多少股東能夠忍受這樣的投資。現在華為投資裡面很大一部分也是類似的投資，現在大家看到的5G，也是6、7年前就開始投資了。

3.最關鍵的一點：任正非對錢財不是很在意，對於一夜暴富沒有啥興趣。他為人很低調，對首富這樣的虛名不感興趣。感覺他是在拿華為公司驗證他的哲學理念。要勸這樣的人讓公司上市，可能性幾乎不存在。有個段子是：華爾街一幫投資家到華為考察，任正非見都沒見。下面人問他為什麼，他反問了一句：他們買我的裝置嗎？

關於華為不上市錯誤的觀點：

1.不缺錢：華為很缺錢，由於不上市，資本運作困難，很多好的技術都買不了。只能眼睜睜看著被對手收購。

2.股東多：這個問題想上市，很好解決。把華為工會控股獨立成一個公司就可以了，一下華為就剩下兩個股東了。