今年在手機行業內，“全面屏”話題一直持續升溫，小米也一度依靠全面屏的話題熱度，擴大了自己品牌的知名度，但是全面屏到底是什麼意思，指的是什麼呢？
2016年小米釋出了“MIX”全面屏概念機，並率先將全面屏“概念”化，但是在行業內至今並未有一個明確且統一的標準，大家對“全面屏”手機似乎仍處於一種模糊的概念之中，將其簡單的理解為螢幕大，對其是否真的是“黑科技”並未進行深入的思考，僅僅一度沉溺於其新奇概念的噱頭之中。
而從“全面屏”話題的製造者——小米包裝此概念的本質來看，僅僅是為了達到其營銷目的，在市場給大家丟擲一個聞所未聞的概念，吸引受眾的注意，並用自己可能都無法理解的“黑科技”對其進行完美的包裝。在營銷的外殼上披上高科技的外衣進行綁架營銷，這種故弄玄虛讓大眾買單的做法可謂是小米一貫的營銷套路。
目前，“全面屏”概念在市場已經形成了一種認知風潮，其他廠商和品牌也紛紛跟進這個概念，這其中既存在對“全面屏”聲量紅利的借勢及再演繹，同時更多也體現了存量競爭時期的殘酷。
就營銷來看，近年來，小米的身影異常活躍在大眾視野內，不管是冠名綜藝還是海撒廣告都已經成為了一種常態，而且今年小米曾斥巨資拿下《奇葩說》等熱門綜藝的獨家冠名權，可見其在營銷上的重投入，但是相比較其它企業在商業領域的表現來看，小米在產品的研發投入上卻少之又少。我們都知道在各行各業，產品研發都是企業能夠長久發展的重要因素，撇開同行業不說，就阿里集團斥千億巨資成立達摩院這件事來說，可見一個健康向上的企業應該走怎樣的道路，注重什麼，而不應該徒有虛殼，只會包裝卻不為使用者提供好產品。
目前市場上“全面屏”同質化越發嚴重，繼小米一代全面屏之後，其“全面屏”概念在行業內遍地開花，其中即便有並不想使用所謂“全面屏”手機的廠商，也拗不過被小米營銷手段哄抬起的市場大趨勢。但是用營銷套路和偽黑科技綁架全行業做法，只能證明雷軍及其旗下的團隊很擅長使用“障眼法”去製造熱點，並不能挽救小米技術底蘊、品牌文化底蘊上的不足。
這種貫穿在日常經營中的耍猴套路，雖可以贏在一時，但終將會被越來越佔據主動權的使用者拋棄，早前，雷軍因耍猴而將大批使用者送到錘子手中就是很好的證明。鑑於此，其他手機廠商更需對此引以為戒，警惕看似商機的背後卻潛藏著深深的危機。
今年在手機行業內，“全面屏”話題一直持續升溫，小米也一度依靠全面屏的話題熱度，擴大了自己品牌的知名度，但是全面屏到底是什麼意思，指的是什麼呢？
2016年小米釋出了“MIX”全面屏概念機，並率先將全面屏“概念”化，但是在行業內至今並未有一個明確且統一的標準，大家對“全面屏”手機似乎仍處於一種模糊的概念之中，將其簡單的理解為螢幕大，對其是否真的是“黑科技”並未進行深入的思考，僅僅一度沉溺於其新奇概念的噱頭之中。
而從“全面屏”話題的製造者——小米包裝此概念的本質來看，僅僅是為了達到其營銷目的，在市場給大家丟擲一個聞所未聞的概念，吸引受眾的注意，並用自己可能都無法理解的“黑科技”對其進行完美的包裝。在營銷的外殼上披上高科技的外衣進行綁架營銷，這種故弄玄虛讓大眾買單的做法可謂是小米一貫的營銷套路。
目前，“全面屏”概念在市場已經形成了一種認知風潮，其他廠商和品牌也紛紛跟進這個概念，這其中既存在對“全面屏”聲量紅利的借勢及再演繹，同時更多也體現了存量競爭時期的殘酷。
就營銷來看，近年來，小米的身影異常活躍在大眾視野內，不管是冠名綜藝還是海撒廣告都已經成為了一種常態，而且今年小米曾斥巨資拿下《奇葩說》等熱門綜藝的獨家冠名權，可見其在營銷上的重投入，但是相比較其它企業在商業領域的表現來看，小米在產品的研發投入上卻少之又少。我們都知道在各行各業，產品研發都是企業能夠長久發展的重要因素，撇開同行業不說，就阿里集團斥千億巨資成立達摩院這件事來說，可見一個健康向上的企業應該走怎樣的道路，注重什麼，而不應該徒有虛殼，只會包裝卻不為使用者提供好產品。
目前市場上“全面屏”同質化越發嚴重，繼小米一代全面屏之後，其“全面屏”概念在行業內遍地開花，其中即便有並不想使用所謂“全面屏”手機的廠商，也拗不過被小米營銷手段哄抬起的市場大趨勢。但是用營銷套路和偽黑科技綁架全行業做法，只能證明雷軍及其旗下的團隊很擅長使用“障眼法”去製造熱點，並不能挽救小米技術底蘊、品牌文化底蘊上的不足。
這種貫穿在日常經營中的耍猴套路，雖可以贏在一時，但終將會被越來越佔據主動權的使用者拋棄，早前，雷軍因耍猴而將大批使用者送到錘子手中就是很好的證明。鑑於此，其他手機廠商更需對此引以為戒，警惕看似商機的背後卻潛藏著深深的危機。