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1 # 單人一顆心
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2 # 易影吧
1.得找到對你所說賺錢專案感興趣的人為下線
2,確定專案如何分成(分成保證你下線有足夠的積極性為原則)
3，發動下線再發展下線並給予相應分成，團隊自然發展起來了！
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3 # 抖了你的音
既然擁有資源，那就著手整合。只要敢嘗試，不怕沒有人跟你幹出大事業！
這個社會，時間真的很可怕。時間從不等人。都是追著時間跑，才能創造價值！
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4 # 未來的1987
提問題的哥們，能不能先把專案說一下，把目前狀況說一下，然後大家才能給予你合理意見或者建議！你這樣問不到你想要的答案！
首先，就你所說的鹹魚專案，到底是什麼我沒搞懂，是做水產生意還是做和“鹹魚APP”有關的生意？或者另有創新！
其次，你問沒有團隊怎麼辦？你翻一下所有的問題回答，我沒看但我肯定不是你想要的！
我也是創業者，通過幾年的創業經歷我有個小總結：當你遇到問題想要求助他人時一定要把現狀和問題說清楚，不然你得到的答案很難有助於你！
就拿你這個問題為例，你到底想凸現什麼呢？表面看上去是沒有團隊。但現實中你做了那些舉措呢，是已經試了很多辦法還是壓根專案在手裡沒啟動？還是說你想凸現你有一個日賺100-500的專案，藉此平臺尋找感興趣的人？
你的問題中存在太多不明確，所以得到的答案也將是各說其話，很難對症下藥！創業還是要嚴謹一些！
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5 # 人性實驗
找個你認為靠譜的朋友，然後再找你朋友認為靠譜的朋友，再就是你朋友的朋友認為靠譜的朋友，再再就是你朋友的朋友的朋友認為靠譜的朋友，就這樣無限迴圈
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6 # 遊弋京津
題意不清，你說的是人均還是合計，收入還是利潤，姑且按合計日收入算筆帳。
最低收入算
日賺100，月入3000，你全拿一月3000。
最高收入算
日賺500，月入15000，分仨人一月5000。
取平均值
日賺300，月入9000，分倆人一月4500。
一人是光桿司令，兩人是搭檔，三人以上才能叫團隊。
你這點收入還沒扣成本，就算零成本，你總得上社保吧，按最低基數算，每月到手妥妥的3500以下。按這個標準你找來的團隊也是烏合之眾，成不了氣候，不要拿個別成功案例當共例。
生意不是這麼做的，麻溜去上班吧。
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7 # 醉人心飄雪夜
一人不叫團隊，算最少2人，最高按一天500算平均每月30天，總共15000每月，既然是團隊，估計你也不會跟他平分吧？
6:4 9000 ： 6000
7:3 10500 ： 4500
就賺這點錢還比不上去工地搬磚呢！先吃點菜
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8 # 月亮下的海01
沒有團隊就建立團隊！
沒有艦船就打造艦船！
馬雲，有日賺千萬的專案，靠夢想打造團隊，靠團隊實現夢想！
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9 # 旺嘉措姆
此題因表意不清：日賺100～500，是個人收入，還是團隊收入？是毛收入，還是純利潤？是國家允許的專案？還是非法專案？
沒有團隊是理所當然的事，因為你無法讓別人明白你想要做的是什麼事。
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10 # 劇即人生
什麼都有，還要你幹什麼？自己好好想想吧，我最討厭說想賺錢，但是什麼什麼沒有的話。你不去解決，總有人搶在你前面解決，到時候你不要眼紅就好，人家就是比你有能力！
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11 # 楊舜垚
1.有錢組團隊。
2.沒錢借團隊。
有資金就可以設定分配比例，運作方式，僱團隊操作，
沒資金就可以找有團隊的人合作，把自己的專案貢獻出來。
【喜馬拉雅FM青龍先生】
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12 # 餘老闆YCL
說明你的專案不可靠！朋友們不信任你！我教教你:自己有好的專案，心不要大，等你自己發財了……朋友們自然就信任你了。然後再組團隊，才能發揚光大！什麼是好的團隊，只有大家齊心合力，才是優質的團隊。只道嗎？錢是永遠賺不完的……送你三個字:努力吧。
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13 # 京東小白鼠
昨天剛好看了一個勵志的影片，你提的問題看似模糊不清，大家也提出了很多質疑，但是總歸你手裡還有專案，說明你對生活充滿希望，渴望團隊，渴望成功，這個時候就需要你的圈子，其中包括你的親人，朋友，同學，同事，戰友，等等，尋找與你志同道合的，有吃苦耐勞精神的，對金錢不計較的隊友，一起為了幸福的生活，共同奮鬥！
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14 # 老磚家
如果每天賺500元，一個月就是15000元，請問需要團隊嗎？按照目前的工資標準2個人的工資是6000多元以上，在算上其他費用3000元，一個月下來自己能剩餘6000元。這個還需要團隊嗎？
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15 # 魚小澤
1、馬上組個團隊，開展專案。孟子曾經說過“上者勞人，中者勞智，下週勞力”，獨樂樂，不如眾樂樂。
2、可以找合夥人，大家分工協作，各自負責一塊，按收入比例分成。這裡有2個要點，一是找的合夥人要志同道合，其二，勞動分配製度要公開透明，執行要到位。
3、找外包，與外包團隊分成。
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16 # 70後老頑童
｛70後老玩童｝[耶]跟你聊聊這個話題，首先，你的人設和一個好的專案就像吸金石，無論大小，日賺1白和日賺1萬隻是個時間的事兒，把你的專案做好可行性文案，在你的社交圈子裡滾幾圈，資金和團隊自然就有了。[耶]
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17 # OK壁虎
團隊這個東西，取決於你是否能帶好一個團隊是一個非常好的考驗，專業的話語，清晰的發展思路，流利的口才都非常重要。
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18 # 蝦鞭故事會
因為你的專案收益是日賺100到500，所以你這個專案團隊規模應該控制在一個人或者兩個人的規模，人太多收益平攤下來就沒有什麼利潤。
而且你這個收益還是不確定的，如果按最低收入100算，兩個人的團隊一個人一天收益50，連基本房租水電吃飯喝水這些都維持不了，所以你要組個團也不容易。
你最好是自己先一個人做起來，等收入穩定下來，並有所增長後在招幾個人一起做。像鹹魚這樣的大平臺，你玩的東西可能早就有人玩過了。想要有很大的突破比較難，只是穩定收入，過日子應該還是可以的。
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19 # 紅三代
看你需要什麼型別的團隊，業務長遠發展科技含量高的你就要特別重視人才的引進，如果是一般專案可以考慮引進關鍵崗位的人才
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20 # 汽車整形美容院
1.什麼都有，還要你幹什麼？自己好好想想吧，我最討厭說想賺錢，但是什麼什麼沒有的話。你不去解決，總有人搶在你前面解決，到時候你不要眼紅就好，人家就是比你有能力！2.你那個鹹魚專案一個人賺100-500一個團隊是不是也是100-500如果是就沒必要團隊做了
回覆列表
把利潤分出去找人，
專案需要團隊才能壯大。
加油！
或者找身邊的朋友先幹起來
再不濟招員工。