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  • 1 # 房產文案部

    LED燈近幾年來的快速成長,讓很多的照明企業也開始加入了這個領域,經濟也在迅速的發展,led燈飾加盟行業的發展前景也是良好,有很大的潛力。

    led燈飾加盟行業雖然歷經多年發展,早已形成了專業、系統的物流體系,以及現代化的電子商務平臺。對於大多數燈飾企業而言,打造燈飾品牌,擴張市場規模,成為當下燈飾行業快速發展的必然形式。品牌知名度最終依賴於企業長期不斷積累、成長。從消費者實用角度深入考慮,是積累消費者得源動力。專家表示,現代燈具產品在考慮節能、時尚的同時,應更多考慮燈飾清潔、安全問題。從媒體特點來看,電視廣告往往見效快,卻往往稍縱即逝。

    相反,伴隨著網路逐漸全民、大眾化,網路推廣成為小成本、多元化營銷的主要手段。伴隨著燈飾照明行業市場的逐漸完善,市場競爭的終極對決還是產品與營銷。led燈飾加盟迎合市潮流的產品成為企業發展的中心。當然,在家居照明“大爭時代”,主動營銷,往往能夠引導、促進市場消費。

    2010年開始,led燈飾加盟企業透過全國招商,吸引了上百家燈具投資者的加盟,長期透過電視廣告、網路推廣堅持打造品牌,形象為實現品牌崛起。然而,照明行業、燈具行業巨頭眾多,明星代言、體育贊助,以及電視廣告、戶外、平面等等廣告,讓燈飾行業風起雲湧,小量廣告往往“石沉大海”。近年來,廣東中山(古鎮、橫欄、東昇、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立,帶動整個南方燈飾市場活躍發展。調查顯示,2010年中山市現代照明產業叢集實現產值超過650億元,佔全市工業總產值的比例近15%,擁有照明燈飾及配套企業9300多家,其中龍頭企業32家;從業人員約15.8萬人。

    隨著更多的縣鎮區的發展,led燈飾加盟連鎖快速蔓延,當然,整體照明行業也在快速的發展著,對於更多的燈飾企業來說,市場在不斷地擴大,銷售額也不斷地增長著。

  • 2 # 汽車領域原創者

    就目前來說,肯定有很好發展。畢竟屬於節能,環保。行業內現在一般認為,LED作為發展最快的光源產品,勢必在不遠的將來取代幾乎所有的傳統照明產品。由此可見其前景

  • 3 # 物聯價值

    物聯網LED照明作為LED照明的一個分支,來自智慧技術和物聯網技術的發展,促使LED照明向更智慧照明發展,物聯網照明潛力巨大,延伸的定位照明更是革命性的方案!

  • 4 # 熱愛生活的行者

    本人從led行業工作十幾年。個人認為LED照明行業前景還是非常燦爛的,目前進入正是最佳時機。經過前幾年的爆發式發展,LED已經到了一個平穩發展期。

    led行業本身沒有什麼技術含量。目前基本上都是標準化模組化生產,所謂的工廠都是做一些簡單的加工和組裝。在廣東中山市的古鎮,集中了全國70%的led的生產廠家。在這個不足二十平方公里的小鎮上,你可以找到任意款式的led照明燈具。而且價格非常低廉,低到你不敢想象。你也可以根據自己的創意,喜好。買不同的零部件回來自己進行組裝,二次加工,最好增加一點個人的藝術特長,做成一些比較有美感和外觀獨特,比較受歡迎的燈具。這樣你的市場銷售效果就會比別人好得多。

    其實led燈具製作並不難,難的是銷售。你要想辦法開啟銷售渠道,前期銷售渠道不要鋪得那麼大。最好以一個市為根據地。也可以到鄉鎮下面去擺攤銷售,做宣傳。慢慢開啟市場。只要堅持不懈的去努力,一定會取得很好的成就的。

  • 5 # 唉起名大師

    LED燈具就目前市場來看很無奈,一大波小廠搶奪大廠訂單,大廠也不放過小單。導致惡意競爭市場很爛,忙的廠忙完搖頭說不賺錢。但我肯定他賺了現金流。不忙的廠壓力更大,工作崗位一減再減!燈具照明市場在那,如果走在技術前沿和資源整合做得好,未來很有空間。

  • 6 # 大材研究

    前景很好,目前誕生了不少大公司,比如像木林森這種。

    但是,木林森股份的營收,早已強勢反超了歐普雷士等一干頂尖高手。

    據2017年財報,木林森股份拿下81.69億元的營收,47.97%。歸屬於上市公司股東的淨利潤6.69億元,同比增長41.2%。

    稱得上雙豐收!

    而且,據第三方的評估,它還是全球前十大LED器件製造商,在國內的LED封裝市場上,它的市佔率超過了日亞化學,高達9%,在全球也能排名第二。

    2010年時,木林森和國星光電的規模相近,2014年的時候,木林森已擴張到國星光電的4倍。

    那麼,木林森這筆收入,這樣的地位,都來自哪裡?

    我們還是根據它2017年的財報來說事 ,按產品分,木林森主要是四大塊產品,包括:

    Lamp LED,營收超6.6億元,佔比8.12%;

    SMD LED,營收超55.74億元,佔比68.24%。

    Display,營收7678萬元,佔比0.94%。

    LED 應用,營收17.03億元,佔比20.85%。

    其它業務佔剩餘的1.85%。

    可見,它的主要營收來自兩大塊:Lamp LED,LED 應用。

    從主攻區域市場來看,大部分來自境內,華南地區更是佔了半壁江山,貢獻54.98%的收入,接著是華東地區,又貢獻了26.59%,兩個大區加起來超過了境內收入的8成。

    像華中、華北、東北、西南、西北地區,最高只貢獻了1.04%,其它都在1%以下。假如木林森將這幾個大區的短板補起來,那意味著200億體量的公司就會誕生了。

    境外佔了14.25%的比例,相當於10多億的營收。

    問題來了,它這些產品誰會買,用到哪些地方呢?

    還是木林森的介紹,上述產品主要用於室內外照明、燈飾、景觀照明、家用電子產品、交通訊號、平板顯示及亮化工程等領域,客戶群集中在LED應用的子行業。

    比如它的SMD LED,主要用於室內外照明、柔性燈帶、電視背光、顯示屏等,佔營收的比重也最高,超過了55個億。

    說半天,還沒有到重點,到底誰在買?

    早年的時候,木林森主要是做B端市場,跟照明成品企業、政府工程等合作。

    據2014年的招股說明書顯示,木林森在國內主要大中城市裡,設有20多家子公司,負責當地及周邊市場的銷售拓展。後來則演變成參股公司。

    有哪些子公司扮演核心銷售角色呢?

    鄞州振杰,負責LED封裝產品在寧波地區的銷售;

    木林森照明,從事LED下游應用領域市政工程的銷售業務。

    光顯科技,LED封裝產品貿易,深圳地區銷售渠道。

    閩森電子,LED封裝及應用產品,福建地區銷售渠道。

    木林森科技,LED封裝及應用產品銷售渠道的拓展。

    森傑電子,潮汕地區的銷售渠道,2014年11月登出。

    木林森香港,海外銷售平臺,拓展海外市場銷售。

    木林森數碼,LED應用產品在國內的銷售渠道。

    崑山瑞茂,LED器件產品,江浙地區的銷售渠道。

    美日朗,LED器件及應用產品,深圳周邊市場。

    晶典光電,SMDLED產品,深圳周邊市場的銷售渠道。

    木林森光電、熠升照明,LED封裝產品及顯示屏等,中山周邊銷售。

    特亞光電,LED封裝產品及應用產品,廣州周邊銷售。

    正其和科技,北京市場。

    森時代,LED應用產品,天津周邊市場。

    森慶照明,LED應用產品,西南地區的銷售渠道。

    木林森商務,LED成品的電商銷售。

    除上述公司之外,在2014年的招股書裡,同時提到了木林森的銷售體系,其中憑藉了永林、源森、林森、美明、緯源、潤森、安林、吉源等公司關聯的經銷商,以及部分非關聯方的經銷商。

    部分經銷商的客戶,則包括了國內小型的LED應用生產廠商,用來生產各種燈飾產品。同時還有景觀照明工程、城市亮化、交通訊號等工程專案。

    這是木林森非常鮮明的經營特色,LED封裝產品的銷售,採用銷售公司的形式,主持區域市場的客戶開發。

    而且他們的銷售措施裡,有一套服務型營銷理論,他們會給重要客戶派遣駐廠人員,現場提供各種技術、資訊服務,很少有同行能將服務做到這個水平。

    另外一個典型優勢是,據公開資料,木林森的產品一般賣得比較便宜,吸引了不少客戶。主要得益於成本管理做得相對較好,比如原材料的批次採購、研發材料的替代、質量邊界的材料節省等,比如以大產量的LED封裝優勢,降低LED晶片的購買單價。

    不過,木林森的真正爆發,其實是從2012年開始的,這一年發生了幾件大事,一個是木林森再發價格戰,另一個是集中火力做LED應用市場。

    畢竟,它2011年的營收才12.7億元,這個體量在照明行業裡,並不是特別突出。後面的情況出人意料,在幾年時間裡,就甩開大多數同行,自己坐上了頭把交椅,背後肯定是有關鍵原因的。

    2012年,木林森曾以1美元的超低價銷售LED燈泡,並迅速佔領市場,有人把它們視為“價格屠夫”。

    2012年後,木林森全面發力照明成品,主要是LED應用型產品,比如顯示屏、室內外照明燈和燈飾等,從這個時候開始,木林森才真正重視起零售市場的佈局。

    連續祭出多個撒手鐧之後,從2011年到2013年,年複合增長率高達50.21%,2013年營收逼近30億元,2014年更是突破40億元,從此走上人生開掛路線。

    別忘了還有一個關鍵資訊是,在早年全力打市場的階段,木林森在銷售經費上的投入上,稱得上毫不吝嗇。

    在2014年的時候,1到9月份,他們的銷售費用就超過了1.14億元,當時9個月的營收才27.69億元。

    而到2017年,銷售費用才增長到1.735億元,營收卻已超過81億元,可見行業地位的顯著提升,以及產品本身的優勢,已經吸引可觀的主動成交客戶。

    換個角度看,將近82億元的營收,木林森的銷售費用才1.735億元,比2016年的1.832億元,少了1000萬左右。其中的廣告宣傳費才剛過2728萬元,比2016年的4467萬元居然減少了1700多萬。

    由此可見,它的銷售有效率是非常高的。但也反映出另外一個問題,由於廣告覆蓋力度不夠,它在零售市場的影響力還沒有爆發式提升。但銷售額上去了,背後的主推動力來自於大批次經銷商的加入。

    它擅長藉助各種資本平臺,不僅是收購整合銷售公司,而且對晶片等上游的優勢資產,也在做併購重組,力圖搭建起LED上、中、下游全產業鏈的龍頭公司。就研發來看,2017年,僅研發人員就多達994人,比2016年增長了19.47%,佔公司人數的比例是4.96%。研發投入佔營收3.74%,比2016年的3.92%有所下降。但已獲授權的專利近400項, 發明了不少產品,比如戶外小間距全綵產品、戶內小間距全綵產品、燈絲系列產品等。

    從近四年的情況看,LED應用產品顯然成了木林森的主攻戰場,獨立的公司運營,強勢的團隊支援,並且經銷商越招越多,銷售網點越開越密,已向歐普、雷士看齊。

    2018年8月份,木林森高管公佈了一個更為龐大的計劃,三年內要實現10萬家分銷店,專賣店開一家活一家,重點發展Forest Lighting品牌,並且開拓歐美之外的新興市場。

    一個更大的手筆是,2016年開始,木林森就公開了收購歐司朗旗下朗德萬斯資訊,2017年完成交割,到2018年4月,木林森成了朗德萬斯的唯一股東。

    今年第二季度,財務並表了,直接將木林森2018上半年的營收推高到69.92億元,同比增長92.91%,不出意外的情況下,照明行業首個超百億的公司已經浮出水面。

  • 7 # 前瞻產業研究院

    目前,中國LED照明企業雖然很多,但沒有龍頭企業,LED照明公司大都是民營企業,年產值超過20億的公司屈指可數。以民營企業支撐起來的產業,伴隨著民營企業自身的弊端其發展自然會受到限制。

    近年來,世界各主要國家均出臺了推廣LED照明的相關政策,提倡節能減排,LED照明技術發展迅速。中國自2009年起,先後出臺了《半導體照明節能產業發展意見》、《十三五節能環保產業發展規劃》,對LED照明產業形成實質利好。

    LED照明市場的需求規模在不斷擴大,對產品的要求也在不斷升級,個性化、特殊需求不斷湧現。LED照明產品日趨向個性化與智慧化方向發展,以滿足消費者對調光、調色、遠控、互動等多方面的照明需求。在照明產品智慧化的過程中,照明技術與智慧硬體、網際網路、物聯網技術實現跨界融合,成為智慧家庭、智慧樓宇、智慧城市的重要組成部分,能夠給宏大繁雜的城市管理提供資料化支援。

  • 8 # 天天看世界0123

    近年來,LED燈憑藉節能環保、壽命長、高新技術等特點,廣泛使用在工業生產、日常生活的多個領域中。根據用途不同,LED種類也有所不同,比如:LED照明燈 LED路燈 LED工礦燈 LED舞臺燈等等。在這個科技發展迅速的時代,LED照明燈的國際市場將會逐漸擴大,並且此行業的發展前景也會相當可觀。同時經過十幾年的競爭和發展一些沒有創新能力,只是簡單加工和組裝的企業必將沒落。

  • 9 # 探索光照明設計

    本人轉行從事照明六年 led 照明前景是光明的.LED比起傳統燈源優勢明顯 節能環保 健康

    外觀造型可塑性強. 如下圖 是傳統燈具不具備的功能. 正是因為LED燈的可塑性,讓照明設計師更有發揮的想象空間,不同的擦牆 洗牆方式 ,讓空間更加更有藝術感和更多的設計創作源泉.做到了見光不見燈 照明手法. 照明設計手法更加豐富,更加多樣性。

  • 10 # LED燈CHINA

    LED照明行業依然是朝陽行業,因為產業鏈非常非常長,跨度大,原材料上游,封裝五金包材等等非常寬闊的中游,下游有組裝安裝營銷銷售,一個可以養活非常龐大人數的行業前景非常光明,遠大。

    LED照明行業是光明行業,能夠帶來就業的崗位多,能夠帶動非常多行業,這個LED就像一個軸心國帶動著其他很多相關。

    比方說LED燈,照明燈可以用來做燈材質,金,銀,鋁,銅,鐵,布藝,玻璃,木頭,玉石,塑膠,亞克力,沙子,水泥,纖維,……只要能夠用來做藝術做裝飾都可以用來做燈,燈飾行業富有非常大的發展前景,也可以帶來非常多的創造空間,燈飾的材質,設計,結構,工藝,包裝,這些環節都是橫向發展空間大,這個行業特別是組裝環節,銷售環節人人都可以從事。

    行業說難也不難,說容易又不簡單。

  • 11 # LED景觀亮化專家

    1、目前LED燈具外貿萎縮得厲害,利潤靠退稅;

    2、國內市場上一、二線品牌壟斷,沒渠道的話,爭取做他們的OEM供應商。

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